人不夠用、不好用,管理結(jié)構(gòu)僵化,人才評價導向偏離組織目標,是當今組織人力資源管理中的三大頑疾。新時代實現(xiàn)組織人力資源管理轉(zhuǎn)型與創(chuàng)新,需要轉(zhuǎn)變思維范式,從量子思維的角度,探索借助外部人力資源、重構(gòu)組織形態(tài)、關(guān)注組織目標等方式助力人力資源管理轉(zhuǎn)型,提升管理效能,激發(fā)組織創(chuàng)新活力。

【文章頁數(shù)】：3 頁

【文章目錄】：
一、當今組織人力資源管理的頑疾
    （一）永恒的話題：人才，還是人才
    （二）管理結(jié)構(gòu)的僵化扼殺了人才的創(chuàng)造力
    （三）人才評價的導向偏離組織目標
二、量子思維及其特點
三、新時代組織人力資源管理的轉(zhuǎn)型與創(chuàng)新
    （一）廣泛借助外部人力資源
    （二）重構(gòu)組織形態(tài)
    （三）關(guān)注組織目標
四、未來展望



本文編號：3744082