基于勝任素質(zhì)模型的賽龍科技集團(tuán)中層管理人員招聘體系優(yōu)化研究
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【摘要】:在中國內(nèi)陸地區(qū),傳統(tǒng)的家族式企業(yè)人力資源管理模式正日漸式微,高科技企業(yè)方興未艾,呼喚著符合高科技企業(yè)的勝任素質(zhì)模型,用以指導(dǎo)人力資源管理實(shí)踐。根據(jù)勝任素質(zhì)冰山模型,水面以下的部分,如動(dòng)機(jī)、品質(zhì)、自我概念、知識(shí)和技巧,比水面以上部分對(duì)于企業(yè)的未來的競爭力更關(guān)系重大。高科技企業(yè)的人力資源管理應(yīng)該細(xì)化水面以下的素質(zhì)品質(zhì),結(jié)合企業(yè)自身的實(shí)際情況,構(gòu)建適合自已的勝任素質(zhì)模型。本文采取抽樣問卷調(diào)查、訪談的方法搜集原始數(shù)據(jù),采取數(shù)據(jù)加權(quán)、加權(quán)平均數(shù)、方差離散分析等手段進(jìn)行數(shù)據(jù)分析。本文針對(duì)賽龍科技集團(tuán)自身的特點(diǎn),摸索出了一條適用于科技型企業(yè)中層管理層勝任素質(zhì)分析的方法。本文采取演繹法、歸納法、嫁接法和綜合法,結(jié)合靜態(tài)評(píng)價(jià)和動(dòng)態(tài)評(píng)價(jià),全面考察樣本的勝任素質(zhì)結(jié)構(gòu),證明工作績效與勝任素質(zhì)是呈線性分布,呈正相關(guān)關(guān)系。最后得出賽龍科技集團(tuán)中層管理層員工的核心勝任素質(zhì)是:客戶導(dǎo)向、高效率、溝通能力、團(tuán)隊(duì)合作精神、意志力、靈活性、創(chuàng)新能力、全局思維、分析能力、培養(yǎng)人才。通用勝任素質(zhì)是:自信心、人際關(guān)系網(wǎng)絡(luò)、質(zhì)量管理、主動(dòng)意識(shí)、服務(wù)意識(shí)、學(xué)習(xí)歸納能力。根據(jù)這些勝任素質(zhì)元素在具體工作事項(xiàng)中的表現(xiàn)權(quán)重,將它們劃分為初級(jí)、中級(jí)、高級(jí)、專家級(jí)四個(gè)層級(jí),員工個(gè)體對(duì)自己的勝任素質(zhì)結(jié)構(gòu)產(chǎn)生正確的自我認(rèn)知,企業(yè)可以調(diào)整人力資源管理戰(zhàn)略,形成更加高效完善的人力資源管理體系。
【學(xué)位授予單位】:江西師范大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】:碩士
【學(xué)位授予年份】:2015
【分類號(hào)】:F272.92;F49
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,本文編號(hào):1272684
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