基于雙邊市場理論的電信運(yùn)營企業(yè)流量經(jīng)營策略比較
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更多相關(guān)文章: 雙邊市場理論 網(wǎng)絡(luò)中立 流量經(jīng)營策略
【摘要】:新興OTT業(yè)務(wù)逐步搶占電信運(yùn)營企業(yè)傳統(tǒng)業(yè)務(wù)收入空間,在流量經(jīng)營過程中造成了"增量不增收"的問題。差異化運(yùn)營策略是電信運(yùn)營企業(yè)擺脫困境的重要手段之一,然而網(wǎng)絡(luò)中立性問題為電信運(yùn)營企業(yè)流量經(jīng)營策略選擇提出了新的挑戰(zhàn)。文章對網(wǎng)絡(luò)中立性問題進(jìn)行了系統(tǒng)的分析,基于雙邊市場理論建立了電信運(yùn)營企業(yè)雙邊市場模型,對網(wǎng)絡(luò)中立性和差異化經(jīng)營策略的企業(yè)收益和社會福利進(jìn)行了綜合比較分析和數(shù)學(xué)仿真。結(jié)論顯示:在非壟斷雙邊市場環(huán)境中,差異化經(jīng)營策略的企業(yè)收益和社會福利均要高于網(wǎng)絡(luò)中立性經(jīng)營策略。
【作者單位】: 北京郵電大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院;
【基金】:國家社會科學(xué)基金重大項(xiàng)目(15ZDB154)
【分類號】:F626
【正文快照】: 0引言伴隨眾多如微信、易信以及Skype等新興OTT業(yè)務(wù)的快速發(fā)展,電信運(yùn)營企業(yè)傳統(tǒng)的運(yùn)營模式受到了極大的挑戰(zhàn)。傳統(tǒng)語音、短信和彩信業(yè)務(wù)收入空間不斷被壓縮,電信運(yùn)營企業(yè)在產(chǎn)業(yè)鏈上的主導(dǎo)地位正在逐步被削弱,電信運(yùn)營企業(yè)的移動數(shù)據(jù)網(wǎng)絡(luò)也逐漸被迫淪為管道;同時(shí),流量經(jīng)營中快
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,本文編號:1268487
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