員工持股計劃最早源于美國,在西方國家已經得到了成熟運用,但在我國起步較晚,國內關于員工持股計劃的研究仍在探索階段。2014年6月,中國證券監(jiān)督管理委員會頒布了《關于上市公司實施員工持股計劃試點的指導意見》(后文簡稱《指導意見》),該意見對于員工持股計劃的具體設計做出了嚴格的規(guī)定。自該意見發(fā)布之后,我國上市企業(yè)逐漸探索與實施員工持股計劃。但相比于西方發(fā)達國家,我國員工持股計劃的要素設計與法律保障仍存在缺陷,該計劃在企業(yè)的具體實踐中并不完善。對此,本文以洽洽食品股份有限公司為例,具體分析其員工持股計劃的設計動因與實施效果,希望能夠為案例實施提供可借鑒的素材,以促進我國上市企業(yè)員工持股計劃的設計。從2015年到2020年,洽洽食品公司共推出了四期員工持股計劃,本文以這四期計劃為研究對象,首先梳理了員工持股計劃國內外研究成果與基本理論,介紹了公司基本情況與員工持股計劃的方案內容,剖析了公司連續(xù)推出員工持股計劃的動因。其次,從非財務效果與財務效果兩個方面評價計劃的實施效果,其中非財務效果包括短期市場反應、內部治理效果、創(chuàng)新效果、員工直接收益,財務效果主要選取盈利能力指標與成長能力指標來分析公司盈...

【文章頁數】：76 頁

【學位級別】：碩士

【文章目錄】：
致謝
摘要
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第一章 緒論
    1.1 研究背景
    1.2 研究意義
    1.3 研究內容
    1.4 研究方法
第二章 相關理論與文獻綜述
    2.1 員工持股計劃的相關概念
    2.2 國內外員工持股計劃的研究現狀
    2.3 員工持股計劃相關理論基礎
        2.3.1 委托代理理論
        2.3.2 人力資本理論
        2.3.3 雙因素理論
        2.3.4 信號傳遞理論
第三章 洽洽食品員工持股計劃實施動因及方案介紹
    3.1 洽洽食品公司簡介
    3.2 洽洽食品股權分布情況
    3.3 實施可行性分析
    3.4 洽洽食品員工持股計劃介紹及實施情況
    3.5 洽洽食品四期員工持股計劃要素分析
    3.6 洽洽食品員工持股計劃實施動因
        3.6.1 外部動因
        3.6.2 內部動因
第四章 洽洽食品員工持股計劃實施效果分析
    4.1 非財務效果
        4.1.1 資本市場反應
        4.1.2 企業(yè)治理效果
        4.1.3 創(chuàng)新效果
        4.1.4 員工收益效果
    4.2 財務效果
        4.2.1 盈利情況
        4.2.2 成長情況
第五章 洽洽食品員工持股計劃的不足與完善對策
    5.1 洽洽食品員工持股計劃的不足
        5.1.1 激勵對象設置不合理
        5.1.2 員工持股比例設置不合理
        5.1.3 未設置明確的激勵解鎖條件
        5.1.4 信息披露不足,缺乏監(jiān)督
    5.2 洽洽食品員工持股計劃的完善對策
        5.2.1 合理選擇激勵對象
        5.2.2 合理設定員工持股比例
        5.2.3 合理設置解鎖業(yè)績標準
        5.2.4 強化信息披露程度
第六章 結論與展望
    6.1 研究結論
    6.2 啟示
        6.2.1 持股資金來源設置應多元化
        6.2.2 堅持長期導向原則
        6.2.3 根據外部經驗及自身實際,科學合理制定方案
    6.3 研究不足與未來研究方向
參考文獻
攻讀碩士學位期間的學術活動及成果情況



本文編號：3771603