本文關(guān)鍵詞： 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng) 微博 微信 盈利模式　出處：《新聞與寫作》2013年12期 　論文類型：期刊論文

【摘要】：微信和微博等手機(jī)媒體紛紛開始探索自身的商業(yè)化之路,通過分析手機(jī)媒體三種可能的盈利模式——電商盈利模式、游戲盈利模式和內(nèi)容盈利模式,并試圖從平臺(tái)經(jīng)濟(jì)的角度出發(fā),探究"人流、物流、信息流"的新趨勢(shì)和平臺(tái)經(jīng)濟(jì)中盈利模式的多樣化。
[Abstract]:By analyzing three possible modes of profit and profit , profit and profit pattern of game , profit and profit pattern of game , and trying to explore the new trend of " people flow , logistics and information flow " and the diversification of profit pattern in platform economy from the perspective of platform economy .

【作者單位】： 武漢大學(xué)新聞與傳播學(xué)院;
【分類號(hào)】：G206-F;F49
【正文快照】： 20 12年,隨著我國(guó)移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)由3G向4 G升級(jí),移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)呈現(xiàn)爆發(fā)式增長(zhǎng)景觀,移動(dòng)設(shè)備、移動(dòng)應(yīng)用數(shù)量也成倍增長(zhǎng)。移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)蓬勃的發(fā)展態(tài)勢(shì),吸引了大量企業(yè)進(jìn)入。但挑戰(zhàn)與機(jī)遇并行:移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)雖具備獨(dú)一無二的優(yōu)勢(shì),但我國(guó)的移動(dòng)網(wǎng)民付費(fèi)意識(shí)尚未喚醒,能否在了解受眾特點(diǎn)的基

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3 耿e，

本文編號(hào)：1480617