發(fā)布時間：2017-09-04 13:24

  本文關(guān)鍵詞：安徽省國通管業(yè)車間生產(chǎn)班組工作效率提升研究

  更多相關(guān)文章： 國通管業(yè) 生產(chǎn)班組 工作效率

【摘要】：隨著我國經(jīng)濟的高速發(fā)展,制造業(yè)呈現(xiàn)出良好的發(fā)展前景,但競爭也是相當激烈,很大程度上企業(yè)生產(chǎn)的工作效率高低決定了企業(yè)的競爭優(yōu)勢的大小。一般來講,提升企業(yè)效率和產(chǎn)能最簡單的方法就是增加硬件投入,如增加設(shè)備、場地和人員等。但是顯然這不適用于流動資金不充裕的中小企業(yè),對他們來說短期內(nèi)增加投入是困難的。如何能在盡可能少的硬件投入前提下,使企業(yè)效率與產(chǎn)能跟上發(fā)展的步伐呢?本文的研究對象原安徽國通高新管業(yè)股份有限公司(以下簡稱安徽省國通管業(yè))是一家國有的上市企業(yè),近年來隨著公司在行業(yè)內(nèi)品牌影響力的不斷上升,市場占有率也在不斷提升,發(fā)展的瓶頸開始顯現(xiàn),生產(chǎn)車間尤其是生產(chǎn)班組工作效率偏低的問題成為了當前急需解決的問題。在以上背景下,本研究對安徽省國通管業(yè)車間生產(chǎn)班組工作效率進行實際的相關(guān)診斷。在結(jié)合需求層次管理、目標管理以及科學(xué)管理等相關(guān)理論的基礎(chǔ)上,應(yīng)用數(shù)據(jù)分析對比、調(diào)查表等研究方法,并結(jié)合實地考察及工人訪談,重點從“人”與“法”兩個環(huán)節(jié)對車間生產(chǎn)班組的主要生產(chǎn)指標、員工的工作能動性和工作能力進行分析。診斷找出影響工作效率的主要原因：整體車間生產(chǎn)班組目標不明確,日�？己朔椒y以起到激勵作用；員工技能培訓(xùn)較少,技術(shù)水平提高較慢；員工間溝通交流不通暢,生產(chǎn)積極性不高。通過分析研究,提出提升效率的主要措施：明確生產(chǎn)班組的目標,圍繞這個目標設(shè)計更加有效的日常員工考核激勵方案,并逐步優(yōu)化；加強員工技能總結(jié)、培訓(xùn)與溝通交流,規(guī)范相關(guān)生產(chǎn)班組會議,提升員工的工作能力與工作能動性。
【關(guān)鍵詞】：國通管業(yè) 生產(chǎn)班組 工作效率
【學(xué)位授予單位】：安徽大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2016
【分類號】：F272.92;F426.92
【目錄】：

• 摘要3-4
• Abstract4-8
• 第一章 緒論8-14
• 一、選題的背景和意義8-9
• 二、國內(nèi)外研究現(xiàn)狀9-12
• 三、研究思路和方法12-13
• 四、論文(設(shè)計)可能的創(chuàng)新點及特色13-14
• 第二章 基本概念和理論基礎(chǔ)14-20
• 一、基本概念14-16
• 二、理論基礎(chǔ)16-20
• 第三章 安徽省國通管業(yè)車間及生產(chǎn)班組管理現(xiàn)狀與分析20-25
• 一、生產(chǎn)車間管理現(xiàn)狀21-22
• 二、車間生產(chǎn)班組管理現(xiàn)狀22-23
• 三、管理現(xiàn)狀分析23-25
• 第四章 安徽省國通管業(yè)車間生產(chǎn)班組工作效率問題診斷25-40
• 一、生產(chǎn)指標數(shù)據(jù)收集對比分析25-31
• 二、車間生產(chǎn)班組工作能動性與工作能力診斷31-33
• 三、車間員工意見調(diào)查和座談33-38
• 四、問題診斷總結(jié)38-40
• 第五章 安徽省國通管業(yè)車間生產(chǎn)班組工作效率提升對策40-50
• 一、明確并統(tǒng)一生產(chǎn)指標的目標40-42
• 二、完善日常車間生產(chǎn)班組考核辦法42-46
• 三、總結(jié)車間技術(shù)問題解決辦法46-47
• 四、加強班組內(nèi)部溝通47-48
• 五、規(guī)范班組有關(guān)會議48-50
• 第六章 結(jié)論50-52
• 主要參考文獻52-55
• 附錄：圖表清單55-56
• 致謝56-57
• 攻讀碩士學(xué)位期間取得的研究成果57

【相似文獻】

中國期刊全文數(shù)據(jù)庫 前6條

1 王南;“管王”的市場拓展經(jīng)——訪安徽國通管業(yè)董事長郭傳余[J];長江建設(shè);2004年02期

2 ;國通管業(yè)(600444) 塑料管材排頭兵[J];股市動態(tài)分析;2004年07期

3 許成;國通管業(yè):行業(yè)龍頭 成長可期[J];證券導(dǎo)刊;2004年06期

4 ;山東京博控股打造新型塑料管材基地[J];工程塑料應(yīng)用;2009年03期

5 ;創(chuàng)新是主體 文化是核心——安徽國風(fēng)集團有限公司[J];中國經(jīng)貿(mào);2006年10期

6 ;[J];;年期

中國重要報紙全文數(shù)據(jù)庫 前10條

1 本報見習(xí)記者 胡中彬 記者 張曉輝;國通管業(yè)轉(zhuǎn)讓之謎[N];經(jīng)濟觀察報;2007年

2 本報記者 胡中彬;隱匿聯(lián)合證券 國通管業(yè)幕后猛莊現(xiàn)身[N];經(jīng)濟觀察報;2008年

3 本報記者 徐銳;國通管業(yè)兩大股東或由“兄弟”變“父子”[N];上海證券報;2008年

4 本報記者 丁可;再斥4000萬 山東京博“吸籌”國通管業(yè)[N];上海證券報;2008年

5 孫潔琳;借殼無望 山東京博稱將繼續(xù)持有國通管業(yè)[N];證券日報;2008年

6 鄭重;山東京博“飆購”國通管業(yè)彰顯資本話語權(quán)[N];華夏時報;2008年

7 王傳曉;國通管業(yè)并購戰(zhàn)第二季：京博控股或以退為進[N];21世紀經(jīng)濟報道;2008年

8 證券時報記者 向南;國通管業(yè)控制權(quán)懸而未定[N];證券時報;2008年

9 本報記者 丁可;一年幾經(jīng)波折 山東京博終“娶”國通管業(yè)[N];上海證券報;2008年

10 本報記者 應(yīng)尤佳;合計持股超30% 京博正式入主國通管業(yè)[N];上海證券報;2009年

中國碩士學(xué)位論文全文數(shù)據(jù)庫 前1條

1 徐全茂;安徽省國通管業(yè)車間生產(chǎn)班組工作效率提升研究[D];安徽大學(xué);2016年

，

本文編號：791788