領地性對員工創(chuàng)新行為的影響機制——以知識隱藏和不信任為連續(xù)中介
發(fā)布時間:2022-02-18 17:19
本文以知識隱藏與同事不信任為連續(xù)中介,從個體層面探究了領地性對員工創(chuàng)新行為的消極影響機制。通過對221份員工與員工、員工與直接管理者配對的樣本數(shù)據(jù)進行分析,結果表明:(1)領地性正向影響知識隱藏和同事不信任感,負向影響員工創(chuàng)新行為;(2)知識隱藏中介領地性對同事不信任的影響;(3)同事不信任中介知識隱藏對創(chuàng)新行為的影響;(4)知識隱藏與不信任連續(xù)中介領地性與員工創(chuàng)新行為之間的關系。本研究結合自我延伸理論和社會交換理論,揭示了領地性對創(chuàng)新行為的消極作用,研究結論對于管理員工領地性、減少知識隱藏與不信任關系,以及促進創(chuàng)新行為具有重要意義。
【文章來源】:經濟管理. 2020,42(05)北大核心CSSCI
【文章頁數(shù)】:15 頁
【文章目錄】:
一、 引 言
二、 文獻回顧與研究假設的提出
1.領地性與知識隱藏
2.領地性與不信任
3.領地性與員工創(chuàng)新行為
4.知識隱藏在領地性—不信任之間的中介作用
5.不信任在知識隱藏—員工創(chuàng)新行為之間的中介作用
6.知識隱藏與不信任的連續(xù)中介作用
三、 研究方法
1.研究對象與數(shù)據(jù)收集
2.測量工具
(1)領地性。
(2)知識隱藏。
(3)不信任。
(4)員工創(chuàng)新行為。
(5)控制變量。
四、 數(shù)據(jù)分析結果
1.驗證性因子分析
2.描述性統(tǒng)計
3.假設檢驗
五、 討 論
1.研究結論
2.理論意義
3.實踐啟示
4.研究局限及未來研究方向
【參考文獻】:
期刊論文
[1]中庸思維程度、知識共享與員工創(chuàng)新行為[J]. 魏江茹. 經濟管理. 2019(05)
[2]辱虐管理與員工創(chuàng)造力:心理契約破壞和中庸思維的不同作用[J]. 沈伊默,馬晨露,白新文,諸彥含,魯云林,張慶林,劉軍. 心理學報. 2019(02)
[3]變革型領導、團隊建言氛圍和團隊績效:創(chuàng)新氛圍的調節(jié)作用[J]. 段錦云,肖君宜,夏曉彤. 科研管理. 2017(04)
[4]團隊領地行為與知識分享行為:基于認同理論的視角[J]. 劉超,劉軍,朱麗. 中國人力資源開發(fā). 2016(21)
[5]包容型領導對員工創(chuàng)新行為的影響——一個被調節(jié)的中介模型[J]. 古銀華. 經濟管理. 2016(04)
[6]員工創(chuàng)新行為內在作用機制研究——基于政治技能的視角[J]. 唐樂,楊偉國,楊付. 經濟管理. 2015(01)
[7]變革/交易型領導對員工創(chuàng)新行為的跨層次影響[J]. 馮彩玲,張麗華. 科學學與科學技術管理. 2014(08)
[8]組織氛圍感知對員工創(chuàng)新行為的影響——基于知識共享意愿的中介效應[J]. 王士紅,徐彪,彭紀生. 科研管理. 2013(05)
[9]創(chuàng)造力自我效能感與員工創(chuàng)新行為的關系:一個跨層分析[J]. 孫彥玲,楊付,張麗華. 經濟管理. 2012(11)
[10]團隊溝通、工作不安全氛圍對創(chuàng)新行為的影響:創(chuàng)造力自我效能感的調節(jié)作用[J]. 楊付,張麗華. 心理學報. 2012(10)
本文編號:3631234
【文章來源】:經濟管理. 2020,42(05)北大核心CSSCI
【文章頁數(shù)】:15 頁
【文章目錄】:
一、 引 言
二、 文獻回顧與研究假設的提出
1.領地性與知識隱藏
2.領地性與不信任
3.領地性與員工創(chuàng)新行為
4.知識隱藏在領地性—不信任之間的中介作用
5.不信任在知識隱藏—員工創(chuàng)新行為之間的中介作用
6.知識隱藏與不信任的連續(xù)中介作用
三、 研究方法
1.研究對象與數(shù)據(jù)收集
2.測量工具
(1)領地性。
(2)知識隱藏。
(3)不信任。
(4)員工創(chuàng)新行為。
(5)控制變量。
四、 數(shù)據(jù)分析結果
1.驗證性因子分析
2.描述性統(tǒng)計
3.假設檢驗
五、 討 論
1.研究結論
2.理論意義
3.實踐啟示
4.研究局限及未來研究方向
【參考文獻】:
期刊論文
[1]中庸思維程度、知識共享與員工創(chuàng)新行為[J]. 魏江茹. 經濟管理. 2019(05)
[2]辱虐管理與員工創(chuàng)造力:心理契約破壞和中庸思維的不同作用[J]. 沈伊默,馬晨露,白新文,諸彥含,魯云林,張慶林,劉軍. 心理學報. 2019(02)
[3]變革型領導、團隊建言氛圍和團隊績效:創(chuàng)新氛圍的調節(jié)作用[J]. 段錦云,肖君宜,夏曉彤. 科研管理. 2017(04)
[4]團隊領地行為與知識分享行為:基于認同理論的視角[J]. 劉超,劉軍,朱麗. 中國人力資源開發(fā). 2016(21)
[5]包容型領導對員工創(chuàng)新行為的影響——一個被調節(jié)的中介模型[J]. 古銀華. 經濟管理. 2016(04)
[6]員工創(chuàng)新行為內在作用機制研究——基于政治技能的視角[J]. 唐樂,楊偉國,楊付. 經濟管理. 2015(01)
[7]變革/交易型領導對員工創(chuàng)新行為的跨層次影響[J]. 馮彩玲,張麗華. 科學學與科學技術管理. 2014(08)
[8]組織氛圍感知對員工創(chuàng)新行為的影響——基于知識共享意愿的中介效應[J]. 王士紅,徐彪,彭紀生. 科研管理. 2013(05)
[9]創(chuàng)造力自我效能感與員工創(chuàng)新行為的關系:一個跨層分析[J]. 孫彥玲,楊付,張麗華. 經濟管理. 2012(11)
[10]團隊溝通、工作不安全氛圍對創(chuàng)新行為的影響:創(chuàng)造力自我效能感的調節(jié)作用[J]. 楊付,張麗華. 心理學報. 2012(10)
本文編號:3631234
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