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X電站質(zhì)量管理流程優(yōu)化研究

發(fā)布時(shí)間:2017-09-04 03:11

  本文關(guān)鍵詞:X電站質(zhì)量管理流程優(yōu)化研究


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【摘要】:隨著“十三五”規(guī)劃的發(fā)布,核電對(duì)于國(guó)家的發(fā)展起著至關(guān)重要的作用,國(guó)家也在大力推廣核電建設(shè),而核電站的質(zhì)量管理流程決定了核電站的安全運(yùn)行,因此對(duì)核電站的質(zhì)量管理流程進(jìn)行優(yōu)化變得十分必要。本文深入探究X電站的質(zhì)量管理流程,在介紹與核電站相關(guān)質(zhì)量管理理論的基礎(chǔ)上,利用FMEA方法對(duì)X電站的質(zhì)量管理流程進(jìn)行失效模式影響分析,發(fā)現(xiàn)了對(duì)于整個(gè)X電站質(zhì)量管理流程影響較大的質(zhì)量管理差錯(cuò),這些質(zhì)量管理差錯(cuò)的發(fā)生將對(duì)整個(gè)質(zhì)量管理流程造成很大的危害,導(dǎo)致X電站有可能出現(xiàn)質(zhì)量或者安全問(wèn)題。而將這些差錯(cuò)識(shí)別出來(lái),能使員工在進(jìn)行質(zhì)量保證活動(dòng)中及時(shí)自我糾正,質(zhì)保人員在進(jìn)行監(jiān)察時(shí)有的放矢。并通過(guò)對(duì)于X電站曾發(fā)生過(guò)的質(zhì)量事件進(jìn)行案例分析,探究根本原因,找出在質(zhì)量管理流程方面的差錯(cuò)并將其與之前利用FMEA方法分析出的失效模式做了對(duì)比,體現(xiàn)了在X電站的質(zhì)量管理流程中確實(shí)存在這些影響較大的質(zhì)量管理差錯(cuò)。運(yùn)用六西格瑪?shù)墓芾矸椒ǚ治隽宋募c設(shè)計(jì)變更流程,找出流程中的薄弱點(diǎn),提出措施對(duì)流程進(jìn)行了優(yōu)化。同時(shí)研究了X電站質(zhì)量保障流程中存在的問(wèn)題,并針對(duì)性提出改進(jìn)方法,最終使X電站的質(zhì)量管理流程得到優(yōu)化。
【關(guān)鍵詞】:質(zhì)量管理 差錯(cuò)識(shí)別 流程優(yōu)化 FMEA 六西格瑪
【學(xué)位授予單位】:湖南科技大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】:碩士
【學(xué)位授予年份】:2016
【分類(lèi)號(hào)】:F426.61;F426.23;F273.2
【目錄】:
  • 摘要5-6
  • ABSTRACT6-10
  • 第一章 緒論10-16
  • 1.1 研究背景及意義10-11
  • 1.1.1 研究背景10
  • 1.1.2 研究意義10-11
  • 1.2 國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀綜述11-13
  • 1.2.1 國(guó)內(nèi)研究現(xiàn)狀綜述11-12
  • 1.2.2 國(guó)外研究現(xiàn)狀綜述12-13
  • 1.3 主要研究?jī)?nèi)容13-14
  • 1.4 技術(shù)路線14-16
  • 第二章 質(zhì)量管理理論基礎(chǔ)16-30
  • 2.1 企業(yè)質(zhì)量管理理論及其發(fā)展16-18
  • 2.1.1 質(zhì)量管理理論溯源16-17
  • 2.1.2 全面質(zhì)量管理理論17-18
  • 2.2 核電站質(zhì)量管理體系介紹(HAF003)18-21
  • 2.3 失效模式影響分析(FMEA)方法21-23
  • 2.3.1 FMEA理論發(fā)展21-22
  • 2.3.2 FMEA方法22-23
  • 2.4 BPR業(yè)務(wù)流程再造23-27
  • 2.4.1 BPR釋義23
  • 2.4.2 BPR產(chǎn)生的背景23-24
  • 2.4.3 BPR的歷史24
  • 2.4.4 BPR的主要程序24-26
  • 2.4.5 BPR的主要方法26-27
  • 2.5 六西格瑪管理法27-30
  • 2.5.1 六西格瑪?shù)幕靖拍?/span>27
  • 2.5.2 六西格瑪?shù)膶?shí)施步驟27-28
  • 2.5.3 六西格瑪管理方法的優(yōu)點(diǎn)28-30
  • 第三章 X電站質(zhì)量管理差錯(cuò)識(shí)別與分析方法研究30-48
  • 3.1 構(gòu)建X電站質(zhì)量管理差錯(cuò)識(shí)別分析框架30-32
  • 3.2 FMEA方法的改進(jìn)32-39
  • 3.2.1 FMEA分析的局限性32-33
  • 3.2.2 基于模糊集理論的質(zhì)量管理差錯(cuò)指標(biāo)的定量分析33-39
  • 3.3 X電站質(zhì)量管理流程研究分析39-44
  • 3.3.1 X電站簡(jiǎn)介39
  • 3.3.2 X電站質(zhì)量管理流程FMEA框架表格39-44
  • 3.3.3 小結(jié)44
  • 3.4 X電站質(zhì)量事件案例分析44-48
  • 3.4.1 事件簡(jiǎn)介44-45
  • 3.4.2 事件詳細(xì)過(guò)程45
  • 3.4.3 失效/故障點(diǎn)確定45
  • 3.4.4 原因分析45-46
  • 3.4.5 分析結(jié)論46-48
  • 第四章 X電站文件及設(shè)計(jì)變更與質(zhì)量保障流程研究48-66
  • 4.1 基于六西格瑪方法的X電站文件及設(shè)計(jì)變更流程優(yōu)化48-60
  • 4.1.1 界定階段48
  • 4.1.2 測(cè)量階段48-54
  • 4.1.3 分析階段54-56
  • 4.1.4 改進(jìn)階段56-59
  • 4.1.5 控制階段59-60
  • 4.2 X電站質(zhì)量保障流程優(yōu)化60-66
  • 4.2.1 X電站質(zhì)量保障流程簡(jiǎn)介60
  • 4.2.2 X電站質(zhì)量保障流程存在的問(wèn)題60-61
  • 4.2.3 X電站質(zhì)量保障流程優(yōu)化措施61-66
  • 第五章 結(jié)論66-68
  • 致謝68-70
  • 參考文獻(xiàn)70-72
  • 附錄A:攻讀學(xué)位期間發(fā)表論文72

【參考文獻(xiàn)】

中國(guó)期刊全文數(shù)據(jù)庫(kù) 前10條

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7 溫艷榮;;淺析企業(yè)流程改造[J];經(jīng)營(yíng)管理者;2015年27期

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10 吳雄偉;;基于PDCA循環(huán)病案管理流程的優(yōu)化和改進(jìn)[J];中國(guó)病案;2015年01期

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本文編號(hào):788983

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