本文關鍵詞：網(wǎng)絡組織的風險及其治理:風險悖論的視角

  更多相關文章： 網(wǎng)絡組織 風險治理 風險悖論 多元化 專業(yè)化

【摘要】：以風險悖論為視角探索網(wǎng)絡組織的風險治理,認為網(wǎng)絡化合作是企業(yè)為規(guī)避風險而在專業(yè)化與多元化之間艱難選擇的必然結(jié)果。然而,風險并未因網(wǎng)絡組織的組建而得到有效防范,反而陷入風險悖論的怪圈。在對風險悖論從生成、分析與求解三個方面的系統(tǒng)探討的基礎上,構(gòu)建了以網(wǎng)絡環(huán)境、合作結(jié)點、鏈接關系、網(wǎng)絡整體四大要件為基本內(nèi)容的網(wǎng)絡組織風險治理的理論模型,以期屏蔽外源性風險、抑制風險源活性、阻斷風險傳導路徑、搭建風險治理平臺,進而從根本上破解網(wǎng)絡組織風險悖論,為網(wǎng)絡組織的有序運作和社會資源的有效配置提供新思路。
【作者單位】： 山西財經(jīng)大學管理科學與工程學院;
【關鍵詞】： 網(wǎng)絡組織 風險治理 風險悖論 多元化 專業(yè)化
【基金】：國家社會科學基金重點項目“網(wǎng)絡組織理論與治理研究”(11AZD091) 教育部人文社會科學規(guī)劃項目“企業(yè)網(wǎng)絡組織風險及其治理問題研究”(14YJA630047) 山西省高校創(chuàng)新團隊支持計劃(批準號OIT) 山西省高校中青年拔尖創(chuàng)新人才支持計劃(TYMIT)
【分類號】：F272
【正文快照】： 一、問題提出隨著技術(shù)進步加快、市場競爭加劇、環(huán)境復雜多變等一系列因素的影響,當代企業(yè)所面臨的風險已今非昔比,于是在組織內(nèi)、外雙面夾擊的環(huán)境中為求得生存與發(fā)展,企業(yè)紛紛謀求應對或規(guī)避風險的有效對策�？v觀企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展歷程不難發(fā)現(xiàn),諸多企業(yè)曾經(jīng)面臨多元化或?qū)I(yè)化的

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本文編號：866441