新華醫(yī)療連續(xù)并購的風(fēng)險與控制策略研究
發(fā)布時間:2023-05-05 18:13
近年來隨著世界經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,越來越多的企業(yè)將目光轉(zhuǎn)移在了并購這一行動上。在這種大環(huán)境的驅(qū)使下,我國企業(yè)展開并購的熱情不斷高漲,漸漸出現(xiàn)間隔時間短且并購次數(shù)多的連續(xù)性并購特征。隨著人們經(jīng)濟(jì)水平提高,更加注重生活品質(zhì)以及自身的健康。我國醫(yī)療器械行業(yè)逐漸蓬勃發(fā)展,在國際市場占有舉足輕重的地位。連續(xù)并購是企業(yè)得到快速度發(fā)展的一種“捷徑”,然而事物都有兩面性,連續(xù)并購帶來發(fā)展的同時也會帶來一系列的問題。但是,如果企業(yè)希望提高其核心競爭力,通過在短時間內(nèi)擴(kuò)大企業(yè)規(guī)模實(shí)現(xiàn)了利潤的快速翻倍增長,同時也會比其他企業(yè)遭遇更多的特有風(fēng)險。本文的研究對象新華醫(yī)療實(shí)行了連續(xù)并購的戰(zhàn)略方法,意圖在較短的時間內(nèi)快速提高公司規(guī)模。經(jīng)過一系列的連續(xù)并購,新華醫(yī)療經(jīng)營方面的問題也不斷涌現(xiàn),因此新華醫(yī)療的跨越式增長能否持續(xù)發(fā)展,以及如何對連續(xù)并購所帶來的風(fēng)險加以及時管控,本文以此為主題進(jìn)行了深入探討研究。本文是在國內(nèi)外學(xué)者對連續(xù)并購得出研究成果的基礎(chǔ)上,運(yùn)用案例分析的方法,選擇醫(yī)療器械行業(yè)的龍頭企業(yè)——新華醫(yī)療。通過對新華醫(yī)療2010年至2018年并購事件進(jìn)行分析,歸納分析了新華醫(yī)療的連續(xù)并購過程中發(fā)生的并購事件,根據(jù)新...
【文章頁數(shù)】:67 頁
【學(xué)位級別】:碩士
【文章目錄】:
摘要
Abstract
第一章 緒論
1.1 研究背景與意義
1.1.1 研究背景
1.1.2 研究意義
1.2 國內(nèi)外研究現(xiàn)狀
1.2.1 關(guān)于連續(xù)并購概念的研究
1.2.2 關(guān)于連續(xù)并購動因的研究
1.2.3 關(guān)于并購風(fēng)險的研究
1.2.4 文獻(xiàn)評述
1.3 研究內(nèi)容與研究方法
1.3.1 研究內(nèi)容
1.3.2 研究方法
1.4 創(chuàng)新點(diǎn)
第二章 相關(guān)概念及理論
2.1 企業(yè)并購的相關(guān)理論
2.1.1 企業(yè)并購的概念
2.1.2 連續(xù)并購的界定
2.2 連續(xù)并購動因理論
2.2.1 財務(wù)協(xié)同效應(yīng)
2.2.2 經(jīng)營協(xié)同效應(yīng)
2.2.3 管理協(xié)同效應(yīng)
2.3 并購風(fēng)險理論
2.3.1 并購風(fēng)險的概念
2.3.2 連續(xù)并購下的特有風(fēng)險
2.3.3 風(fēng)險管理理論
第三章 新華醫(yī)療連續(xù)并購概況
3.1 新華醫(yī)療簡介
3.1.1 公司概況
3.1.2 公司發(fā)展戰(zhàn)略選擇
3.2 新華醫(yī)療所在行業(yè)并購現(xiàn)狀
3.3 新華醫(yī)療連續(xù)并購歷程
3.4 新華醫(yī)療連續(xù)并購動因
3.4.1 行業(yè)環(huán)境推動企業(yè)并購
3.4.2 企業(yè)具備連續(xù)并購實(shí)力
3.4.3 獲取優(yōu)質(zhì)資源提升競爭力
3.5 新華醫(yī)療連續(xù)并購引起的股價變動
第四章 新華醫(yī)療連續(xù)并購風(fēng)險識別與評估
4.1 新華醫(yī)療連續(xù)并購的風(fēng)險識別
4.1.1 戰(zhàn)略制定和目標(biāo)選擇風(fēng)險
4.1.2 對賭協(xié)議運(yùn)用風(fēng)險
4.1.3 支付風(fēng)險
4.1.4 協(xié)同效應(yīng)風(fēng)險
4.1.5 商譽(yù)過快的增長導(dǎo)致的減值風(fēng)險
4.2 新華醫(yī)療連續(xù)并購的風(fēng)險評估
4.2.1 Z-score風(fēng)險模型
4.2.2 F分?jǐn)?shù)風(fēng)險模型分析
4.3 新華醫(yī)療整體財務(wù)風(fēng)險小結(jié)
第五章 連續(xù)并購下的風(fēng)險控制策略
5.1 科學(xué)規(guī)劃并購戰(zhàn)略
5.1.1 避免盲目并購
5.1.2 嚴(yán)格遵守戰(zhàn)略規(guī)范
5.2 完善對賭協(xié)議
5.2.1 合理設(shè)計對賭協(xié)議
5.2.2 分階段進(jìn)行對賭并購
5.3 創(chuàng)新支付方式
5.4 提高資源整合效率
5.5 提升商譽(yù)管理水平
5.5.1 定期評估商譽(yù)價值
5.5.2 嚴(yán)格審核信息披露
第六章 結(jié)論
參考文獻(xiàn)
致謝
本文編號:3808140
【文章頁數(shù)】:67 頁
【學(xué)位級別】:碩士
【文章目錄】:
摘要
Abstract
第一章 緒論
1.1 研究背景與意義
1.1.1 研究背景
1.1.2 研究意義
1.2 國內(nèi)外研究現(xiàn)狀
1.2.1 關(guān)于連續(xù)并購概念的研究
1.2.2 關(guān)于連續(xù)并購動因的研究
1.2.3 關(guān)于并購風(fēng)險的研究
1.2.4 文獻(xiàn)評述
1.3 研究內(nèi)容與研究方法
1.3.1 研究內(nèi)容
1.3.2 研究方法
1.4 創(chuàng)新點(diǎn)
第二章 相關(guān)概念及理論
2.1 企業(yè)并購的相關(guān)理論
2.1.1 企業(yè)并購的概念
2.1.2 連續(xù)并購的界定
2.2 連續(xù)并購動因理論
2.2.1 財務(wù)協(xié)同效應(yīng)
2.2.2 經(jīng)營協(xié)同效應(yīng)
2.2.3 管理協(xié)同效應(yīng)
2.3 并購風(fēng)險理論
2.3.1 并購風(fēng)險的概念
2.3.2 連續(xù)并購下的特有風(fēng)險
2.3.3 風(fēng)險管理理論
第三章 新華醫(yī)療連續(xù)并購概況
3.1 新華醫(yī)療簡介
3.1.1 公司概況
3.1.2 公司發(fā)展戰(zhàn)略選擇
3.2 新華醫(yī)療所在行業(yè)并購現(xiàn)狀
3.3 新華醫(yī)療連續(xù)并購歷程
3.4 新華醫(yī)療連續(xù)并購動因
3.4.1 行業(yè)環(huán)境推動企業(yè)并購
3.4.2 企業(yè)具備連續(xù)并購實(shí)力
3.4.3 獲取優(yōu)質(zhì)資源提升競爭力
3.5 新華醫(yī)療連續(xù)并購引起的股價變動
第四章 新華醫(yī)療連續(xù)并購風(fēng)險識別與評估
4.1 新華醫(yī)療連續(xù)并購的風(fēng)險識別
4.1.1 戰(zhàn)略制定和目標(biāo)選擇風(fēng)險
4.1.2 對賭協(xié)議運(yùn)用風(fēng)險
4.1.3 支付風(fēng)險
4.1.4 協(xié)同效應(yīng)風(fēng)險
4.1.5 商譽(yù)過快的增長導(dǎo)致的減值風(fēng)險
4.2 新華醫(yī)療連續(xù)并購的風(fēng)險評估
4.2.1 Z-score風(fēng)險模型
4.2.2 F分?jǐn)?shù)風(fēng)險模型分析
4.3 新華醫(yī)療整體財務(wù)風(fēng)險小結(jié)
第五章 連續(xù)并購下的風(fēng)險控制策略
5.1 科學(xué)規(guī)劃并購戰(zhàn)略
5.1.1 避免盲目并購
5.1.2 嚴(yán)格遵守戰(zhàn)略規(guī)范
5.2 完善對賭協(xié)議
5.2.1 合理設(shè)計對賭協(xié)議
5.2.2 分階段進(jìn)行對賭并購
5.3 創(chuàng)新支付方式
5.4 提高資源整合效率
5.5 提升商譽(yù)管理水平
5.5.1 定期評估商譽(yù)價值
5.5.2 嚴(yán)格審核信息披露
第六章 結(jié)論
參考文獻(xiàn)
致謝
本文編號:3808140
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