本文關(guān)鍵詞：風(fēng)險(xiǎn)管理與內(nèi)控管理在企業(yè)財(cái)務(wù)領(lǐng)域中的結(jié)合

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【摘要】：近年來(lái),企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)備受關(guān)注,一個(gè)企業(yè)想成為百年企業(yè)必須對(duì)自身所處的環(huán)境和環(huán)境中的風(fēng)險(xiǎn)做深刻認(rèn)識(shí),建立一套有效的企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制,及時(shí)采取有效防范措施,將損失降到最低。本文以華北電網(wǎng)為例,深入分析我國(guó)企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理現(xiàn)狀以及企業(yè)內(nèi)部控制管理存在的問(wèn)題,從財(cái)務(wù)管理角度對(duì)電網(wǎng)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理與內(nèi)部控制管理的區(qū)別與聯(lián)系進(jìn)行研究,提出將風(fēng)險(xiǎn)管理與內(nèi)控管理相融合的理念,進(jìn)而提升企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防和控制能力。
【作者單位】： 武漢科技大學(xué)城市學(xué)院;
【關(guān)鍵詞】： 風(fēng)險(xiǎn)管理 內(nèi)控管理 財(cái)務(wù)領(lǐng)域
【正文快照】： 隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)體制改革不斷深化,逐漸形成了一大批以資本為紐帶,具有較強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力的跨地區(qū)、跨行業(yè)、跨所有制、跨國(guó)經(jīng)營(yíng)的大型企業(yè)集團(tuán)。企業(yè)集團(tuán)規(guī)模的增加和業(yè)務(wù)的拓展一方面壯大了企業(yè)的整體實(shí)力,提高了競(jìng)爭(zhēng)力和抗風(fēng)險(xiǎn)能力,另一方面由于規(guī)模的擴(kuò)大、管理鏈條的增長(zhǎng)以及信息的

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2 本報(bào)記者 華強(qiáng);期貨市場(chǎng)是一個(gè)風(fēng)險(xiǎn)管理市場(chǎng)[N];證券時(shí)報(bào);2001年

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4 張曉杰;將風(fēng)險(xiǎn)管理落到實(shí)處（下）[N];財(cái)會(huì)信報(bào);2006年

5 記者　 潘z，

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