【摘要】：隨著3G時(shí)代的來臨,中國的電信產(chǎn)業(yè)又將迎來一個(gè)跨越式的發(fā)展時(shí)期。3G通訊技術(shù)的應(yīng)用,在給我們帶來更多的數(shù)字體驗(yàn)的同時(shí),也使得原有的電信產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)及其與相關(guān)產(chǎn)業(yè)的關(guān)系發(fā)生了巨大的變化。面對(duì)這種變化,國內(nèi)的運(yùn)營商現(xiàn)有的商業(yè)模式已經(jīng)跟不上技術(shù)發(fā)展的腳步。從目前的現(xiàn)狀來看,各運(yùn)行商3G市場定位不清晰,缺乏具有競爭力和可持續(xù)發(fā)展的新業(yè)務(wù)產(chǎn)品,業(yè)務(wù)創(chuàng)新與市場需求之間存在著一定的脫節(jié)。 本文認(rèn)為,針對(duì)目前我國電信業(yè)發(fā)展中出現(xiàn)的上述問題,除了在政策引導(dǎo)與市場規(guī)制方面尚須進(jìn)一步完善以外,電信運(yùn)營商對(duì)3G移動(dòng)新業(yè)務(wù)的商業(yè)模式還缺乏深刻的認(rèn)識(shí)和深入地研究。與以往一般的電信業(yè)務(wù)相比較,3G移動(dòng)新業(yè)務(wù)在商業(yè)模式有著如下顯著不同的特征：一、數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)已成為新的利潤增長點(diǎn),商業(yè)模式的設(shè)計(jì)必須針對(duì)具有穩(wěn)定數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)需求的客戶進(jìn)行密切合作；二、更多的SP/CP將滲透到產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈的各個(gè)環(huán)節(jié),運(yùn)營商對(duì)價(jià)值鏈的控制難度增大,必須與各家合作伙伴組成協(xié)同共生的商業(yè)群落,才能具有競爭優(yōu)勢(shì)和可持續(xù)發(fā)展力；三、新業(yè)務(wù)的市場生命周期不斷縮短、業(yè)務(wù)更替速度加快,必須在商業(yè)模式的創(chuàng)新上構(gòu)建更具有可持續(xù)創(chuàng)新能力的組織機(jī)制。 本文首先對(duì)電信新業(yè)務(wù)的市場增長機(jī)理及主要特征進(jìn)行了分析,把握了3G移動(dòng)新業(yè)務(wù)的發(fā)展方向及業(yè)務(wù)增長規(guī)律。然后,在相關(guān)研究成果的基礎(chǔ)上,運(yùn)用自然界生態(tài)群落、生態(tài)鏈和商業(yè)模式的相關(guān)理論,建立了3G移動(dòng)新業(yè)務(wù)的生態(tài)群落模型與生態(tài)鏈模型。通過上述模型,深入分析了3G移動(dòng)新業(yè)務(wù)的發(fā)展規(guī)律及其內(nèi)在的生態(tài)學(xué)機(jī)理。以此為基礎(chǔ),對(duì)3G移動(dòng)新業(yè)務(wù)的商業(yè)模式設(shè)計(jì)方法進(jìn)行了系統(tǒng)性研究,并將上述研究成果應(yīng)用于中國電信上海分公司的新業(yè)務(wù)商業(yè)模式設(shè)計(jì)中。 本文的選題來源于中國電信上海分公司與復(fù)旦大學(xué)的合作研究項(xiàng)目,其相關(guān)研究工作系本人在該項(xiàng)目中所承擔(dān)的主要研究任務(wù)。本文的研究成果為電信業(yè)3G移動(dòng)新業(yè)務(wù)及具有類似特征的其它產(chǎn)業(yè)新業(yè)務(wù)的商業(yè)模式設(shè)計(jì)提供了新的理論基礎(chǔ)和可供參考的新方法。
【學(xué)位授予單位】：復(fù)旦大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2011
【分類號(hào)】：F626
【圖文】：

通過圖2一3可知，電信新業(yè)務(wù)的增長經(jīng)歷了從技術(shù)、業(yè)務(wù)、產(chǎn)品、服務(wù)到市場應(yīng)用的創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)過程。從左至右，驅(qū)動(dòng)潛力、創(chuàng)新空間和客戶感知度依次增大。經(jīng)過進(jìn)一步的分析和研究，本文給出了電信新業(yè)務(wù)的市場增長機(jī)理圖，如圖2一4所示:產(chǎn)產(chǎn)品品品品品棗_卜會(huì)經(jīng)濟(jì)環(huán)境境!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!服服務(wù)務(wù)務(wù)務(wù)務(wù)競爭性業(yè)務(wù)務(wù)

客戶需求分愁漂漂漂一一布場---iii翼夔:::浪浪~一~---泛止少通過圖2一3可知，電信新業(yè)務(wù)的增長經(jīng)歷了從技術(shù)、業(yè)務(wù)、產(chǎn)品、服務(wù)到市場應(yīng)用的創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)過程。從左至右，驅(qū)動(dòng)潛力、創(chuàng)新空間和客戶感知度依次增大。經(jīng)過進(jìn)一步的分析和研究，本文給出了電信新業(yè)務(wù)的市場增長機(jī)理圖，如圖2一4所示:

【參考文獻(xiàn)】

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本文編號(hào)：2722009