變與不變:企業(yè)文化與企業(yè)發(fā)展的匹配——基于對任正非文化觀的研究
本文關(guān)鍵詞:變與不變:企業(yè)文化與企業(yè)發(fā)展的匹配——基于對任正非文化觀的研究 出處:《中國人力資源開發(fā)》2015年12期 論文類型:期刊論文
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【摘要】:優(yōu)秀的企業(yè)文化能夠給企業(yè)帶來持續(xù)發(fā)展的動力,促進(jìn)企業(yè)的持續(xù)長青發(fā)展,而文化也并非一成不變。本文以任正非的文化觀和華為文化體系為研究對象,結(jié)合沙因?qū)ξ幕瘍?nèi)涵的三層次的劃分以及奎因的競爭價值模型,得出三個結(jié)論:企業(yè)應(yīng)當(dāng)識別文化的作用慣性,并主動進(jìn)行文化變革;企業(yè)文化的變革應(yīng)當(dāng)與企業(yè)的發(fā)展階段相匹配;企業(yè)文化變革中應(yīng)注意文化內(nèi)容的變與不變。
[Abstract]:Excellent corporate culture can bring the momentum of sustainable development to the enterprise, and promote enterprise's sustainable development of Changqing, and culture is not immutable and frozen. This paper takes the cultural view of Ren Zhengfei and the HUAWEI culture system as the research object, combined with the competing value model divided by Schine on the cultural connotation of the three level and Quin, we draw three conclusions: enterprise should the effect of the inertia identification culture, and actively carry out cultural change; the change of the corporate culture should be matched with the stage of development of the enterprise; should pay attention to and constant cultural content of the enterprise culture change.
【作者單位】: 中國人民大學(xué)商學(xué)院;
【分類號】:F626;F270
【正文快照】: 華為技術(shù)有限公司(以下簡稱華為)成立于1988年,主要從事通信網(wǎng)絡(luò)技術(shù)與產(chǎn)品的研發(fā)、生產(chǎn)與銷售,是當(dāng)前中國電信市場最主要的供應(yīng)商之一,在全球電信市場上也享有盛譽(yù),從渺小的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊到有影響力的東方電信巨人,華為的成功曾被英國經(jīng)濟(jì)周刊評價為“(華為)它的崛起,是外國跨國公
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