薪酬體系是企業(yè)進(jìn)行員工管理的重要工具之一,它不僅能夠提高員工工作積極性,提高員工對(duì)企業(yè)粘性,而且在提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力,完成企業(yè)發(fā)展目標(biāo)方面有著重要的促進(jìn)作用。在現(xiàn)代市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下,人才競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)趨于白熱化狀態(tài),成為企業(yè)對(duì)外競(jìng)爭(zhēng)與決勝的重要法寶。如何招聘、留住優(yōu)秀人才以及普通勞動(dòng)力,都是一個(gè)生產(chǎn)類(lèi)企業(yè)不得不重點(diǎn)考慮的問(wèn)題。而人力資源管理中一個(gè)重要管理工具-薪酬體系已經(jīng)被擺在公司發(fā)展戰(zhàn)略的重要位置。完善的薪酬體系有助于提高員工努力奮斗的積極性,有助于提高員工的歸屬感和幸福感,它也是企業(yè)對(duì)員工自身價(jià)值的認(rèn)可,提高員工的滿(mǎn)意度,能有效幫助企業(yè)招攬和留住人才。經(jīng)過(guò)無(wú)數(shù)次的討論,在人才方面的核心問(wèn)題和共性問(wèn)題都?xì)w根結(jié)底是薪酬體系的問(wèn)題。紡織類(lèi)企業(yè),屬于勞動(dòng)用工密集型行業(yè),對(duì)普通勞動(dòng)力需求較大,同時(shí)對(duì)高級(jí)管理人才也有一定需求,人力資源成本一直是企業(yè)成本的重要組成部分,對(duì)企業(yè)的影響也是較大的。人才流失等問(wèn)題成為許多同類(lèi)企業(yè)比較頭疼的問(wèn)題,而且多是因?yàn)槠髽I(yè)薪酬策略與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略不匹配,薪酬體系不完善造成的。通過(guò)設(shè)置合理的薪酬體系,對(duì)紡織企業(yè)招工、用工、激勵(lì)人才、留住人才具有重要的意義。本文將新疆石河子市漢帛紡織公...

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【學(xué)位級(jí)別】：碩士

【部分圖文】：

圖3-2公司基層員工性別比例2.工作人員素質(zhì)--學(xué)歷水平分析

漢帛紡織公司員工薪酬體系優(yōu)化研究11紡織公司共有840名員工，其中女性員工504人，占總?cè)藬?shù)60%，其中車(chē)間生產(chǎn)工人多為女性員工。男性員工336人，技術(shù)人員多為男性員工。女性員工多于男性員工，比較符合紡織企業(yè)的行業(yè)屬性。具體情況如圖3-2所示：圖3-2公司基層員工性別比例2.工作....

圖3-3公司基層員工學(xué)歷比例

漢帛紡織公司員工薪酬體系優(yōu)化研究11紡織公司共有840名員工，其中女性員工504人，占總?cè)藬?shù)60%，其中車(chē)間生產(chǎn)工人多為女性員工。男性員工336人，技術(shù)人員多為男性員工。女性員工多于男性員工，比較符合紡織企業(yè)的行業(yè)屬性。具體情況如圖3-2所示：圖3-2公司基層員工性別比例2.工作....

圖3-4公司基層員工年齡比例4.員工工齡結(jié)構(gòu)圖

漢帛紡織公司員工薪酬體系優(yōu)化研究12漢帛紡織公司840名員工中25歲以下人數(shù)165名，占總?cè)藬?shù)19.6%；25歲至35歲之間210名，占總?cè)藬?shù)25%；35歲至45歲之間310名，占總?cè)藬?shù)36.9%；45歲以上占155名，占總?cè)藬?shù)18.5%。公司員工平均年齡42歲，對(duì)于勞動(dòng)用工密集....

圖3-5公司基層員工工齡比例

漢帛紡織公司員工薪酬體系優(yōu)化研究13圖3-5公司基層員工工齡比例5.員工來(lái)源統(tǒng)計(jì)漢帛紡織公司員工來(lái)自疆外人數(shù)為430人，占總?cè)藬?shù)51.2%；疆內(nèi)員工來(lái)自公司所在地為210人，占總?cè)藬?shù)25%；疆內(nèi)員工非本地人員為200人，占23.8%。綜上，非本地戶(hù)籍員工占多數(shù)，對(duì)于外地戶(hù)籍員工，....

本文編號(hào)：3984366