基于資源保存理論和個(gè)體—情境交互理論,本文深入分析了工作重塑為何以及怎樣影響員工創(chuàng)造力并構(gòu)建了一個(gè)被調(diào)節(jié)的中介模型。對(duì)來自5家信息技術(shù)企業(yè)的34個(gè)團(tuán)隊(duì)的281名研發(fā)人員的配對(duì)調(diào)查數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析,研究結(jié)果表明,團(tuán)隊(duì)和個(gè)體工作重塑對(duì)員工工作投入都具有顯著的正向影響,工作投入完全中介了團(tuán)隊(duì)和個(gè)體工作重塑對(duì)員工創(chuàng)造力的影響,即工作重塑提升了員工在工作中的投入,繼而增強(qiáng)了員工創(chuàng)造力。同時(shí),團(tuán)隊(duì)創(chuàng)新氛圍會(huì)強(qiáng)化工作投入對(duì)創(chuàng)造力的直接效應(yīng),以及工作重塑通過工作投入影響創(chuàng)造力的間接效應(yīng),即相對(duì)于低創(chuàng)新氛圍團(tuán)隊(duì),高創(chuàng)新氛圍團(tuán)隊(duì)的成員更能因?yàn)楣ぷ髦厮芏鰪?qiáng)工作投入,進(jìn)而提升其創(chuàng)造力。

【文章頁數(shù)】：8 頁

【文章目錄】：
1 引言
2 文獻(xiàn)回顧與研究假設(shè)
    2.1 工作重塑
    2.2 工作重塑與工作投入
    2.3 工作投入的中介作用
    2.4 團(tuán)隊(duì)創(chuàng)新氛圍的調(diào)節(jié)作用
3 研究方法
    3.1 研究樣本
    3.2 變量測(cè)量
    3.3 數(shù)據(jù)聚合
4 研究結(jié)果
    4.1 驗(yàn)證性因子分析與相關(guān)分析
    4.2 假設(shè)檢驗(yàn)
5 結(jié)論與討論
    5.1 研究結(jié)論
    5.2 理論貢獻(xiàn)
    5.3 實(shí)踐意義
    5.4 研究不足與展望



本文編號(hào)：3953312