本文關(guān)鍵詞：DL卷煙廠物資采購精益管理的研究

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【摘要】：國內(nèi)煙草行業(yè)與國際煙草巨頭相比,在運(yùn)行效率、運(yùn)行成本、市場競爭力、管理水平等諸多方面都存在著較大的差距,國家局黨組經(jīng)過戰(zhàn)略性思考,積極在行業(yè)內(nèi)推行精益管理,物資采購的成本約占生產(chǎn)成本的65%左右,可以說它是影響企業(yè)生產(chǎn)成本的關(guān)鍵因素;而影響直接材料成本的因素,除了生產(chǎn)經(jīng)營管理費(fèi)用等外,最主要的就是各種物資的采購成本。因此,物資采購已經(jīng)不僅僅是單純保障供應(yīng)的手段,而且成為提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益不可忽視的增長點(diǎn),企業(yè)降低生產(chǎn)成本必須首先從降低物資采購成本著手。運(yùn)用精益管理思想,把“降本、提質(zhì)、保供應(yīng)”作為精益采購的核心思想,對物資采購進(jìn)行全過程、全方位的精益管理;本文通過對HT集團(tuán)DL卷煙廠物資采購管理的研究分析,找出物資采購在庫存、計(jì)劃與控制、質(zhì)量管理、成本控制、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、績效管理等方面存在的浪費(fèi)與不足,分析研究改進(jìn)措施及辦法。通過實(shí)踐和效果分析,在物資庫存資金占用、周轉(zhuǎn)速度、采購質(zhì)量、采購成本團(tuán)隊(duì)建設(shè)等方面得到有效提升。本文通過從庫存管理,計(jì)劃與控制,質(zhì)量管理,成本控制,團(tuán)隊(duì)建設(shè),績效管理幾方面實(shí)施精益管理,創(chuàng)新在煙草企業(yè)提出物資安全庫存管理、提高物資周轉(zhuǎn)次數(shù)、卷煙材料計(jì)劃管理,零配件生命周期應(yīng)用,供應(yīng)商分類選擇模型,零配件ABC采購等內(nèi)容。取得一定效果,避免了工廠過量生產(chǎn),高庫存,等待,不必要的生產(chǎn)、加工、運(yùn)輸,人財(cái)物等各方面的浪費(fèi)。
【關(guān)鍵詞】：DL卷煙廠 物資采購 精益管理
【學(xué)位授予單位】：云南財(cái)經(jīng)大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2016
【分類號】：F426.8;F274
【目錄】：

• 摘要3-4
• Abstract4-9
• 第一章 緒論9-18
• 第一節(jié) 選題的背景及意義9-10
• 一、選題的背景9-10
• 二、選題的意義10
• 第二節(jié) 文獻(xiàn)綜述及國內(nèi)外研究現(xiàn)狀10-15
• 第三節(jié) 研究內(nèi)容、框架結(jié)構(gòu)及創(chuàng)新點(diǎn)15-18
• 一、研究內(nèi)容及創(chuàng)新點(diǎn)15-16
• 二、研究框架結(jié)構(gòu)16
• 三、研究方法16-18
• 第二章 DL卷煙廠物資采購管理研究分析18-36
• 第一節(jié) 煙草行業(yè)物資采購管理規(guī)定研究分析18-27
• 一、物資采購管理機(jī)構(gòu)19-20
• 二、需求計(jì)劃20
• 三、采購計(jì)劃20
• 四、預(yù)算控制20-21
• 五、物資采購方式21
• 六、公開招標(biāo)采購程序21-23
• 七、非招標(biāo)采購程序23-25
• 八、采購簽約、履約25
• 九、檔案管理25
• 十、物資采購后續(xù)管理25
• 十一、供應(yīng)商管理25-26
• 十二、物資采購信息化26
• 十三、價(jià)格管理26
• 十四、質(zhì)量管理26-27
• 十五、庫存管理27
• 第二節(jié) DL卷煙廠物資采購計(jì)劃管理分析27-28
• 一、煙用材料需求計(jì)劃27
• 二、煙機(jī)零配件需求計(jì)劃27-28
• 三、非煙用物資需求計(jì)劃28
• 第三節(jié) DL卷煙廠物資采購實(shí)施分析28-30
• 一、煙用材料采購實(shí)施28-29
• 二、煙機(jī)零配件采購實(shí)施29
• 三、非煙用物資采購實(shí)施29-30
• 第四節(jié) DL卷煙廠物資采購合同執(zhí)行和后續(xù)管理分析30-32
• 一、煙用材料合同執(zhí)行和后續(xù)管理30-31
• 二、煙機(jī)零配件合同執(zhí)行和后續(xù)管理31
• 三、非煙用物資合同執(zhí)行和后續(xù)管理31-32
• 第五節(jié) DL卷煙廠物資采購供應(yīng)商管理分析32-36
• 一、煙用材料供應(yīng)商管理32-33
• 二、煙機(jī)零配件供應(yīng)商管理33-34
• 三、非煙用物資供應(yīng)商管理34-36
• 第三章 DL卷煙廠物資采購經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析36-44
• 第一節(jié) DL卷煙廠物資采購經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況36-42
• 一、卷煙材料執(zhí)行情況37
• 二、煙草物流配送物資37-38
• 三、煙葉配套物資38-39
• 四、2015 年煙機(jī)零配件及非煙用物資采購情況39
• 五、2015 年預(yù)算執(zhí)行情況39-41
• 六、供應(yīng)商管理41-42
• 第二節(jié) 物資采購精益管理的不足及問題42-44
• 一、不必要的庫存42
• 二、質(zhì)量管理的波動(dòng)性42
• 三、計(jì)劃與控制42
• 四、采購性價(jià)比42-43
• 五、人才培養(yǎng)43-44
• 第四章 DL卷煙廠物資采購精益管理的研究44-67
• 第一節(jié) 物資采購精益庫存管理44-52
• 一、安全庫存44-49
• 二、提高A類物資周轉(zhuǎn)次數(shù)49-50
• 三、煙機(jī)零配件庫存周轉(zhuǎn)率，資金占用率指標(biāo)改善50-52
• 第二節(jié) 物資采購精益計(jì)劃與控制52-55
• 一、卷煙材料采購精益計(jì)劃管理52-53
• 二、物資采購計(jì)劃、預(yù)算管理53-54
• 三、零配件生命周期54-55
• 四、零配件精益計(jì)劃管理55
• 第三節(jié) 物資采購精益質(zhì)量管理55-58
• 一、供應(yīng)商考評信息化56
• 二、供應(yīng)商分類選擇模型56-57
• 三、質(zhì)量控制57-58
• 第四節(jié) 物資采購精益成本控制58-62
• 一、時(shí)間成本58-59
• 二、采購成本59-62
• 第五節(jié) 物資采購精益團(tuán)隊(duì)建設(shè)62-64
• 一、物資團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)持續(xù)推進(jìn)63-64
• 二、個(gè)人學(xué)習(xí)教育持續(xù)強(qiáng)化64
• 三、學(xué)習(xí)媒介平臺(tái)持續(xù)創(chuàng)新64
• 第六節(jié) 物資采購精益績效管理64-67
• 一、制定“對標(biāo)、創(chuàng)優(yōu)”目標(biāo)指標(biāo)65
• 二、堅(jiān)持系統(tǒng)經(jīng)營服務(wù)理念，推進(jìn)管理和業(yè)務(wù)創(chuàng)新65-67
• 第五章 結(jié)論與展望67-69
• 第一節(jié) 研究結(jié)論67
• 第二節(jié) 研究展望67-69
• 參考文獻(xiàn)69-71
• 致謝71

【參考文獻(xiàn)】

中國期刊全文數(shù)據(jù)庫 前6條

1 李正平;朱蕾;;煙草企業(yè)采購管理中存在的問題與對策分析[J];湖南煙草;2013年02期

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本文編號：944383