以企業(yè)社會責任為導向,依據(jù)計劃行為理論,探究環(huán)境變革型領(lǐng)導對環(huán)境組織公民行為的影響機制。根據(jù)收集的319份有效問卷調(diào)查結(jié)果顯示:環(huán)境變革型領(lǐng)導對員工環(huán)境組織公民行為具有正向顯著影響;環(huán)境利他關(guān)注在環(huán)境變革型領(lǐng)導與環(huán)境組織公民行為間起中介作用;組織支持感在環(huán)境變革型領(lǐng)導與環(huán)境利他關(guān)注之間具有正向調(diào)節(jié)作用,且表現(xiàn)為有調(diào)節(jié)的中介作用。 

【文章來源】：管理學報. 2020,17(05)北大核心CSSCI

【文章頁數(shù)】：8 頁

【部分圖文】：

環(huán)境變革型領(lǐng)導對環(huán)境組織公民

表5 組織支持感調(diào)節(jié)的中介檢驗(N=319) 效應(yīng)類型 Effect t SE LLCI ULCI 直接效應(yīng) 0.148** 2.721 0.054 0.039 0.252 間接效應(yīng) 低 0.084 0.976 0.086 -0.086 0.256 中 0.206** 2.737 0.075 0.057 0.356 高 0.376*** 3.797 0.091 0.181 0.5726 研究結(jié)論與展望

【參考文獻】：
期刊論文
[1]從支持性人力資源實踐到組織支持感的內(nèi)在形成機制研究[J]. 陳建安,程爽,陳明艷.  管理學報. 2017(04)
[2]基于領(lǐng)導價值觀的企業(yè)領(lǐng)導行為與其績效關(guān)系的研究[J]. 孟炎,田也壯.  管理學報. 2015(09)



本文編號：3037815