【摘要】： 在網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展的今天,發(fā)生在互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的兼并活動(dòng)成為廣泛關(guān)注的焦點(diǎn),掀起了第六次兼并熱潮。由于網(wǎng)絡(luò)公司具有與傳統(tǒng)公司不同的特點(diǎn),這就為我們研究網(wǎng)絡(luò)并購(gòu)提出了許多新的課題。本文以新經(jīng)濟(jì)下的網(wǎng)絡(luò)企業(yè)兼并活動(dòng)為主要研究對(duì)象,通過(guò)對(duì)網(wǎng)絡(luò)外部性的特點(diǎn)分析和網(wǎng)絡(luò)并購(gòu)類型的歸納,以西方經(jīng)濟(jì)學(xué)和新制度經(jīng)濟(jì)學(xué)的視角對(duì)網(wǎng)絡(luò)兼并的動(dòng)因、效應(yīng)與風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行了深入探討。本文第三部分分析了網(wǎng)絡(luò)兼并的宏觀動(dòng)因——網(wǎng)絡(luò)企業(yè)所處的宏觀背景,又結(jié)合微觀主體——網(wǎng)絡(luò)公司的特征,分析了網(wǎng)絡(luò)企業(yè)和傳統(tǒng)企業(yè)參與網(wǎng)絡(luò)并購(gòu)的微觀動(dòng)因。在對(duì)動(dòng)因的分析中將宏觀經(jīng)濟(jì)背景與企業(yè)自身發(fā)展的原因結(jié)合起來(lái)討論是本文的一大特點(diǎn)。第四部分分析并購(gòu)效應(yīng)時(shí)運(yùn)用了大量案例并借助博弈論理論,分析出企業(yè)兼并后有規(guī)模經(jīng)濟(jì)效應(yīng)、協(xié)同效應(yīng)及降低交易費(fèi)用的效應(yīng)。第五部分借助一些案例進(jìn)行對(duì)比分析,得出網(wǎng)絡(luò)兼并對(duì)企業(yè)在網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)中的生存與發(fā)展提出了更加嚴(yán)峻的挑戰(zhàn),如果對(duì)網(wǎng)絡(luò)并購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)估計(jì)不足或者沒(méi)有很好地防范風(fēng)險(xiǎn)也會(huì)給企業(yè)帶來(lái)災(zāi)難。討論效應(yīng)時(shí)注意到網(wǎng)絡(luò)并購(gòu)可能帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn),在論證方法上運(yùn)用多種分析方法的結(jié)合,是本文的又一特點(diǎn)。本文也存在以下不足,由于網(wǎng)絡(luò)兼并與新經(jīng)濟(jì)和信息技術(shù)聯(lián)系很緊密,結(jié)合這三者,還有許多研究可以發(fā)掘;關(guān)于第二次網(wǎng)絡(luò)并購(gòu)高潮時(shí)期的案例與數(shù)據(jù)較少,需要更多的追蹤研究。
【圖文】：

圖1一1本文結(jié)構(gòu)框圖上面以結(jié)構(gòu)框圖的形式對(duì)全文的大致結(jié)構(gòu)和思路進(jìn)行了總結(jié)，本文重點(diǎn)分析了網(wǎng)絡(luò)并購(gòu)的動(dòng)因、效應(yīng)和風(fēng)險(xiǎn)。在對(duì)網(wǎng)絡(luò)并購(gòu)動(dòng)因進(jìn)行分析時(shí)，不僅從參與并購(gòu)的企業(yè)的角度出發(fā)進(jìn)行探討，還把并購(gòu)現(xiàn)象放到宏觀經(jīng)濟(jì)大背景下來(lái)審視網(wǎng)絡(luò)并購(gòu)產(chǎn)生的原因。在對(duì)網(wǎng)絡(luò)并購(gòu)效應(yīng)進(jìn)行分析時(shí)，重點(diǎn)分析了規(guī)模經(jīng)濟(jì)效應(yīng)與協(xié)同效應(yīng)。在對(duì)網(wǎng)絡(luò)并購(gòu)的風(fēng)險(xiǎn)分析中，不僅看到網(wǎng)絡(luò)并購(gòu)對(duì)社會(huì)發(fā)展的積極影響，也注意到了網(wǎng)絡(luò)并購(gòu)并不是挽救企業(yè)的林丹妙藥，，可能給企業(yè)帶來(lái)多方面的風(fēng)險(xiǎn)，因此對(duì)其產(chǎn)生消極的影響進(jìn)行了深刻全面的剖析。1.4文獻(xiàn)綜述1.4.1網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)學(xué)方面
【學(xué)位授予單位】：華東師范大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2010
【分類號(hào)】：F271;F49

【參考文獻(xiàn)】

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1 戴勇,余博;關(guān)于并購(gòu)高科技企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)及其防范[J];科技和產(chǎn)業(yè);2004年10期

2 隋波濤;中國(guó)網(wǎng)絡(luò)企業(yè)并購(gòu)引發(fā)的思考[J];丹東紡專學(xué)報(bào);2003年02期

3 唐晉U

本文編號(hào)：2705601