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服務型領導對員工工作—家庭促進的影響機制及其效果

發(fā)布時間:2021-09-16 20:00
  基于資源保存理論視角,研究服務型領導對員工工作—家庭促進的影響機制,同時加入個體層面的心理安全和權利距離導向兩個因素作為中介變量和調節(jié)變量,旨在探尋這四者間是否存在相互影響。結果表明:服務型領導通過員工個體層面的心理安全對其工作—家庭促進產生顯著的正向影響,但權利距離導向會調節(jié)這一影響效果。具體表現為:對于權力距離導向水平較高的員工,服務型領導對其心理安全的正向促進作用減弱,從而減弱了服務型領導對其工作—家庭促進的正向影響。反之,對于權力距離導向較低的員工,服務型領導對其心理安全的正向促進作用會提升,從而提升了服務型領導對其工作—家庭促進的正向影響。 

【文章來源】:廣東財經大學學報. 2020,35(05)北大核心CSSCI

【文章頁數】:12 頁

【部分圖文】:

服務型領導對員工工作—家庭促進的影響機制及其效果


服務型領導和權力距離導向交互作用對心理安全的影響

服務型領導對員工工作—家庭促進的影響機制及其效果


研究模型路徑圖

【參考文獻】:
期刊論文
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本文編號:3397203

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