【摘要】： 伴隨著經濟與社會的發(fā)展,以內容服務和應用服務為主的增值業(yè)務將逐漸成為電信運營業(yè)未來競爭的核心業(yè)務。 增值業(yè)務可以簡單地區(qū)分為個人應用和行業(yè)應用,隨著個人應用市場發(fā)展?jié)u緩,重新發(fā)現(xiàn)商用領域,將增值業(yè)務引向需求更穩(wěn)定、業(yè)務量更大的行業(yè)客戶,即開發(fā)行業(yè)應用增值業(yè)務,正成為越來越多運營商和服務商們的努力方向。 行業(yè)應用增值業(yè)務作為一個新興的市場領域,為運營商提供了一個廣闊的發(fā)展前景,但是如何能夠持續(xù),快速穩(wěn)定地開發(fā)出被市場接受的行業(yè)應用增值業(yè)務行業(yè),搶占市場,形成先入優(yōu)勢,便成為運營商共同面對的一個挑戰(zhàn)。 本文從分析新產品開發(fā)流程入手,通過運用項目管理的理論和方法,總結工商“誠信通”行業(yè)應用增值業(yè)務開發(fā)的實際經驗和教訓,歸納出了一個行業(yè)應用增值業(yè)務開發(fā)項目的管理流程,并就流程中的關鍵環(huán)節(jié)進行了討論,提出了市場調研階段的情景研究流程和產品設計階段的商業(yè)模式設計流程。
【圖文】：

前面介紹的每一個階段都是一個關口。這些關口是流程中的質量控制檢查點，它們?yōu)轫椖窟M入下一階段提供幫助。在此，項目團隊接受高級管理層的審查，，并為項目繼續(xù)爭取資源。圖4一3中的每個繼續(xù)/停止關口都會明確可交付的成果、項目進行的依據(jù)和輸出(下一階段的行動計劃和批準的資源)。

行業(yè)應用增殖業(yè)務一般商業(yè)模式
【學位授予單位】：北京郵電大學
【學位級別】：碩士
【學位授予年份】：2008
【分類號】：F626

【引證文獻】

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3 陸峰;大慶服務外包園招商引資項目過程控制研究[D];東北石油大學;2012年

4 賈向軍;短信SP管理系統(tǒng)設計與實現(xiàn)[D];內蒙古大學;2012年

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本文編號：2677779