【摘要】： 融資問題作為現(xiàn)代企業(yè)管理的核心內(nèi)容,受到越來越多的研究者的重視。一段時(shí)間以來許多大型企業(yè)面臨的融資困境說明企業(yè)的融資決策關(guān)系到企業(yè)的生存與發(fā)展。成立僅七年的中國鐵通集團(tuán)有限公司,面對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),在市場(chǎng)份額低、內(nèi)源融資極端不足的情況下,資金短缺已經(jīng)成為公司持續(xù)發(fā)展的障礙。作為公司的一名財(cái)務(wù)管理人員,作者研究并寫作本文的目的一方面在于為自己所在的中國鐵通集團(tuán)面臨的融資問題尋找解決的辦法,另一方面也希望借此為其他類似企業(yè)解決融資問題提供一個(gè)有參考價(jià)值的范例。在這個(gè)思想的指導(dǎo)下,作者對(duì)中國鐵通集團(tuán)的融資作了研究: 首先,作者采用歷史分析與邏輯歸納相結(jié)合的研究方法,結(jié)合中國鐵通經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略,對(duì)中國鐵通集團(tuán)有限公司融資需求、融資模式現(xiàn)狀、面臨的困境從歷史發(fā)展和邏輯推斷的角度進(jìn)行了考察和研究。通過對(duì)比分析,揭示出當(dāng)前中國鐵通集團(tuán)有限公司融資模式的不足。其次,采用理論分析與案例研究相結(jié)合的方法,借助國內(nèi)外電信運(yùn)營(yíng)商融資模式中可借鑒的成功經(jīng)驗(yàn),運(yùn)用資本結(jié)構(gòu)理論研究的思路和方法,以中國鐵通集團(tuán)某省公司為例設(shè)計(jì)了一種切實(shí)可行的融資模式:分拆上市,逐步盤活整體資產(chǎn),達(dá)到優(yōu)化資本結(jié)構(gòu)、拓展融資渠道的目標(biāo),同時(shí)還要注意盡可能提高企業(yè)的資金利用率,以降低融資規(guī)模及融資成本,以期解決中國鐵通集團(tuán)現(xiàn)行融資模式的不足。最后,在文章的結(jié)尾對(duì)中國鐵通的融資問題做了總結(jié)和展望。其結(jié)論是在最優(yōu)資本結(jié)構(gòu)的框架內(nèi),實(shí)現(xiàn)多元化融資,是解決中國鐵通集團(tuán)現(xiàn)行融資模式存在問題的關(guān)鍵所在。
【學(xué)位授予單位】：北京交通大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2008
【分類號(hào)】：F626

【參考文獻(xiàn)】

相關(guān)期刊論文 前1條

1 李崢,孫永祥;融資結(jié)構(gòu)與公司治理[J];經(jīng)濟(jì)評(píng)論;2002年04期

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本文編號(hào)：2676256