本文關鍵詞：員工組織關系對工作家庭關系的影響：一個跨層次多特征的中介模型，，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

【摘要】：我國正處于經濟發(fā)展的快速上升時期,隨著互聯網技術的飛速發(fā)展,“互聯網+”迅速傳播促進經濟結構轉型升級加快,也悄然改變了我們的雇傭關系。企業(yè)雇傭關系也由過去的單一雇傭模式向以組織導向和工作導向等多種雇傭模式并存的狀態(tài)轉變,形成多種所有制模式并存的局面。家庭結構、工作方式、雇傭關系亦或是個人觀念的改變都使得工作和家庭在不知不覺中悄悄地互相滲透,工作沖突著家庭,家庭也沖突著工作。一方面企業(yè)希望員工為實現企業(yè)目標做出貢獻而不要在工作場所做與工作不想關的事,另一方面,員工也希望下班之后能夠與家人朋友歡度愉快的時光而不希望被工作打擾。與此同時,在不同的企業(yè)中,由于個人和組織的差異,不同的個體感知到的壓力也不盡相同。因此,在不同的雇傭關系中,工作與家庭之間的關系平衡是作為每一個勞動者都需要面臨的問題。本文基于邊界理論、溢出理論和個人環(huán)境匹配理論檢驗了選取組織視角的員工組織關系(誘因-貢獻)為自變量、工作家庭沖突和工作家庭促進為結果變量,工作壓力為中介變量,運用HLM多層次線性分析模型探究它們三者之間的關系。本文選取員工組織關系、工作壓力、工作家庭沖突／促進為研究變量,采用來自全國100多家企業(yè)的180名主管和1026名員工的配對數據,通過多層次線性分析發(fā)現：(1)員工組織關系兩個維度顯著負向影響工作家庭沖突,且在相互投資型員工組織關系(高提供誘因、高期望貢獻)中,員工的工作家庭沖突最��；在投資不足型員工組織關系(低提供誘因、高期望貢獻)中,員工的工作家庭沖突最大。(2)員工組織關系兩個維度顯著正向影響工作家庭促進,即當組織對員工的期望貢獻高時,組織提供的誘因對工作家庭促進呈正向相關關系；當組織對員工的期望貢獻低時,會增強組織提供的誘因與工作家庭促進之間的關系。(3)員工組織關系兩個維度顯著負向影響工作壓力,且在相互投資型員工組織關系(高提供誘因、高期望貢獻)中,員工的工作壓力最小；投資過度型員工組織關系(高提供誘因、低期望貢獻)中,員工的工作壓力最大。(4)工作壓力對員工組織關系與工作家庭沖突、促進的關系起部分中介的作用。
【關鍵詞】：誘因-貢獻 工作壓力 工作家庭沖突 工作家庭促進
【學位授予單位】：南京大學
【學位級別】：碩士
【學位授予年份】：2016
【分類號】：F272.92
【目錄】：

• 摘要4-6
• Abstract6-11
• 第一章 緒論11-18
• 1.1 研究背景11-13
• 1.1.1 現實背景11
• 1.1.2 理論背景11-13
• 1.2 研究問題13-15
• 1.2.1 問題的提出13
• 1.2.2 主要概念13-15
• 1.2.3 研究的意義15
• 1.3 研究內容、框架和方法15-18
• 1.3.1 研究內容15-16
• 1.3.2 研究框架16-17
• 1.3.3 研究方法17-18
• 第二章 理論回顧和文獻綜述18-31
• 2.1 員工組織關系18-22
• 2.1.1 心理契約18-19
• 2.1.2 基于組織視角的員工組織關系19-21
• 2.1.3 員工與組織的社會交換理論21-22
• 2.2 工作-家庭沖突/促進22-29
• 2.2.1 工作-家庭邊界22-25
• 2.2.2 工作-家庭沖突25-28
• 2.2.3 工作-家庭促進28-29
• 2.3 工作壓力29-30
• 2.4 文獻綜述總結和問題描述30-31
• 第三章 理論模型與研究設計31-38
• 3.1 理論模型與假設31-34
• 3.1.1 理論模型31
• 3.1.2 研究假設31-34
• 3.2 樣本選取與數據收集34-35
• 3.3 變量的度量35-37
• 3.3.1 員工組織關系35-36
• 3.3.2 工作壓力36
• 3.3.3 工作家庭沖突36
• 3.3.4 工作家庭促進36-37
• 3.4 數據分析方法和程序37-38
• 第四章 實證分析與結果38-56
• 4.1 描述性統(tǒng)計結果38-39
• 4.2 數據特征分析39-45
• 4.2.1 相關性分析39-40
• 4.2.2 效度分析40-41
• 4.2.3 信度分析41-44
• 4.2.4 控制變量對結果變量的單因素方差分析44-45
• 4.3 假設檢驗結果分析45-56
• 4.3.1 員工組織關系對工作壓力的影響研究45-48
• 4.3.2 員工組織關系對工作家庭沖突的影響研究48-52
• 4.3.3 員工組織關系對工作家庭促進的影響研究52-56
• 第五章 結論與展望56-58
• 5.1 研究總結與結論56
• 5.2 主要創(chuàng)新點56-57
• 5.2.1 理論貢獻56-57
• 5.2.2 實踐啟示57
• 5.3 研究的局限性及進一步的研究57-58
• 參考文獻58-62
• 附錄62-69
• 致謝69-70

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