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連續(xù)跨國并購對于企業(yè)價值創(chuàng)造的影響研究 ——以如意集團為例

發(fā)布時間:2021-02-01 19:01
  近年來我國經(jīng)濟發(fā)展迅猛,綜合國力與國際地位有了明顯提高,“一帶一路”等政策也在鼓勵企業(yè)“走出去”。在這樣的背景下,我國企業(yè)對外擴張活動加劇,跨國并購十分活躍,并購數(shù)量逐年遞增。本文以如意集團作為案例展開對紡織企業(yè)連續(xù)跨國并購的研究,探究該企業(yè)實施連續(xù)跨國并購的動因、為實現(xiàn)并購目標進行的活動以及跨國并購對企業(yè)價值創(chuàng)造的影響。論文通過相關(guān)并購理論,如協(xié)同效應理論、市場勢力理論以及跳板效應理論進行綜合分析。結(jié)合財務指標分析法和事件研究法,研究如意集團連續(xù)跨國并購的動因以及對企業(yè)在市場拓展、企業(yè)管理和經(jīng)營績效三個方面的價值創(chuàng)造效果,為其他紡織企業(yè)進行連續(xù)跨國并購提供經(jīng)驗和借鑒,同時為連續(xù)跨國并購績效的研究提供一種新的視角。此外,本文還運用對比分析法對如意集團跨國并購績效進行了研究,分析案例企業(yè)跨國并購事件與其績效的關(guān)系,使企業(yè)跨國并購績效分析和評價更為深入、可靠。經(jīng)過以上分析,發(fā)現(xiàn)總體來看,連續(xù)跨國并購確實提升了如意集團的績效,實現(xiàn)了價值創(chuàng)造。具體來說,在剛剛實施跨國并購的時候,如意集團的財務指標數(shù)值有下降趨勢,但經(jīng)過幾年的適應與調(diào)整,協(xié)同效應漸漸發(fā)揮作用,如意集團的績效隨即上升。實證研究的結(jié)... 

【文章來源】:廣東外語外貿(mào)大學廣東省

【文章頁數(shù)】:61 頁

【學位級別】:碩士

【部分圖文】:

連續(xù)跨國并購對于企業(yè)價值創(chuàng)造的影響研究 ——以如意集團為例


理論作用機制具體來說,本文所研究的企業(yè)價值創(chuàng)造影響主要通過財務數(shù)據(jù)改善、市場占提高管理水平提升研發(fā)能力

【參考文獻】:
期刊論文
[1]新興經(jīng)濟體企業(yè)連續(xù)跨國并購中的價值創(chuàng)造:均勝集團的案例[J]. 謝洪明,章儼,劉洋,程聰.  管理世界. 2019(05)
[2]技術(shù)資本、人力資本對企業(yè)價值影響的機理探究——基于軟件信息服務業(yè)企業(yè)的經(jīng)驗分析[J]. 張路瑤.  經(jīng)濟研究導刊. 2019(02)
[3]為什么企業(yè)會連續(xù)并購?——來自我國制造業(yè)企業(yè)的證據(jù)[J]. 張嵐,范黎波,鮑哿.  財會通訊. 2018(30)
[4]跨越身份的鴻溝:組織身份不對稱與整合戰(zhàn)略選擇[J]. 魏江,楊洋.  管理世界. 2018(06)
[5]開放式創(chuàng)新網(wǎng)絡中的價值獨占機制:打開“開放性”和“與狼共舞”悖論[J]. 應瑛,劉洋,魏江.  管理世界. 2018(02)
[6]大區(qū)域流通背景下我國企業(yè)跨國并購績效分析及提升策略[J]. 凌銘澤.  商業(yè)經(jīng)濟研究. 2018(01)
[7]聯(lián)想集團并購摩托羅拉移動的財務績效分析[J]. 李奇虹.  對外經(jīng)貿(mào). 2017(11)
[8]基于SWOT分析的山東省紡織服裝產(chǎn)業(yè)競爭力研究[J]. 李瑩.  現(xiàn)代經(jīng)濟信息. 2017(22)
[9]阿里巴巴并購Lazada的動因及風險分析[J]. 楊繼平,白倩.  湖南財政經(jīng)濟學院學報. 2017(05)
[10]萬達電影產(chǎn)業(yè)跨國并購案例分析--并購AMC為例[J]. 李想.  價值工程. 2017(20)

碩士論文
[1]跨國并購與中國紡織服裝企業(yè)轉(zhuǎn)型升級分析[D]. 徐曉晴.吉林大學 2017
[2]基于TPP視角的中國紡織業(yè)對外直接投資研究[D]. 黃嵩.北京交通大學 2016
[3]中國企業(yè)跨國并購動因及財務績效的實證研究[D]. 唐慶飛.復旦大學 2013
[4]中國紡織大企業(yè)國際化研究[D]. 馬薇薇.安徽財經(jīng)大學 2012
[5]中國紡織企業(yè)國際轉(zhuǎn)移模式選擇研究[D]. 陳淑英.東華大學 2011
[6]我國紡織服裝業(yè)上市公司并購決策模型及案例研究[D]. 周煜斌.東華大學 2008



本文編號:3013271

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