發(fā)布時間：2017-05-20 12:23

  本文關(guān)鍵詞：H公司供應(yīng)鏈中供應(yīng)商的選擇和評價，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

【摘要】：H公司是以為熱電廠、石化廠、冶煉廠、水泥廠提供空氣預(yù)熱器(APH)、離心風(fēng)機、軸流風(fēng)機、鼓風(fēng)機為主要產(chǎn)品的中型跨國企業(yè)。業(yè)務(wù)范圍囊括了生產(chǎn)加工、售后服務(wù)、安裝施工等。近些年,因為行業(yè)整體的不景氣,導(dǎo)致市場競爭激烈,變化加快。同時,因為環(huán)保等各項政策的影響,業(yè)主的要求也變得多樣化。因此,為了減少成本,在市場中占據(jù)主導(dǎo)地位,H公司越來越重視供應(yīng)鏈的管理。而供應(yīng)商的選擇以及評價又是供應(yīng)鏈管理的重中之重。因此,本文的目的是要為H公司設(shè)計一整套供應(yīng)商選擇與評價及考核體系。首先,本文在研究了大量文獻(xiàn)的基礎(chǔ)上,總結(jié)了之前各位專家學(xué)者對于供應(yīng)商選擇以及評價指標(biāo)體系、評價方法等成果；其次,本文基于供應(yīng)商管理、供應(yīng)商評價以及層次分析法的理論,總結(jié)出了供應(yīng)商評價指標(biāo)體系建立以及供應(yīng)商評價模型構(gòu)建的流程和方法；最后,筆者依據(jù)在采購員崗位上的工作經(jīng)驗,根據(jù)H公司的實際情況,最終構(gòu)建了一套完整的適用于H公司的供應(yīng)商選擇和評價體系。本文所使用的研究方法有：文獻(xiàn)閱讀、問卷調(diào)查、專家訪談、頭腦風(fēng)暴、數(shù)據(jù)收集及統(tǒng)計、企業(yè)實踐等。本文的主要創(chuàng)新之處在于：結(jié)合群決策理論和層次分析及SPSS信度分析法等多種方法,建立了一套供應(yīng)商選擇和評價體系。并根據(jù)計算結(jié)果,應(yīng)用四分圖法,將不同指標(biāo)分類,并為供應(yīng)商提供改善建議。并將此套方法應(yīng)用于H公司現(xiàn)實的案例中,并取得了較好的效果。
【關(guān)鍵詞】：供應(yīng)鏈 供應(yīng)商評價 層次分析法 供應(yīng)商管理
【學(xué)位授予單位】：中國科學(xué)院大學(xué)(工程管理與信息技術(shù)學(xué)院)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2016
【分類號】：F274;F426.4
【目錄】：

• 摘要5-6
• Abstract6-9
• 第一章 緒論9-23
• 1.1 研究背景9-10
• 1.2 選題意義10
• 1.3 研究的內(nèi)容和框架結(jié)構(gòu)10-11
• 1.4 國內(nèi)外研究現(xiàn)狀11-20
• 1.4.1 國外學(xué)者供應(yīng)商選擇和評價指標(biāo)的現(xiàn)狀研究11-15
• 1.4.2 國內(nèi)學(xué)者供應(yīng)商選擇和評價指標(biāo)的現(xiàn)狀研究15-16
• 1.4.3 供應(yīng)商選擇和評價方法現(xiàn)狀研究16-20
• 1.5 本章小結(jié)20-23
• 第二章 H公司供應(yīng)商選擇和評價的現(xiàn)狀及不足23-33
• 2.1 H公司簡介23
• 2.2 采購部件分類23-26
• 2.3 H公司供應(yīng)商選擇的現(xiàn)狀26-30
• 2.4 供應(yīng)商評價指標(biāo)體系建立原則30
• 2.5 H公司供應(yīng)商選擇和評價體系所存在的問題分析30-31
• 2.6 本章小結(jié)31-33
• 第三章 H公司供應(yīng)商選擇和評價改進(jìn)33-69
• 3.1 H公司供應(yīng)商選擇和評價體系改進(jìn)目標(biāo)33
• 3.2 供應(yīng)商選擇和評價考核理論33-40
• 3.2.1 多屬性群決策概念34-35
• 3.2.2 供應(yīng)鏈的相關(guān)理論和概念35
• 3.2.3 群決策供應(yīng)商選擇和評價描述35
• 3.2.4 群決策供應(yīng)商選擇和評價模型思想35
• 3.2.5 基于群決策層次分析法的供應(yīng)商評價理論模型簡述35-40
• 3.3 供應(yīng)商評價與選擇流程改進(jìn)40-42
• 3.4 供應(yīng)商選擇和評價指標(biāo)的改進(jìn)42-48
• 3.4.1 評價指標(biāo)調(diào)查與設(shè)計42-45
• 3.4.2 信度分析45-48
• 3.5 用層次分析法確定供應(yīng)商選擇和評價指標(biāo)權(quán)重48-66
• 3.5.1 評價指標(biāo)釋義及打分規(guī)則48-51
• 3.5.2 確定專家權(quán)重51-57
• 3.5.3 確定一級指標(biāo)的權(quán)重57-58
• 3.5.4 確定二級指標(biāo)的權(quán)重58-61
• 3.5.5 二級指標(biāo)對總指標(biāo)的權(quán)重61-66
• 3.6 實例運用66-67
• 3.7 本章小結(jié)67-69
• 第四章 對H公司現(xiàn)有供應(yīng)商的業(yè)績考核69-79
• 4.1 H公司供應(yīng)商考核評價指標(biāo)體系的建立69-70
• 4.2 權(quán)重的建立70-72
• 4.3 H公司供應(yīng)商績效考核分析72-76
• 4.4 本章小結(jié)76-79
• 第五章 結(jié)論與展望79-81
• 參考文獻(xiàn)81-83
• 附錄83-89
• 附錄1：評價指標(biāo)體系調(diào)查問卷83-85
• 附錄2：評價指標(biāo)調(diào)差結(jié)果85-89
• 致謝89-91
• 個人簡歷、在校期間發(fā)表的論文及研究成果91

【參考文獻(xiàn)】

中國期刊全文數(shù)據(jù)庫 前10條

1 王肇偉;;石化設(shè)備供應(yīng)商選擇方法的研究[J];商品與質(zhì)量;2012年S7期

2 傅奇蕾;;ABC成本法下的企業(yè)環(huán)境成本控制[J];商業(yè)會計;2011年28期

3 張震;于天彪;梁寶珠;王宛山;;基于層次分析法與模糊綜合評價的供應(yīng)商評價研究[J];東北大學(xué)學(xué)報;2006年10期

4 劉萬里,劉三陽;AHP中群決策判斷矩陣的構(gòu)造[J];系統(tǒng)工程與電子技術(shù);2005年11期

5 張學(xué)志,陳功玉;電子行業(yè)的供應(yīng)商評價與選擇策略[J];經(jīng)濟與管理;2005年09期

6 許剛?cè)?層次分析法在決策方式選擇中的應(yīng)用[J];西安財經(jīng)學(xué)院學(xué)報;2005年04期

7 張炳軒,李龍洙,都忠誠;動態(tài)供應(yīng)鏈合作伙伴的評價體系及其模糊評價方法[J];天津師范大學(xué)學(xué)報(自然科學(xué)版);2001年03期

8 宋光興,鄒平;多屬性群決策中決策者權(quán)重的確定方法[J];系統(tǒng)工程;2001年04期

9 朱道立,林虹,曾憲文;供應(yīng)商選擇決策──集成化管理軟件ERP系統(tǒng)供應(yīng)商選擇[J];物流技術(shù);2000年02期

10 葛世倫;用1—9標(biāo)度法確定功能評價系數(shù)[J];價值工程;1989年01期

中國碩士學(xué)位論文全文數(shù)據(jù)庫 前3條

1 陳瀟然;H企業(yè)供應(yīng)商管理策略研究[D];上海外國語大學(xué);2014年

2 邵朱山;基于群決策層次分析法的供應(yīng)商選擇和績效評價研究[D];上海外國語大學(xué);2014年

3 陶運海;制造業(yè)供應(yīng)鏈中供應(yīng)商評價研究及應(yīng)用[D];重慶大學(xué);2013年

  本文關(guān)鍵詞：H公司供應(yīng)鏈中供應(yīng)商的選擇和評價，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

，

本文編號：381627