本文關(guān)鍵詞：經(jīng)濟(jì)增加值指標(biāo)在中國聯(lián)通業(yè)績評(píng)價(jià)中的應(yīng)用研究

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【摘要】：中國聯(lián)通全稱中國聯(lián)合網(wǎng)絡(luò)通信集團(tuán)有限公司,是由原來的中國網(wǎng)通和中國聯(lián)通合并成立的大型國有控股電信企業(yè)。2009年,中國聯(lián)通首次進(jìn)入全球500強(qiáng),位于第419名,但其經(jīng)濟(jì)增加值(EVA)指標(biāo)卻在電信行業(yè)中居于末位。 隨著電信業(yè)市場經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展和市場機(jī)制的日趨完善,資源的稀缺和行業(yè)的競爭壓力使得中國聯(lián)通必須將實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值最大化作為核心目標(biāo),增強(qiáng)聯(lián)通的市場競爭力、全面提升聯(lián)通的經(jīng)營業(yè)績。企業(yè)內(nèi)部管理水平的提高和企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)與企業(yè)業(yè)績評(píng)價(jià)結(jié)果的準(zhǔn)確性有著直接的關(guān)系。因此,傳統(tǒng)的業(yè)績評(píng)價(jià)指標(biāo)在衡量企業(yè)業(yè)績方面的有效性與準(zhǔn)確性正在逐步減小,但經(jīng)濟(jì)增加值與企業(yè)業(yè)績之間的關(guān)系卻越來越密切。 本論文共分為五個(gè)部分,主要采用的是案例分析的方法。第一部分介紹了EVA在國內(nèi)外的的研究與應(yīng)用現(xiàn)狀；第二部分,分析了傳統(tǒng)的業(yè)績評(píng)價(jià)指標(biāo),并指出其存在的問題,同時(shí)闡述了EVA業(yè)績評(píng)價(jià)指標(biāo),說明EVA最大的特點(diǎn)是考慮了權(quán)益資本成本,其著眼于企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展,能夠真實(shí)地反映企業(yè)的價(jià)值,并將其與傳統(tǒng)的業(yè)績評(píng)價(jià)指標(biāo)進(jìn)行對(duì)比,得出其存在優(yōu)勢；第三部分,對(duì)EVA在中國聯(lián)通的應(yīng)用進(jìn)行案例分析,以中國聯(lián)通的基本概況和行業(yè)特征為出發(fā)點(diǎn)；第四部分,根據(jù)在EVA在中國聯(lián)通的應(yīng)用現(xiàn)狀進(jìn)行分析,得出其存在的問題；第五部分對(duì)其存在的問題有針對(duì)性地提出了切實(shí)可行的改進(jìn)建議和完善對(duì)策。 目前EVA在我國電信行業(yè)的應(yīng)用尚處于初步階段,應(yīng)用過程中存在著眾多的不足與問題,如何認(rèn)識(shí)存在的問題,并將問題解決,是企業(yè)面臨的一個(gè)難題。本文通過將EVA與傳統(tǒng)業(yè)績評(píng)價(jià)指標(biāo)的對(duì)比分析發(fā)現(xiàn),得出EVA在業(yè)績評(píng)價(jià)中有著無可比擬的優(yōu)勢。EVA是在新經(jīng)濟(jì)形勢下企業(yè)業(yè)績評(píng)價(jià)發(fā)展的一個(gè)必然趨勢。EVA更為真實(shí)、準(zhǔn)確地反映了中國聯(lián)通集團(tuán)的經(jīng)營現(xiàn)狀和管理現(xiàn)狀,是在新的經(jīng)濟(jì)形勢下,推動(dòng)中國聯(lián)通改進(jìn)內(nèi)部管理、提升企業(yè)價(jià)值與企業(yè)核心競爭力的一種有效的業(yè)績評(píng)價(jià)方法。開展以EVA為基礎(chǔ)的業(yè)績評(píng)價(jià)研究,有利于推動(dòng)中國聯(lián)通集團(tuán)不斷提高企業(yè)競爭力、實(shí)現(xiàn)發(fā)展質(zhì)量的飛躍。
【關(guān)鍵詞】：EVA 業(yè)績評(píng)價(jià) 中國聯(lián)通
【學(xué)位授予單位】：安徽大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2014
【分類號(hào)】：F626;F272.5
【目錄】：

• 摘要3-4
• Abstract4-7
• 第一章 引言7-14
• 一、研究背景與研究意義7-8
• 二、國內(nèi)外研究綜述8-11
• 三、研究思路與研究方法11-13
• 四、研究創(chuàng)新與不足13-14
• 第二章 業(yè)績評(píng)價(jià)相關(guān)理論基礎(chǔ)14-24
• 一、業(yè)績評(píng)價(jià)的概念界定14-15
• 二、傳統(tǒng)的業(yè)績評(píng)價(jià)體系15-17
• 三、EVA業(yè)績評(píng)價(jià)指標(biāo)17-22
• 四、EVA與傳統(tǒng)業(yè)績評(píng)價(jià)體系的比較22-24
• 第三章 EVA在中國聯(lián)通的應(yīng)用分析24-36
• 一、中國聯(lián)通基本概況和行業(yè)特征24-25
• 二、中國聯(lián)通EVA指標(biāo)的計(jì)算25-28
• 三、EVA業(yè)績評(píng)價(jià)與分析28-34
• 四、EVA在中國聯(lián)通的應(yīng)用成效34-36
• 第四章 中國聯(lián)通EVA業(yè)績評(píng)價(jià)存在的問題分析36-42
• 一、存在的問題36-40
• 二、成因分析40-42
• 第五章 中國聯(lián)通應(yīng)用EVA的改進(jìn)建議42-49
• 一、外部環(huán)境的完善42
• 二、內(nèi)部管理機(jī)制的完善42-44
• 三、內(nèi)部經(jīng)營機(jī)制的完善44-46
• 四、EVA業(yè)績評(píng)價(jià)體系的完善46-49
• 參考文獻(xiàn)49-52
• 致謝52

【參考文獻(xiàn)】

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本文編號(hào)：1059057