【摘要】： 由于移動通信發(fā)展迅速,固定通信相對遲緩,我國幾大運營商的發(fā)展差距逐步擴大,競爭結構嚴重失衡。為形成相對均衡的電信競爭價格,增強自主創(chuàng)新能力,提升電信企業(yè)的競爭能力,促進行業(yè)協(xié)調健康發(fā)展,2008年5月24日,我國六大電信運營商整合為三家。中國聯(lián)通與中國網(wǎng)通合并,中國衛(wèi)通的基礎電信業(yè)務并入中國電信,中國鐵通并入中國移動。本文從國內、國際電信行業(yè)的現(xiàn)狀等表層動因出發(fā),深入到電信行業(yè)的技術特征、電信企業(yè)成長特性、發(fā)展核心競爭力與創(chuàng)新力的需要與中國加入WTO后電信行業(yè)面臨的國際環(huán)境等方面,分析電信業(yè)重組動因。結合對中國移動與中國鐵通重組案例的研究,對新移動進行SWOT分析,預測中國電信業(yè)未來發(fā)展趨勢,在此基礎上從市場策略、管理策略和技術策略三方面為重組后中國移動的發(fā)展給出建議。
【學位授予單位】：北京交通大學
【學位級別】：碩士
【學位授予年份】：2009
【分類號】：F626

【參考文獻】

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本文編號：2672416