發(fā)布時間：2021-08-10 06:22

　　本文探討了當企業(yè)存在產(chǎn)能限制時后向持股和前向持股產(chǎn)生的上游企業(yè)競爭和產(chǎn)能投資效應。研究表明,無論上游企業(yè)是否存在產(chǎn)能限制,當下游企業(yè)存在產(chǎn)能限制時,與無持股情形相比,后向持股有利于上游合謀的達成;相反,前向持股則會促進上游企業(yè)競爭。進而,后向持股會削弱上游企業(yè)進行產(chǎn)能投資的動力,但前向持股會增強上游企業(yè)的產(chǎn)能投資激勵。因此,后向持股雖然有利于處于上游的傳統(tǒng)制造業(yè)企業(yè)實現(xiàn)去產(chǎn)能目標,但會以促進上游企業(yè)合謀為代價;而前向持股既有利于促進上游產(chǎn)業(yè)競爭,也能激勵上游新興產(chǎn)業(yè)的企業(yè)增加產(chǎn)能投資。 

【文章來源】：世界經(jīng)濟. 2020,43(09)北大核心CSSCI

【文章頁數(shù)】：25 頁

【部分圖文】：

上下游產(chǎn)業(yè)的縱向關聯(lián)類型

綜合看,對U2產(chǎn)能投資的負分配效應會通過產(chǎn)能互補效應阻礙U1的產(chǎn)能投資,同時,但后向持股產(chǎn)生的正分配效應會促進U1的產(chǎn)能投資。產(chǎn)能互補效應會占優(yōu)于正分配效應,這使U1投資產(chǎn)能的激勵遭到削弱,從而通過逆向分配效應進一步減少U2的產(chǎn)能投資。以上4種效應的最終結果是降低了兩個上游企業(yè)的產(chǎn)能投資,有利于降低上游產(chǎn)能過剩,但同時抑制了上游企業(yè)投資新的產(chǎn)能。后向持股對上游企業(yè)產(chǎn)能投資的作用機制歸納在圖2中。3.前向持股的產(chǎn)能投資效應。

【參考文獻】：
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本文編號：3333643