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公民壓力、公民厭倦對組織異議的影響:自我效能感的調節(jié)作用

發(fā)布時間:2022-01-02 05:39
  整合自我決定理論和工作要求-資源模型,本文探討了公民壓力對員工組織異議的影響機理,尤其是公民厭倦的中介作用,以及自我效能感的調節(jié)作用;诒就疗髽I(yè)的309份員工調查問卷的實證研究表明:公民壓力與向上異議顯著負相關,與側向異議顯著正相關;公民厭倦在公民壓力與向上異議、側向異議間均起到完全中介作用;自我效能感對公民壓力與公民厭倦之間的關系起到顯著的調節(jié)作用,即相對于高自我效能感員工而言,低自我效能感員工的公民壓力對其公民厭倦的影響更為顯著。 

【文章來源】:預測. 2017,36(01)北大核心CSSCI

【文章頁數(shù)】:6 頁

【文章目錄】:
1 引言
2 理論基礎與研究假設
    2.1 公民壓力與組織異議
    2.2 公民厭倦的中介作用
    2.3 自我效能感的調節(jié)作用
3 研究方法
    3.1 樣本和程序
    3.2 測量工具
4 數(shù)據(jù)分析結果
    4.1 變量區(qū)分效度的驗證性因子分析
    4.2 描述性統(tǒng)計分析與相關分析
    4.3 假設檢驗
        4.3.1 直接作用
        4.3.2 中介作用
        4.3.3 調節(jié)作用
5 研究結論與討論
    5.1 研究結論
    5.2 理論意義
    5.3 實踐啟示
    5.4 局限性以及未來研究方向



本文編號:3563584

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