本文關(guān)鍵詞：零售商縱向持股對(duì)制造商直銷渠道選擇的影響

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【摘要】：用博弈論建立單渠道和雙渠道供應(yīng)鏈決策模型,得到Bertrand均衡的制造商和零售商最優(yōu)利潤(rùn)及消費(fèi)者福利。研究發(fā)現(xiàn):無論制造商生產(chǎn)成本如何,當(dāng)零售商對(duì)制造商持股比例較小時(shí),直銷渠道增加制造商利潤(rùn)但侵蝕零售商利潤(rùn);當(dāng)零售商持股比例適中時(shí),直銷渠道實(shí)現(xiàn)了零售商和制造商雙贏;當(dāng)零售商持股比例較大時(shí),制造商不開通直銷渠道。但在雙渠道中,若生產(chǎn)成本為線性,制造商降低批發(fā)價(jià)格;若生產(chǎn)成本為非線性,當(dāng)零售商持股比例較小時(shí),制造商提高批發(fā)價(jià)格;當(dāng)零售商持股比例較大時(shí),制造商降低批發(fā)價(jià)格。此外直銷渠道總是增加消費(fèi)者福利。
【作者單位】： 西南交通大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院;
【關(guān)鍵詞】： 直銷渠道 持股比例 規(guī)模不經(jīng)濟(jì) 供應(yīng)鏈
【基金】：國(guó)家自然科學(xué)基金項(xiàng)目(70871125、70902019) 教育部人文社會(huì)科學(xué)研究青年基金項(xiàng)目(10YJC630183)
【分類號(hào)】：F274
【正文快照】： 引言零供戰(zhàn)略聯(lián)盟是指零供雙方為了雙贏進(jìn)行供應(yīng)鏈整合的戰(zhàn)略關(guān)系。按企業(yè)間是否持股可分兩類:(1)股權(quán)契約戰(zhàn)略聯(lián)盟,如格力經(jīng)銷商持有格力集團(tuán)10%的股份,格蘭仕與其經(jīng)銷商交叉持股;(2)非股權(quán)契約戰(zhàn)略聯(lián)盟,如聯(lián)華超市與其重點(diǎn)供應(yīng)商建立新品入市機(jī)制[1]。智寶月和畢穎探討了企

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