本文關鍵詞：公司內(nèi)部晉升機制及其作用——來自公司人事數(shù)據(jù)的實證證據(jù)

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【摘要】：本文利用一家中國公司2000~2012年的人事數(shù)據(jù)探討了公司內(nèi)部晉升機制以及晉升的激勵效應,對著名的錦標賽理論進行了系統(tǒng)且深入的實證檢驗。首先,我們用數(shù)據(jù)證實公司內(nèi)部晉升取決于員工之間產(chǎn)出的相對排序,低職級員工的競爭者更可能來自于同一部門,而高職級員工面臨的競爭對手則更可能來自全公司范圍同一職級的員工。其次,我們發(fā)現(xiàn)晉升是員工職業(yè)生涯中工資增長的重要來源,職級晉升對工資增長的貢獻在17%~39%之間。最后,我們還發(fā)現(xiàn)晉升獎勵對員工有激勵作用:晉升獎勵越大,員工產(chǎn)出越高。不僅如此,晉升激勵與產(chǎn)出的相關性還會隨產(chǎn)出波動的增加以及崗位開放程度的加大而有所減弱。另外,本文實證分析還表明晉升獎勵高的部門,員工產(chǎn)出整體偏高,且競爭激烈,部門產(chǎn)出方差小。
【作者單位】： 北京大學光華管理學院;
【關鍵詞】： 錦標賽 晉升機制 激勵效應 工資增長
【基金】：國家留學基金 數(shù)量經(jīng)濟與數(shù)理金融教育部重點實驗室(北京大學)的資助
【分類號】：F272.92
【正文快照】： 一、引言Lazear和Rosen(1981)提出的公司晉升錦標賽理論在勞動經(jīng)濟學和契約理論方面影響巨大。該理論認為,員工之間的競爭更可能是基于員工產(chǎn)出排序的錦標賽競爭,排名靠前的員工可以得到晉升,晉升的獎勵則是工資的顯著上漲。錦標賽競爭不必依賴于對產(chǎn)出業(yè)績的精確測度,而只需

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本文編號：833154