隨著數(shù)字化、智能化以及網(wǎng)絡(luò)化的不斷發(fā)展,集團(tuán)企業(yè)如何應(yīng)用信息化實(shí)現(xiàn)智能財(cái)務(wù)的緊迫性日益凸顯。為適應(yīng)大數(shù)據(jù)時(shí)代的競(jìng)爭(zhēng),現(xiàn)代企業(yè)應(yīng)將財(cái)務(wù)管理的信息延伸到業(yè)務(wù)管理上,形成業(yè)務(wù)與財(cái)務(wù)的集成化管理,將財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)和業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)融為一體。這樣才能夠?qū)崿F(xiàn)企業(yè)內(nèi)部的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)自動(dòng)向財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)傳輸,減少人為干預(yù),在一定程度上以"機(jī)治"取代"人治"。通過(guò)加強(qiáng)對(duì)業(yè)務(wù)的管控,提高財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)質(zhì)量,并借助業(yè)財(cái)融合的管理平臺(tái)來(lái)提升整個(gè)企業(yè)的管理水平,同時(shí)也為企業(yè)實(shí)現(xiàn)智能財(cái)務(wù)打下良好的信息化基礎(chǔ)。那么如何才能使業(yè)務(wù)和財(cái)務(wù)融合,"業(yè)財(cái)一體"實(shí)施的路徑如何,又面臨哪些問(wèn)題?通過(guò)對(duì)上述問(wèn)題的分析闡述,提出解決問(wèn)題的思路,希望對(duì)正在或準(zhǔn)備實(shí)施"業(yè)財(cái)一體"的企業(yè)有所借鑒。

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【文章目錄】：
一、引言
二、東風(fēng)實(shí)業(yè)信息化建設(shè)現(xiàn)狀與問(wèn)題
三、東風(fēng)實(shí)業(yè)實(shí)施“業(yè)財(cái)一體”的意義
四、“業(yè)財(cái)一體”實(shí)施的方法與路徑
    （一）整體架構(gòu)
    （二）數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化
    （三）流程標(biāo)準(zhǔn)化
    （四）橫向集成
    （五）縱向打通
    （六）實(shí)施步驟
    （七）項(xiàng)目管理
五、存在的主要問(wèn)題
    （一）業(yè)務(wù)端規(guī)范問(wèn)題
    （二）財(cái)務(wù)核算方式對(duì)財(cái)務(wù)系統(tǒng)人員的要求提高
    （三）典型案例
六、“業(yè)財(cái)一體”實(shí)施后的效果



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