國(guó)有控股上市公司的治理能力評(píng)價(jià)體系——混合所有制改革背景下的研究
本文關(guān)鍵詞:國(guó)有控股上市公司的治理能力評(píng)價(jià)體系——混合所有制改革背景下的研究,由筆耕文化傳播整理發(fā)布。
【摘要】:發(fā)展混合所有制經(jīng)濟(jì)是國(guó)有企業(yè)改革的重要任務(wù),企業(yè)面臨的實(shí)際問題是公司治理能力評(píng)價(jià)問題。本文從股權(quán)結(jié)構(gòu)、股東權(quán)益、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)、經(jīng)理層、信息披露、其他利益相關(guān)者、社會(huì)責(zé)任、治理績(jī)效、風(fēng)險(xiǎn)管控十大模塊,構(gòu)建基于混合所有制改革的國(guó)有控股上市公司治理能力評(píng)價(jià)指標(biāo)體系,涵蓋10個(gè)一級(jí)指標(biāo),29個(gè)二級(jí)指標(biāo)和86個(gè)三級(jí)指標(biāo),并選擇100家國(guó)有控股上市公司為樣本進(jìn)行驗(yàn)證和分析。結(jié)果顯示,61%樣本企業(yè)公司治理指數(shù)高于平均水平,說(shuō)明樣本公司治理能力總體較好,100家國(guó)有控股上市公司治理體制和治理模式已初步規(guī)范。在此基礎(chǔ)上,分析樣本的行業(yè)、區(qū)域和上市板塊評(píng)價(jià)結(jié)果,并探討影響國(guó)有控股上市公司治理能力的四個(gè)核心指標(biāo),即股東結(jié)構(gòu)、經(jīng)理層、社會(huì)責(zé)任和治理績(jī)效,最后對(duì)個(gè)案進(jìn)行討論。研究表明,該指標(biāo)體系能夠客觀反映國(guó)有控股上市公司治理能力狀況,為混合所有制改革下的國(guó)有控股上市公司提升公司治理能力提供參考。
【作者單位】: 武漢理工大學(xué)管理學(xué)院;寧波工程學(xué)院經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院;
【關(guān)鍵詞】: 混合所有制改革 公司治理能力 國(guó)有控股上市公司
【基金】:國(guó)家社會(huì)科學(xué)基金項(xiàng)目“基于資本管理視角的混合所有制企業(yè)公司治理能力評(píng)價(jià)及提升路徑研究”(15BJY065) 國(guó)家發(fā)展和改革委員會(huì)重大改革項(xiàng)目“國(guó)有企業(yè)發(fā)展混合所有制經(jīng)濟(jì)研究”(20142s0112)
【分類號(hào)】:F276.1;F271
【正文快照】: 十八屆三中全會(huì)《中共中央關(guān)于全面深化改革若干重大問題的決定》指出,混合所有制經(jīng)濟(jì)是基本經(jīng)濟(jì)制度的重要實(shí)現(xiàn)形式。這意味著在今后很長(zhǎng)的一段時(shí)間內(nèi),混合所有制改革將成為我國(guó)國(guó)有企業(yè)改革的宏偉實(shí)踐。積極發(fā)展混合所有制經(jīng)濟(jì),是深化國(guó)有企業(yè)改革、推進(jìn)國(guó)有經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)略性調(diào)整
【相似文獻(xiàn)】
中國(guó)期刊全文數(shù)據(jù)庫(kù) 前10條
1 陳云卿;法國(guó)國(guó)家所有制和混合所有制企業(yè)的管理[J];管理科學(xué)文摘;1995年04期
2 余興厚;;論國(guó)有產(chǎn)權(quán)制度的改革——混合所有制[J];企業(yè)文明;1996年09期
3 曉亮;論混合所有制[J];企業(yè)活力;1998年03期
4 ;搭起不同所有制互動(dòng)的平臺(tái)——浙江三獅集團(tuán)有限公司的混合所有制戰(zhàn)略[J];企業(yè)管理;2004年05期
5 李曙光,周放生,張春霖,張文魁,馬榮偉;混合所有制下的公司治理[J];法人雜志;2004年01期
6 楊再平;;論混合所有制[J];理論參考;2004年02期
7 顧鈺民;;混合所有制的制度經(jīng)濟(jì)學(xué)分析[J];福建論壇(人文社會(huì)科學(xué)版);2006年10期
8 李立;混合所有制是建立現(xiàn)代企業(yè)制度的途徑之一[J];經(jīng)濟(jì)論壇;1994年23期
9 姚堯;;“石油混合所有制”暗藏風(fēng)險(xiǎn)[J];中國(guó)經(jīng)濟(jì)信息;2014年08期
10 曾步望;;以馬克思主義視角對(duì)國(guó)企改革中混合所有制發(fā)展的前景分析[J];東方企業(yè)文化;2014年03期
中國(guó)重要報(bào)紙全文數(shù)據(jù)庫(kù) 前10條
1 周子勛;上海國(guó)企推進(jìn)混合所有制怎么“混”[N];中國(guó)經(jīng)濟(jì)時(shí)報(bào);2014年
2 記者 王興華;民營(yíng)企業(yè)也要走混合所有制道路[N];長(zhǎng)江日?qǐng)?bào);2014年
3 國(guó)家開發(fā)銀行研究院 國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心資源與環(huán)境政策研究所 田惠敏 李佐軍;保障民營(yíng)企業(yè)在混合所有制中的權(quán)益[N];經(jīng)濟(jì)參考報(bào);2014年
4 記者 王龍飛;我省首家混合所有制政策性擔(dān)保公司完成增資擴(kuò)股[N];山西經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào);2014年
5 交通運(yùn)輸部水運(yùn)科學(xué)研究院研究員 謝燮;混合所有制是國(guó)有航企新機(jī)遇[N];中國(guó)交通報(bào);2014年
6 萬(wàn)聯(lián)證券研究所所長(zhǎng) 傅子恒;混合所有制改革需找準(zhǔn)利益訴求“交集”[N];中國(guó)證券報(bào);2014年
7 本報(bào)記者 李文龍 張末冬 實(shí)習(xí)生 傅宇馳;混合所有制如何引入民間資本?[N];金融時(shí)報(bào);2014年
8 周俊生;混合所有制改革需要國(guó)企主動(dòng)作為[N];云南經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào);2014年
9 記者 皮澤紅;廣東:國(guó)企混合所有制項(xiàng)目擬引民資超770億元[N];中國(guó)經(jīng)濟(jì)導(dǎo)報(bào);2014年
10 本報(bào)記者 常仙鶴 見習(xí)記者 黃悅;廣東國(guó)企混合所有制項(xiàng)目擬引民資逾770億元[N];中國(guó)證券報(bào);2014年
中國(guó)博士學(xué)位論文全文數(shù)據(jù)庫(kù) 前1條
1 謝軍;中國(guó)混合所有制企業(yè)國(guó)有產(chǎn)權(quán)管理研究[D];武漢理工大學(xué);2013年
中國(guó)碩士學(xué)位論文全文數(shù)據(jù)庫(kù) 前10條
1 于君;國(guó)有集團(tuán)混合所有制改革問題研究[D];昆明理工大學(xué);2015年
2 張繼鵬;TJQH公司混合所有制改革研究[D];天津財(cái)經(jīng)大學(xué);2015年
3 趙紅;混合所有制對(duì)國(guó)有企業(yè)績(jī)效的影響[D];東北財(cái)經(jīng)大學(xué);2016年
4 徐世安;北京通達(dá)實(shí)業(yè)公司實(shí)行企業(yè)混合所有制改革設(shè)計(jì)[D];東北農(nóng)業(yè)大學(xué);2015年
5 趙宏?yáng)|;混合所有制并購(gòu)的目標(biāo)公司估值分析[D];華東理工大學(xué);2016年
6 唐駿;國(guó)有企業(yè)混合所有制改革中的黃金股制度研究[D];華東政法大學(xué);2016年
7 鄒碩;國(guó)有企業(yè)混合所有制改革對(duì)策研究[D];湖北工業(yè)大學(xué);2016年
8 韓云;中國(guó)石油行業(yè)國(guó)有企業(yè)混合所有制深化改革研究[D];吉林大學(xué);2016年
9 陳嫵青;基于財(cái)務(wù)視角混合所有制企業(yè)治理研究[D];安徽財(cái)經(jīng)大學(xué);2015年
10 李娜;企業(yè)混合所有制模式選擇與績(jī)效研究[D];首都經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué);2015年
本文關(guān)鍵詞:國(guó)有控股上市公司的治理能力評(píng)價(jià)體系——混合所有制改革背景下的研究,由筆耕文化傳播整理發(fā)布。
,本文編號(hào):494879
本文鏈接:http://www.sikaile.net/jingjilunwen/xmjj/494879.html