伴隨世界格局穩(wěn)定以及中國(guó)的改革開放進(jìn)程,世界專業(yè)分工更加清晰,制造業(yè)轉(zhuǎn)移到了擁有人口與資源雙優(yōu)勢(shì)的中國(guó),先進(jìn)制造技術(shù)與資金同時(shí)也涌入中國(guó)。與前一次制造業(yè)轉(zhuǎn)移到亞洲四小龍不同,此次轉(zhuǎn)移一開始就是在量多樣少的背景下發(fā)展起來的。因?yàn)槿毡矩S田TPS是基于單一產(chǎn)品發(fā)展而來的精益體系,與中國(guó)面臨多品種少批量的制造環(huán)境不一樣,所以解決手段也不一樣。很多企業(yè)試圖通過學(xué)習(xí)日本豐田的精益生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)來改造企業(yè)的制造水平,成功的不多,最多就是引入精益理念對(duì)公司進(jìn)行局部改造,而沒有從根本上解決公司的持續(xù)盈利問題。M集團(tuán)就是在制造轉(zhuǎn)移以及產(chǎn)品多樣化的大背景下成長(zhǎng)起來的企業(yè)。風(fēng)扇起家,全品類經(jīng)營(yíng),OEM、OBM并存。經(jīng)過這么多年的發(fā)展,總結(jié)摸索出一套符合自身發(fā)展路徑的精益生產(chǎn)方法論。公司榮入世界500強(qiáng)企業(yè)名單。本文以M集團(tuán)風(fēng)扇產(chǎn)品公司下的電機(jī)工廠作為研究對(duì)象,基于精益生產(chǎn)的相關(guān)理論,運(yùn)用價(jià)值流圖析、拉動(dòng)生產(chǎn)、線平衡等具體工具,對(duì)M風(fēng)扇電機(jī)工廠的精益生產(chǎn)方案展開研究。具體來講,本文通過文獻(xiàn)研究法,首先對(duì)國(guó)內(nèi)精益生產(chǎn)的理論和現(xiàn)狀研究觀點(diǎn)進(jìn)行了歸納和整理,基于精益生產(chǎn)在企業(yè)改善活動(dòng)中的重要性,闡述精益生產(chǎn)的發(fā)展歷程以及內(nèi)外...

【文章頁(yè)數(shù)】：78 頁(yè)

【學(xué)位級(jí)別】：碩士

【部分圖文】：

圖2-1電機(jī)需求量趨勢(shì)圖

M風(fēng)扇公司成立于1968年,隸屬于M集團(tuán),M集團(tuán)是一家以風(fēng)扇起家,銷售額接近2800億人民幣的全球知名企業(yè),2019年在世界500強(qiáng)排名300多位。M風(fēng)扇公司連續(xù)25年電風(fēng)扇銷售第一名,均值人力4300人,擁有602,800㎡面積廠房,110條生產(chǎn)線,3800萬臺(tái)/年產(chǎn)能規(guī)模。風(fēng)....

圖2-2電機(jī)工廠布局圖

電機(jī)工廠共分為四個(gè)工段,分別是3號(hào)廠房沖壓工段,1號(hào)廠房分塊工段以及2號(hào)廠房定子與常規(guī)工段,常規(guī)定子與常規(guī)總裝統(tǒng)稱常規(guī)工段,內(nèi)部做分析的時(shí)候有區(qū)分,其所在的位置如下圖:生產(chǎn)機(jī)型主要如下:

圖2-3電機(jī)工廠常規(guī)電機(jī)產(chǎn)品圖

1、常規(guī)電機(jī)傳統(tǒng)嵌線工藝分布繞組電容運(yùn)轉(zhuǎn)異步電機(jī),采用硅鋼板鐵芯,純銅電磁線。電機(jī)制作工藝簡(jiǎn)單,性能穩(wěn)定、噪音低、工作效率高,啟動(dòng)力矩大,主要用于冷塔扇、樓頂扇、16寸以上交流風(fēng)扇。

圖2-4電機(jī)工廠分塊電機(jī)產(chǎn)品圖

2、分塊電機(jī)飛叉繞線工藝集中繞組電容運(yùn)轉(zhuǎn)異步電機(jī),鐵芯采用8塊月牙形激光焊接而成,純銅電磁線。自動(dòng)化生產(chǎn)工藝,制作周期短,電機(jī)品質(zhì)穩(wěn)定,用銅量少。主要用于16寸以下落地扇、壁扇、轉(zhuǎn)頁(yè)扇等產(chǎn)品。

本文編號(hào)：4049045