【摘要】： 電信業(yè)是我國基礎(chǔ)性產(chǎn)業(yè)。因此只有充分理解電信業(yè)國際競爭力,了解中國電信業(yè)國際競爭力的發(fā)展?fàn)顩r,才能有針對性地制定和實(shí)施適合中國電信業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的改革和政策建議,因而,開展電信競爭力研究意義重大。 本文在波特“鉆石模型”的基礎(chǔ)上,提煉出更適合于分析我國電信業(yè)國際競爭力的分析框架,最后提出提高我國電信業(yè)國際競爭力的建議。本文在寫作過程中運(yùn)用理論與實(shí)證,定性和定量相結(jié)合的研究方法,全面的展現(xiàn)我國電信業(yè)的國際競爭力的情況。 通過對影響中國電信業(yè)國際競爭力五個(gè)因素的分析,筆者發(fā)現(xiàn),我國電信業(yè)發(fā)展的生產(chǎn)要素條件較為有利,中國電信市場旺盛的需求為我國電信企業(yè)做大做強(qiáng)提供了天然優(yōu)勢,中國的電信市場逐步開放,加速了國內(nèi)市場打破壟斷、引入競爭和結(jié)構(gòu)調(diào)整的進(jìn)程,初步形成有效競爭的格局。相關(guān)產(chǎn)業(yè)的國際競爭優(yōu)勢明顯;而制度環(huán)境的不健全削弱了對電信行業(yè)國際競爭力的保障作用,電信業(yè)區(qū)域發(fā)展不協(xié)調(diào)、電信企業(yè)的增長模式亟需轉(zhuǎn)型等不利于中國電信業(yè)提升競爭力。 本文最后給出建議:國家需要營造良好的競爭環(huán)境,引導(dǎo)電信業(yè)整合和優(yōu)勢企業(yè)的培養(yǎng);企業(yè)需要轉(zhuǎn)變企業(yè)形式,加強(qiáng)合作,實(shí)施“走出去”戰(zhàn)略,提高自身競爭力。
【圖文】：

獄獄關(guān)與支林性產(chǎn)業(yè)業(yè)圖2.1邁克爾·波特的鉆石模型如圖2.1所示，鉆石模型由4個(gè)基本決定因素和2個(gè)輔助因素組成。4個(gè)基本決定因素為生產(chǎn)要素、需求條件、相關(guān)和支持性產(chǎn)業(yè)以及企業(yè)戰(zhàn)略、結(jié)構(gòu)和競爭對手。輔助因素包括機(jī)會(huì)和政府。波特認(rèn)為，產(chǎn)業(yè)要建立國家競爭優(yōu)勢，就必須善用四大決定因素，加上兩個(gè)輔助因素，，彼此互動(dòng)，共同構(gòu)成一國產(chǎn)業(yè)的國際競爭力的來源。生產(chǎn)要素:包括初級生產(chǎn)要素(指先天擁有的，或只需要簡單的私人及社會(huì)投資就能擁有的要素，如天然資源等)和高級生產(chǎn)要素(指需要長期開放和投資才能創(chuàng)造出來的要素，如知識資源、資本資源等)。在國家和產(chǎn)業(yè)競爭上，初級生產(chǎn)要素的重要性不斷地下降。隨著全球一體化的發(fā)展

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本文編號：2681139