潔安環(huán)保有限公司創(chuàng)業(yè)管理研究
本文關鍵詞:潔安環(huán)保有限公司創(chuàng)業(yè)管理研究
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【摘要】:隨著市場競爭的不斷加劇,經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境的面臨著嚴峻的形勢,創(chuàng)業(yè)成為了當前社會最為熱門的話題。處在新時期,為了有效地帶動經(jīng)濟的發(fā)展,充分地發(fā)動社會大眾的力量,我國提出了眾創(chuàng)的發(fā)展理念,也就是大眾創(chuàng)新與萬眾創(chuàng)業(yè)。通過創(chuàng)業(yè),不僅能夠很好地調(diào)動社會大眾參與經(jīng)濟建設的積極性,而且還能夠為經(jīng)濟發(fā)展提供持續(xù)發(fā)展的動力,這樣我國經(jīng)濟發(fā)展才能夠得到良好的保障。但是,在創(chuàng)業(yè)活動中,往往會面臨很多的風險,使得創(chuàng)業(yè)受到相應的影響,甚至是給創(chuàng)業(yè)者造成沉重的打擊。而很多創(chuàng)業(yè)者在創(chuàng)業(yè)之初,由于疏忽創(chuàng)業(yè)管理,導致創(chuàng)業(yè)失敗。潔安環(huán)保公司作為新時期企業(yè)創(chuàng)業(yè)的一個典范,其在創(chuàng)業(yè)過程中的一些經(jīng)驗值得借鑒,這不僅可以豐富我國關于創(chuàng)業(yè)管理的相關理論,更能夠為新常態(tài)下其他企業(yè)的創(chuàng)業(yè)實踐提供經(jīng)驗,促進我國創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的更好、更快發(fā)展。對此,本文以潔安環(huán)保有限公司的創(chuàng)業(yè)管理作為研究對象,介紹潔安環(huán)保公司創(chuàng)業(yè)管理過程中采取的措施之后,分析了潔安環(huán)保公司在創(chuàng)業(yè)成長中遇到的問題及原因,從而提出了相應的創(chuàng)業(yè)管理對策,以期能夠提高潔安環(huán)保有限公司的創(chuàng)業(yè)管理水平。潔安環(huán)保公司在創(chuàng)業(yè)管理方面,采取了積極的措施。但是,其中存在的問題也很明顯,存在著市場需求不足的問題。潔安環(huán)保公司創(chuàng)業(yè)管理中市場需求不足主要表現(xiàn)在這些方面,分別為:對于用戶價值訴求的把握不夠精準、團隊建設不符合市場需求、同行業(yè)之間的關系處理不夠合理。潔安環(huán)保公司創(chuàng)業(yè)管理中存在的問題是多方面原因造成的,這些原因有:經(jīng)營理念關注程度低、營銷方式單一、行業(yè)競爭激烈、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)與客戶需求結(jié)構(gòu)不匹配。對此,潔安環(huán)保公司在創(chuàng)業(yè)管理方面,需要針對當前存在的問題提出解決措施,這些措施包括:價格策略、過程策略、市場信息保障、客戶關系管理。
【關鍵詞】:潔安環(huán)保公司 創(chuàng)業(yè)管理 問題 營銷策略
【學位授予單位】:南華大學
【學位級別】:碩士
【學位授予年份】:2016
【分類號】:X324;F272
【目錄】:
- 摘要4-5
- Abstract5-9
- 第1章 緒論9-15
- 1.1 選題背景及意義9-10
- 1.2 國內(nèi)外研究現(xiàn)狀10-13
- 1.3 主要研究內(nèi)容及研究方法13-15
- 第2章 創(chuàng)業(yè)管理的基本理論概述15-21
- 2.1 創(chuàng)業(yè)管理的基本內(nèi)涵及其起源15
- 2.2 創(chuàng)業(yè)管理與傳統(tǒng)管理的區(qū)別15-16
- 2.3 創(chuàng)業(yè)管理的理論基礎16-21
- 第3章 潔安環(huán)保公司創(chuàng)業(yè)機會分析及選擇21-29
- 3.1 潔安環(huán)保公司創(chuàng)業(yè)機會分析21-27
- 3.1.1 創(chuàng)業(yè)環(huán)境22
- 3.1.2 市場需求22-23
- 3.1.3 行業(yè)競爭力量結(jié)構(gòu)23-27
- 3.2 潔安環(huán)保公司創(chuàng)業(yè)機會選擇27-29
- 3.2.1 戰(zhàn)略定位27-28
- 3.2.2 愿景目標28
- 3.2.3 經(jīng)營戰(zhàn)略28-29
- 第4章 潔安環(huán)保公司創(chuàng)業(yè)實施及主要策略29-37
- 4.1 潔安環(huán)保公司創(chuàng)業(yè)實施29-32
- 4.1.1 制定公司創(chuàng)業(yè)計劃29
- 4.1.2 打造公司創(chuàng)業(yè)團隊29-30
- 4.1.3 構(gòu)建與公司創(chuàng)業(yè)相適應的組織結(jié)構(gòu)和管理體系30-32
- 4.2 潔安環(huán)保公司創(chuàng)業(yè)的主要策略32-37
- 4.2.1 營銷策略32
- 4.2.2 企業(yè)文化建設32-33
- 4.2.3 人力資源33-34
- 4.2.4 財務管理34-37
- 第5章 潔安環(huán)保公司創(chuàng)業(yè)成長過程中的問題、對策分析37-47
- 5.1 潔安環(huán)保公司創(chuàng)業(yè)成長過程中的問題及原因37-42
- 5.1.1 潔安環(huán)保公司創(chuàng)業(yè)成長過程中的問題37-39
- 5.1.2 潔安環(huán)保公司創(chuàng)業(yè)成長過程中存在問題的原因39-42
- 5.2 潔安環(huán)保公司創(chuàng)業(yè)成長過程中的對策42-47
- 5.2.1 客戶關系管理42-43
- 5.2.2 價格策略43-44
- 5.2.3 過程策略44
- 5.2.4 市場信息保障44-47
- 第6章 結(jié)論及展望47-49
- 參考文獻49-53
- 致謝53
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