團(tuán)隊(duì)合作是現(xiàn)代企業(yè)創(chuàng)新活動(dòng)的主要工作方式,團(tuán)隊(duì)薪酬的模式選擇與契約設(shè)計(jì)對于企業(yè)創(chuàng)新具有重要意義。本文設(shè)計(jì)了一項(xiàng)奶茶店團(tuán)隊(duì)經(jīng)營實(shí)驗(yàn),采用實(shí)驗(yàn)研究的方法檢驗(yàn)不同模式下團(tuán)隊(duì)薪酬對創(chuàng)新績效的影響,以及團(tuán)隊(duì)薪酬中探索性薪酬的授予范圍和業(yè)績考核強(qiáng)度對創(chuàng)新績效的影響。結(jié)果表明:與固定薪酬和浮動(dòng)薪酬相比,探索性薪酬模式下實(shí)驗(yàn)團(tuán)隊(duì)的創(chuàng)新投入水平更高、創(chuàng)新產(chǎn)出更多;對于授予范圍來說,與不授予探索性薪酬、較小范圍授予探索性薪酬及全部授予探索性薪酬模式相比,較大范圍授予探索性薪酬時(shí)實(shí)驗(yàn)團(tuán)隊(duì)的創(chuàng)新投入水平更高、創(chuàng)新產(chǎn)出更多;對于業(yè)績考核強(qiáng)度來說,與寬松型業(yè)績考核強(qiáng)度和嚴(yán)格型業(yè)績考核強(qiáng)度相比,適中型業(yè)績考核強(qiáng)度下實(shí)驗(yàn)團(tuán)隊(duì)的創(chuàng)新投入水平更高、創(chuàng)新產(chǎn)出更多;團(tuán)隊(duì)的風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避程度同樣影響創(chuàng)新績效,探索性薪酬模式下風(fēng)險(xiǎn)偏好的團(tuán)隊(duì)普遍有更好的創(chuàng)新投入表現(xiàn)。本文的研究豐富了團(tuán)隊(duì)薪酬及其契約設(shè)計(jì)與創(chuàng)新績效的相關(guān)文獻(xiàn),為企業(yè)設(shè)計(jì)創(chuàng)新導(dǎo)向的團(tuán)隊(duì)薪酬契約提供了理論依據(jù)。

【文章頁數(shù)】：12 頁

【文章目錄】：
一、引言
二、理論分析和假設(shè)提出
三、實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)
    (一)實(shí)驗(yàn)內(nèi)容與實(shí)驗(yàn)對象
    (二)實(shí)驗(yàn)過程
    (三)實(shí)驗(yàn)組別
    (四)實(shí)驗(yàn)變量的測量
        1．創(chuàng)新投入指標(biāo)。
        2．創(chuàng)新產(chǎn)出指標(biāo)。
四、實(shí)驗(yàn)結(jié)果分析
    (一)團(tuán)隊(duì)薪酬模式與創(chuàng)新績效實(shí)驗(yàn)結(jié)果分析
        1．不同薪酬模式創(chuàng)新績效實(shí)驗(yàn)結(jié)果分析。
        2．不同授予范圍下創(chuàng)新績效實(shí)驗(yàn)結(jié)果分析。
        3．不同業(yè)績考核強(qiáng)度下創(chuàng)新績效實(shí)驗(yàn)結(jié)果分析。
    (二)風(fēng)險(xiǎn)偏好對團(tuán)隊(duì)創(chuàng)新績效的影響
五、結(jié)論、建議與展望



本文編號：3967117