本文關(guān)鍵詞：基于精益生產(chǎn)的華源萊動生產(chǎn)優(yōu)化管理研究

  更多相關(guān)文章： 精益生產(chǎn) 生產(chǎn)流程 過程控制 全面質(zhì)量管理

【摘要】：本文以山東華源萊動內(nèi)燃機有限公司精益生產(chǎn)改革為背景,研究了精益生產(chǎn)的基本理論,對該理論國內(nèi)外的最新研究進(jìn)展進(jìn)行了綜述,介紹了開展本課題研究的方法和技術(shù)路線,并對精益生產(chǎn)在機械制造業(yè)實施的成功案例進(jìn)行了簡要的分析,指出精益生產(chǎn)已成為機械制造業(yè)在微利時代的必然選擇。通過對各類資料的收集和分析,詳細(xì)介紹了農(nóng)機行業(yè)和機械制造業(yè)的經(jīng)濟運行態(tài)勢和市場競爭態(tài)勢,并針對國內(nèi)機械制造業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀進(jìn)行了詳細(xì)分析,另外結(jié)合農(nóng)機行業(yè)自身的特點對農(nóng)機行業(yè)的市場狀態(tài)和競爭態(tài)勢、售后服務(wù)等方面進(jìn)行了詳細(xì)分析。通過對山東華源萊動內(nèi)燃機有限公司的經(jīng)營和產(chǎn)品狀態(tài)進(jìn)行詳細(xì)分析,提出精益生產(chǎn)計劃的實施對促進(jìn)華源萊動的戰(zhàn)略發(fā)展有著十分重要的作用和意義;而且由于公司傳統(tǒng)的管理模式已不能適應(yīng)當(dāng)前農(nóng)機行業(yè)的市場競爭需要,全面推行和實施精益生產(chǎn),是當(dāng)前形勢下華源萊動發(fā)展壯大的必然出路;而目前華源萊動所擁有的生產(chǎn)設(shè)備,經(jīng)過長時間的磨合技術(shù)上已實現(xiàn)了融合,已為精益生產(chǎn)奠定了基礎(chǔ),另外還論述了通過精益生產(chǎn)后,華源萊動將會在生產(chǎn)過程控制、庫存管理、質(zhì)量、信息化等方面進(jìn)行不斷改善提升其競爭優(yōu)勢,促進(jìn)企業(yè)實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。此外,借助華源萊動精益生產(chǎn)實施的工作,詳細(xì)介紹了公司在生產(chǎn)流程、生產(chǎn)過程控制、jit生產(chǎn)優(yōu)化策略、質(zhì)量管理、生產(chǎn)管理信息系統(tǒng)等5方面開展精益生產(chǎn)的理念、計劃和具體實施方案。指出詳細(xì)、具體的實施措施是對改革的制度保障。最后,總結(jié)了華源萊動實施精益生產(chǎn)的運行動態(tài)和取得的成績。列舉了接下來還需要進(jìn)一步開展的研究工作方向。本研究不僅在理論上開展詳細(xì)的研究工作,更重要的是依托了華源萊動實施精益生產(chǎn)工作而進(jìn)行,研究的實際意義和實際效果完全以直觀的狀態(tài)呈現(xiàn)。希望通過本研究,能進(jìn)一步提升華源萊動的利潤空間,找出不足之處,以有益于公司有效、正確地開展下階段精益生產(chǎn)工作,為實現(xiàn)企業(yè)“成就百年萊動,造福社會民眾”的歷史重任和“成為動力機械領(lǐng)域卓越制造企業(yè)”的理想,以及作為農(nóng)機制造業(yè)實施精益生產(chǎn)指引的使命創(chuàng)造條件。
【關(guān)鍵詞】：精益生產(chǎn) 生產(chǎn)流程 過程控制 全面質(zhì)量管理
【學(xué)位授予單位】：東華大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2016
【分類號】：F273;F426.4
【目錄】：

• 摘要5-8
• Abstract8-13
• 第一章 緒論13-23
• 1.1 引言13-14
• 1.2 研究的背景及意義14-15
• 1.3 精益生產(chǎn)研究現(xiàn)狀15-18
• 1.3.1 國外研究現(xiàn)狀15-17
• 1.3.2 國內(nèi)研究現(xiàn)狀17-18
• 1.4 研究的目標(biāo)和內(nèi)容18-21
• 1.4.1 研究的目標(biāo)18-19
• 1.4.2 研究的主要內(nèi)容19-21
• 1.5 研究的思路和方法21-22
• 1.5.1 研究方法21
• 1.5.2 技術(shù)路線21-22
• 1.6 本章小結(jié)22-23
• 第二章 精益生產(chǎn)在機械制造業(yè)的應(yīng)用23-37
• 2.1 精益生產(chǎn)的內(nèi)涵23-24
• 2.2 精益生產(chǎn)的特征24-25
• 2.3 中國機械制造業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀25-31
• 2.3.1 我國機械制造業(yè)的發(fā)展歷程及特點25-28
• 2.3.2 我國農(nóng)機行業(yè)自身的特點28-30
• 2.3.3 我國機械制造業(yè)發(fā)展存在的問題及面臨的挑戰(zhàn)30-31
• 2.4 精益生產(chǎn)在機械制造業(yè)的應(yīng)用31-36
• 2.4.1 機械制造業(yè)發(fā)展精益生產(chǎn)的必然性31-33
• 2.4.2 精益生產(chǎn)在機械制造業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀33-34
• 2.4.3 精益生產(chǎn)在機械制造業(yè)的應(yīng)用特點34-35
• 2.4.4 精益生產(chǎn)在農(nóng)機行業(yè)應(yīng)用的現(xiàn)狀35-36
• 2.5 本章小結(jié)36-37
• 第三章 華源萊動現(xiàn)狀及問題分析37-48
• 3.1 華源萊動概況及非訂單生產(chǎn)特點分析37-38
• 3.2 華源萊動的生產(chǎn)計劃管理現(xiàn)狀38-39
• 3.3 華源萊動的生產(chǎn)制造過程控制現(xiàn)狀39
• 3.4 華源萊動的質(zhì)量監(jiān)控現(xiàn)狀39-40
• 3.5 華源萊動的生產(chǎn)流程分析40-42
• 3.5.1 公司現(xiàn)有生產(chǎn)流程特點40-41
• 3.5.2 現(xiàn)有生產(chǎn)流程面臨的問題41-42
• 3.6 華源萊動生產(chǎn)現(xiàn)存問題原因分析42-43
• 3.7 華源萊動供應(yīng)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分析43-46
• 3.8 華源萊動倉儲現(xiàn)狀46-47
• 3.9 本章小結(jié)47-48
• 第四章 華源萊動精益生產(chǎn)改善方案48-67
• 4.1 基于JIT的精益生產(chǎn)的改善48-50
• 4.1.1 基于準(zhǔn)時化生產(chǎn)（JIT）的物流體系的構(gòu)建48-49
• 4.1.2 基于看板的JIT物流的實施49-50
• 4.2 基于TPM的全員設(shè)備精益管理50-52
• 4.2.1 設(shè)備點檢過程的優(yōu)化51
• 4.2.2 修護保養(yǎng)的精益化51
• 4.2.3 設(shè)備現(xiàn)場精益管理51-52
• 4.2.4 設(shè)備管理信息化52
• 4.3 基于精益管理的工廠生產(chǎn)布局52-57
• 4.3.1 工廠布局優(yōu)化52-54
• 4.3.2 大中拖裝配線的布局優(yōu)化54-57
• 4.4 基于精益生產(chǎn)的安全與現(xiàn)場管理57-58
• 4.5 基于信息技術(shù)的精益生產(chǎn)與供應(yīng)鏈管理58-61
• 4.6 基于精益生產(chǎn)的過程質(zhì)量控制61-63
• 4.7 基于精益生產(chǎn)的班組管理63-66
• 4.8 本章小結(jié)66-67
• 第五章 精益生產(chǎn)改善方案的實施效果評估67-72
• 5.1 供應(yīng)商體系保障能力顯著增強67-68
• 5.2 信息化生產(chǎn)監(jiān)控平臺順利應(yīng)用68-69
• 5.3 員工工作效率得到大幅提升69-70
• 5.4 現(xiàn)場及安全管理有了明顯改觀70
• 5.5 減員增效取得顯著經(jīng)濟效益70-71
• 5.6 本章小結(jié)71-72
• 結(jié)論72-73
• 參考文獻(xiàn)73-76
• 致謝76

【相似文獻(xiàn)】

中國期刊全文數(shù)據(jù)庫 前10條

1 董靜;實施精益生產(chǎn)確保優(yōu)質(zhì)交付[J];車間管理;2002年04期

2 孫林巖 ,汪建 ,曹德弼;精益生產(chǎn)及其在先進(jìn)制造中的地位和作用[J];航空制造技術(shù);2003年07期

3 時東艷,程龍生;精益生產(chǎn)和6σ管理[J];世界標(biāo)準(zhǔn)化與質(zhì)量管理;2004年01期

4 閆俊伢 ,鄒震;精益生產(chǎn)的魔力[J];電子商務(wù);2004年05期

5 西蒙;精益生產(chǎn) 以人為本[J];發(fā)明與創(chuàng)新;2004年11期

6 羅振璧,張書橋,王志華;精益生產(chǎn)的競賽(上):正確理解精益生產(chǎn)[J];世界制造技術(shù)與裝備市場;2005年02期

7 方明;精益生產(chǎn)新模式[J];現(xiàn)代制造;2005年10期

8 陳心德;構(gòu)建精益企業(yè) 實現(xiàn)精益生產(chǎn)[J];上海工程技術(shù)大學(xué)學(xué)報;2005年02期

9 蔣美仙,林李安,張燁;精益生產(chǎn)在中國企業(yè)的應(yīng)用分析[J];統(tǒng)計與決策;2005年12期

10 陳亞絨;逐步實施精益生產(chǎn)[J];世界標(biāo)準(zhǔn)化與質(zhì)量管理;2005年09期

中國重要會議論文全文數(shù)據(jù)庫 前10條

1 孫小明;;生產(chǎn)現(xiàn)場系統(tǒng)化改善的應(yīng)用性研究[A];人才、創(chuàng)新與老工業(yè)基地的振興——2004年中國機械工程學(xué)會年會論文集[C];2004年

2 鄭凱;;以精益生產(chǎn)為載體 深化南車四方車輛有限公司安全生產(chǎn)[A];第三屆鐵路安全風(fēng)險管理及技術(shù)裝備研討會論文集（中冊）[C];2012年

3 武淑萍;;精益生產(chǎn)在中國的應(yīng)用現(xiàn)狀[A];全國經(jīng)濟管理院校工業(yè)技術(shù)學(xué)研究會第八屆學(xué)術(shù)年會論文集(下冊)[C];2004年

4 周大林;;淺談精益生產(chǎn)基本原則[A];江蘇省汽車工程學(xué)會第九屆學(xué)術(shù)年會論文集[C];2010年

5 徐學(xué)光;;船舶精益生產(chǎn)和現(xiàn)代化[A];2011中國造船工程學(xué)會造船工藝學(xué)術(shù)委員會造船企業(yè)精益生產(chǎn)學(xué)術(shù)研討會論文集[C];2011年

6 馮海明;;關(guān)于實現(xiàn)“精益生產(chǎn)”管理模式的探討[A];西部大開發(fā) 科教先行與可持續(xù)發(fā)展——中國科協(xié)2000年學(xué)術(shù)年會文集[C];2000年

7 楊光薰;喬立紅;張希倫;賈作輝;;從成組技術(shù)到精益生產(chǎn)向大規(guī)模定制方向前進(jìn)[A];制造業(yè)與未來中國——2002年中國機械工程學(xué)會年會論文集[C];2002年

8 王文飛;黨英峰;;步入精益生產(chǎn)時代[A];河南省煙草學(xué)會2005年學(xué)術(shù)交流年會論文集[C];2006年

9 劉禮;劉順強;;精益生產(chǎn)在美利信壓鑄公司中的應(yīng)用[A];2012(第22屆)重慶市鑄造年會論文集[C];2012年

10 周忠發(fā);雒孟剛;;信息化條件下精益生產(chǎn)管理體系的探究與構(gòu)建[A];2012年中國航空學(xué)會管理科學(xué)分會學(xué)術(shù)交流會論文集[C];2012年

中國重要報紙全文數(shù)據(jù)庫 前10條

1 本報記者 王繼征;精益生產(chǎn)，，離我們有多遠(yuǎn)[N];中國紡織報;2005年

2 徐鳳英;推進(jìn)精益生產(chǎn) 拉動管理創(chuàng)新[N];中國航空報;2005年

3 本報記者 劉永;漸脫福特制陰影 廣州本田與精益生產(chǎn)零距離[N];第一財經(jīng)日報;2005年

4 何成;安大公司全面實施精益生產(chǎn)管理[N];中國航空報;2006年

5 郭旭之;開展精益生產(chǎn) 促進(jìn)快速發(fā)展[N];中國航空報;2006年

6 伍暉;泛華廠實施精益生產(chǎn)取得階段性成果[N];中國航空報;2007年

7 本報記者 林育智;“軸承企業(yè)遠(yuǎn)沒達(dá)到精益生產(chǎn)”[N];機電商報;2007年

8 譚建偉;精益生產(chǎn)讓企業(yè)降成本增效益[N];深圳特區(qū)報;2006年

9 金志良邋蔣松羊;杰克：“精益生產(chǎn)”出“雙贏”[N];臺州日報;2007年

10 曲小研;精益生產(chǎn)有效降低生產(chǎn)成本[N];消費日報;2008年

中國博士學(xué)位論文全文數(shù)據(jù)庫 前5條

1 張洪亮;離散制造企業(yè)精益生產(chǎn)實施能力研究[D];天津大學(xué);2010年

2 車建國;多品種小批量下精益生產(chǎn)系統(tǒng)的改進(jìn)研究[D];天津大學(xué);2006年

3 郭宏斌;基于精益生產(chǎn)理論的卷煙機械制造企業(yè)物流系統(tǒng)優(yōu)化及仿真研究[D];中南大學(xué);2012年

4 周延虎;精益六西格瑪集成應(yīng)用的若干問題研究[D];天津大學(xué);2007年

5 宮偉軍;流態(tài)產(chǎn)品的大規(guī)模定制與精益創(chuàng)新研究[D];大連理工大學(xué);2008年

中國碩士學(xué)位論文全文數(shù)據(jù)庫 前10條

1 劉濤;精益生產(chǎn)在海爾的應(yīng)用與創(chuàng)新[D];中國海洋大學(xué);2008年

2 劉紅軍;制造業(yè)實施精益生產(chǎn)對策研究[D];復(fù)旦大學(xué);2008年

3 陳勝;新達(dá)公司精益生產(chǎn)研究[D];西北大學(xué);2008年

4 張瑞興;基于持續(xù)改善推進(jìn)精益生產(chǎn)的應(yīng)用研究[D];天津大學(xué);2008年

5 李登記;基于精益生產(chǎn)理論的換模過程改進(jìn)研究[D];合肥工業(yè)大學(xué);2009年

6 王立柱;精益生產(chǎn)在亞特公司的應(yīng)用研究[D];北京交通大學(xué);2009年

7 郭志勇;Y公司精益生產(chǎn)方案設(shè)計與實施研究[D];蘭州大學(xué);2009年

8 顧嘯峰;精益生產(chǎn)工具和測量指標(biāo)在萬向節(jié)生產(chǎn)線的應(yīng)用[D];復(fù)旦大學(xué);2009年

9 王先進(jìn);X公司信號源生產(chǎn)線精益生產(chǎn)再造研究[D];蘭州大學(xué);2009年

10 王建罡;精益生產(chǎn)在制造企業(yè)中的實施研究[D];華中科技大學(xué);2008年

本文編號：719226