本文關(guān)鍵詞：集團財務(wù)共享服務(wù)模式的效益分析——以中興通訊為例

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【摘要】：集團財務(wù)共享服務(wù)模式是近十幾年來在集團企業(yè)流行起來的一種新型財務(wù)管理模式,它的出現(xiàn)有效地解決了集團企業(yè)因為規(guī)模的擴大而帶來的沉重的基礎(chǔ)財務(wù)業(yè)務(wù)處理工作。但集團財務(wù)共享服務(wù)模式給企業(yè)帶來哪些效益,企業(yè)實施集團財務(wù)共享服務(wù)模式的初衷實現(xiàn)效果如何都尚未有效地研究。文章在對集團財務(wù)共享服務(wù)模式背景和內(nèi)涵討論的基礎(chǔ)上,結(jié)合企業(yè)實施財務(wù)共享服務(wù)模式的目標(biāo),嘗試提出集團財務(wù)共享服務(wù)模式效益評價的邏輯思路和指標(biāo)體系;并選擇中興通訊為具體分析對象,運用實際數(shù)據(jù)分析了集團財務(wù)共享服務(wù)模式給集團企業(yè)帶來的效益。分析發(fā)現(xiàn),集團財務(wù)共享服務(wù)使中興通訊財務(wù)處理效率提高,財務(wù)處理成本降低,資金管理集中度較高,并且對資金活動的控制是有效的。
【作者單位】： 西安郵電大學(xué);中國電信股份有限公司北海分公司;
【關(guān)鍵詞】： 集團企業(yè) 財務(wù)共享服務(wù)模式 效益 財務(wù)狀況
【分類號】：F626;F606.6
【正文快照】： 財務(wù)共享服務(wù)模式是一種新興的財務(wù)管理模式,在發(fā)達國家的很多集團企業(yè)中都得到了應(yīng)用。然而目前針對集團財務(wù)共享服務(wù)模式還缺乏一個完善的效益評價體系,對財務(wù)共享服務(wù)模式在企業(yè)運營中所起的作用及其貢獻有多大,總體效益如何還缺乏有效的評價。一、集團財務(wù)共享服務(wù)模式的，

本文編號：1107850