物產(chǎn)中大集團員工持股計劃的案例研究
發(fā)布時間:2021-10-22 04:02
國有企業(yè)在我國經(jīng)濟發(fā)展中一直發(fā)揮著中流砥柱的作用,是我國公有制經(jīng)濟的重要組成部分。隨著我國經(jīng)濟發(fā)展進入新階段,國有企業(yè)在國內(nèi)和國外都面臨著巨大的競爭壓力,提升國有經(jīng)濟競爭活力的工作迫在眉睫。自十八大以來,新一輪的國企改革拉開序幕,發(fā)展混合所有制經(jīng)濟不僅有利于改善我國國有企業(yè)的產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu),增強競爭創(chuàng)新力和活力,同時也有利于各種所有制資本取長補短,彼此促進,提升公司的治理水平。員工持股作為國有企業(yè)混合所有制改革的一種重要形式,尚處于探索嘗試過程中,分析研究國企的員工持股,對推動新一輪國企業(yè)改革具有非常重要的意義。本文的研究對象是國企員工持股,研究了國內(nèi)外在員工持股方面的相關(guān)理論,分析了員工持股計劃的相關(guān)概念及理論基礎,如內(nèi)涵及類型、主要因素,展現(xiàn)了我國國企員工持股計劃實施的現(xiàn)狀,選擇了在浙江國企混改中具有代表性的物產(chǎn)中大集團員工持股計劃為典型案例,對公司實施員工持股計劃的動因、方案實施過程及實施效應進行研究,同時提出物產(chǎn)中大集團實施員工持股計劃的啟示。通過相關(guān)分析研究發(fā)現(xiàn),國企選擇合適的時機實施員工持股,可以讓員工更好的融入企業(yè)發(fā)展,對管理層和核心人員起到穩(wěn)定和激勵作用,有助于推進企業(yè)的轉(zhuǎn)型...
【文章來源】:吉林大學吉林省 211工程院校 985工程院校 教育部直屬院校
【文章頁數(shù)】:56 頁
【學位級別】:碩士
【部分圖文】:
研究框架圖
物產(chǎn)中大集團經(jīng)過產(chǎn)業(yè)整合,目前主營業(yè)務涉及供應鏈集成服務、金融服務和高端實業(yè),其中供應鏈集成服務具有產(chǎn)業(yè)背景優(yōu)勢,對公司規(guī)模效益、客戶流量、現(xiàn)金流量、銀行授信基盤業(yè)務等發(fā)揮了十分重要的價值貢獻。在實施員工持股計劃前,集團主營業(yè)務包括整車銷售、機電實業(yè)、紡織和一般貿(mào)易、汽車后服務、房地產(chǎn)等板塊,其中整車銷售和汽車后服務占主營業(yè)務的比重較高,是集團主要的營收貢獻來源,公司2014年、2018年主營業(yè)務構(gòu)成如下圖3.1、圖3.2:圖3.2 2018年物產(chǎn)中大集團主營業(yè)務構(gòu)成
2018年物產(chǎn)中大集團主營業(yè)務構(gòu)成
【參考文獻】:
期刊論文
[1]員工持股計劃對上市公司價值影響研究——基于中國上市公司經(jīng)驗數(shù)據(jù)[J]. 劉義圣,蘇國強,王世杰. 云南財經(jīng)大學學報. 2019(11)
[2]員工持股計劃、人才專業(yè)性與企業(yè)有效創(chuàng)新[J]. 曹玉珊,陳力維. 當代財經(jīng). 2019(05)
[3]國有企業(yè)實施員工持股計劃的經(jīng)營績效:激勵相容還是激勵不足[J]. 沈紅波,華凌昊,許基集. 管理世界. 2018(11)
[4]員工持股計劃對公司績效的影響研究[J]. 黃運旭. 財會通訊. 2018(20)
[5]我國員工持股計劃存在的問題及建議[J]. 劉永麗,李思荃. 財務與會計. 2018(06)
[6]以員工持股激發(fā)混合所有制企業(yè)內(nèi)部活力——基于中國聯(lián)通混改試點方案的分析[J]. 劉泉紅,劉汝晗. 中國經(jīng)貿(mào)導刊. 2017(36)
[7]員工持股計劃激勵作用研究[J]. 余仁杰. 中小企業(yè)管理與科技(中旬刊). 2017(08)
[8]我國員工持股計劃的問題分析[J]. 關(guān)曉露. 農(nóng)村經(jīng)濟與科技. 2017(14)
[9]基于ESOP的國企混改中長期激勵機制研究[J]. 柯少葭. 廣東經(jīng)濟. 2017(07)
[10]從具體案例看國有企業(yè)“混改”員工持股[J]. 薛茂盛. 產(chǎn)權(quán)導刊. 2017(04)
碩士論文
[1]上市公司員工持股計劃的公告效應研究[D]. 韓雯.西南財經(jīng)大學 2019
[2]我國員工持股與企業(yè)績效關(guān)系研究[D]. 盧轉(zhuǎn)玲.沈陽大學 2018
[3]華為員工持股計劃研究[D]. 朱夢夢.江西師范大學 2018
[4]A公司員工持股計劃研究[D]. 李欣.東華大學 2017
[5]國有企業(yè)混合所有制改革下員工持股的案例研究[D]. 王丹慈.北京交通大學 2016
[6]中國“上市公司員工持股計劃”政策的市場響應研究[D]. 袁靜嫻.蘭州大學 2016
[7]遼寧省大型國有企業(yè)股份制改革中的股權(quán)結(jié)構(gòu)與股權(quán)制衡[D]. 郭妍.大連交通大學 2009
本文編號:3450343
【文章來源】:吉林大學吉林省 211工程院校 985工程院校 教育部直屬院校
【文章頁數(shù)】:56 頁
【學位級別】:碩士
【部分圖文】:
研究框架圖
物產(chǎn)中大集團經(jīng)過產(chǎn)業(yè)整合,目前主營業(yè)務涉及供應鏈集成服務、金融服務和高端實業(yè),其中供應鏈集成服務具有產(chǎn)業(yè)背景優(yōu)勢,對公司規(guī)模效益、客戶流量、現(xiàn)金流量、銀行授信基盤業(yè)務等發(fā)揮了十分重要的價值貢獻。在實施員工持股計劃前,集團主營業(yè)務包括整車銷售、機電實業(yè)、紡織和一般貿(mào)易、汽車后服務、房地產(chǎn)等板塊,其中整車銷售和汽車后服務占主營業(yè)務的比重較高,是集團主要的營收貢獻來源,公司2014年、2018年主營業(yè)務構(gòu)成如下圖3.1、圖3.2:圖3.2 2018年物產(chǎn)中大集團主營業(yè)務構(gòu)成
2018年物產(chǎn)中大集團主營業(yè)務構(gòu)成
【參考文獻】:
期刊論文
[1]員工持股計劃對上市公司價值影響研究——基于中國上市公司經(jīng)驗數(shù)據(jù)[J]. 劉義圣,蘇國強,王世杰. 云南財經(jīng)大學學報. 2019(11)
[2]員工持股計劃、人才專業(yè)性與企業(yè)有效創(chuàng)新[J]. 曹玉珊,陳力維. 當代財經(jīng). 2019(05)
[3]國有企業(yè)實施員工持股計劃的經(jīng)營績效:激勵相容還是激勵不足[J]. 沈紅波,華凌昊,許基集. 管理世界. 2018(11)
[4]員工持股計劃對公司績效的影響研究[J]. 黃運旭. 財會通訊. 2018(20)
[5]我國員工持股計劃存在的問題及建議[J]. 劉永麗,李思荃. 財務與會計. 2018(06)
[6]以員工持股激發(fā)混合所有制企業(yè)內(nèi)部活力——基于中國聯(lián)通混改試點方案的分析[J]. 劉泉紅,劉汝晗. 中國經(jīng)貿(mào)導刊. 2017(36)
[7]員工持股計劃激勵作用研究[J]. 余仁杰. 中小企業(yè)管理與科技(中旬刊). 2017(08)
[8]我國員工持股計劃的問題分析[J]. 關(guān)曉露. 農(nóng)村經(jīng)濟與科技. 2017(14)
[9]基于ESOP的國企混改中長期激勵機制研究[J]. 柯少葭. 廣東經(jīng)濟. 2017(07)
[10]從具體案例看國有企業(yè)“混改”員工持股[J]. 薛茂盛. 產(chǎn)權(quán)導刊. 2017(04)
碩士論文
[1]上市公司員工持股計劃的公告效應研究[D]. 韓雯.西南財經(jīng)大學 2019
[2]我國員工持股與企業(yè)績效關(guān)系研究[D]. 盧轉(zhuǎn)玲.沈陽大學 2018
[3]華為員工持股計劃研究[D]. 朱夢夢.江西師范大學 2018
[4]A公司員工持股計劃研究[D]. 李欣.東華大學 2017
[5]國有企業(yè)混合所有制改革下員工持股的案例研究[D]. 王丹慈.北京交通大學 2016
[6]中國“上市公司員工持股計劃”政策的市場響應研究[D]. 袁靜嫻.蘭州大學 2016
[7]遼寧省大型國有企業(yè)股份制改革中的股權(quán)結(jié)構(gòu)與股權(quán)制衡[D]. 郭妍.大連交通大學 2009
本文編號:3450343
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