發(fā)布時間：2023-05-13 01:59

　　非公路礦用車行業(yè)是工程機械行業(yè)的細分產(chǎn)業(yè),在我國基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、礦產(chǎn)資源開發(fā)以及國民經(jīng)濟快速發(fā)展的過程中起到非常重要的作用。行業(yè)的發(fā)展與國家在基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)上的投資以及礦業(yè)的周期性波動等因素緊密相關(guān)。國家在煤炭、鋼鐵、有色金屬、水泥等領(lǐng)域的宏調(diào)控政策和固定資產(chǎn)投資增速,直接影響礦用車行業(yè)的總需求。短期來看,全球經(jīng)濟復(fù)蘇勢頭微弱和礦業(yè)持續(xù)下行,必將導(dǎo)致對礦用車需求的下滑。加之,寬體自卸車正在逐漸替代傳統(tǒng)小噸位非公路礦用車,行業(yè)競爭程度異常激烈,市場出現(xiàn)了過度營銷、惡性競爭的局面。長期來看,礦業(yè)作為工業(yè)發(fā)展和經(jīng)濟發(fā)展的基礎(chǔ),重要地位無可取代,且“一帶一路”沿線國家礦產(chǎn)資源豐富,經(jīng)濟也欠發(fā)達,需要大力發(fā)展礦業(yè)以助推其工業(yè)化進程,礦山機械潛在市場需求依然廣闊。面對這些挑戰(zhàn)和機遇,作為國內(nèi)非公路礦用車行業(yè)中的龍頭企業(yè)北方股份應(yīng)采取怎樣的競爭戰(zhàn)略,才能獲得更強的市場競爭優(yōu)勢,實現(xiàn)贏利性增長?本文以北方股份非公路礦用車業(yè)務(wù)為研究對象,從公司實際出發(fā),運用競爭戰(zhàn)略相關(guān)理論和分析工具,對公司非公路礦用車業(yè)務(wù)的戰(zhàn)略環(huán)境、戰(zhàn)略資源能力進行全面分析,確定其當(dāng)前所面臨的機遇和威脅,以及自身的優(yōu)勢和劣勢;然后利用SW...

【文章頁數(shù)】：61 頁

【學(xué)位級別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
abstract
第一章 緒論
    1.1 研究背景與意義
        1.1.1 研究背景
        1.1.2 研究意義
    1.2 概念界定和理論基礎(chǔ)
        1.2.1 基本概念界定
        1.2.2 相關(guān)基礎(chǔ)理論
    1.3 研究思路及方法
        1.3.1 研究思路
        1.3.2 研究方法
    1.4 研究內(nèi)容
第二章 北方股份非公路礦用車業(yè)務(wù)發(fā)展現(xiàn)狀
    2.1 公司簡介
    2.2 北方股份非公路礦用車業(yè)務(wù)發(fā)展現(xiàn)狀
    2.3 北方股份非公路礦用車業(yè)務(wù)發(fā)展中存在的問題
第三章 北方股份非公路礦用車業(yè)務(wù)發(fā)展環(huán)境分析
    3.1 宏觀環(huán)境分析
        3.1.1 政治法律環(huán)境
        3.1.2 經(jīng)濟環(huán)境
        3.1.3 技術(shù)環(huán)境
    3.2 行業(yè)環(huán)境分析
        3.2.1 行業(yè)特征
        3.2.2 行業(yè)競爭結(jié)構(gòu)分析
        3.2.3 行業(yè)發(fā)展趨勢
    3.3 機遇與威脅分析
        3.3.1 機遇
        3.3.2 威脅
第四章 北方股份非公路礦用車業(yè)務(wù)發(fā)展條件分析
    4.1 資源條件分析
        4.1.1 人力資源
        4.1.2 技術(shù)資源
        4.1.3 供應(yīng)配套資源
        4.1.4 生產(chǎn)運營資源
        4.1.5 客戶資源
    4.2 能力條件分析
        4.2.1 研發(fā)能力
        4.2.2 營銷能力
        4.2.3 盈利能力
        4.2.4 管理能力
    4.3 優(yōu)勢與劣勢分析
        4.3.1 優(yōu)勢
        4.3.2 劣勢
第五章 北方股份非公路礦用車業(yè)務(wù)競爭戰(zhàn)略選擇
    5.1 SWOT分析
        5.1.1 SO組合
        5.1.2 ST組合
        5.1.3 WO組合
        5.1.4 WT組合
    5.2 總體發(fā)展戰(zhàn)略選擇
    5.3 競爭戰(zhàn)略選擇
        5.3.1 成本領(lǐng)先戰(zhàn)略
        5.3.2 實現(xiàn)途徑
第六章 北方股份非公路礦用車業(yè)務(wù)競爭戰(zhàn)略實施的保障措施
    6.1 提升管理水平
    6.2 重視人才培養(yǎng)
    6.3 提高創(chuàng)新能力
    6.4 營銷體系建設(shè)
    6.5 轉(zhuǎn)變服務(wù)理念
第七章 研究結(jié)論與展望
參考文獻
致謝



本文編號：3815070