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聯想集團多元化戰(zhàn)略動因及績效分析

發(fā)布時間:2017-03-30 14:15

  本文關鍵詞:聯想集團多元化戰(zhàn)略動因及績效分析,由筆耕文化傳播整理發(fā)布。


【摘要】:互聯網+的環(huán)境下,加上競爭激烈的IT行業(yè),很多公司開始走多元化戰(zhàn)略,小米要做電腦,360開始做手機。多元化戰(zhàn)略既可以幫助企業(yè)尋求新的利潤點而保持企業(yè)的盈利能力,以及新的市場的探索和成長也會讓企業(yè)有更大的發(fā)展空間來保持增長,同時行業(yè)的競爭讓企業(yè)為了保住市場份額而不得不去實施多元化戰(zhàn)略幫助企業(yè)提高抗風險能力,但同時因為財務資源的分散而削弱了核心業(yè)務的競爭力,加之新行業(yè)或者新業(yè)務的研究不到位也會給企業(yè)帶來災難性的打擊。本文首先研究了企業(yè)多元化戰(zhàn)略背景,閱讀了多元化戰(zhàn)略動因以及多元化戰(zhàn)略與公司績效影響的相關文獻,并且介紹了戰(zhàn)略分析方法和財務分析工具:其次,理論聯系實際,采用案例分析方法,以聯想集團為例分析了多元化與企業(yè)績效關系。具體內容:第一,介紹了聯想集團多元化業(yè)務基本情況;第二,運用了PEST環(huán)境分析,波特五力行業(yè)分析以及SWOT分析了公司多元化戰(zhàn)略動因,并總結出企業(yè)戰(zhàn)略動因是保持成長、提高盈利和降低風險;第三,從三個動因角度深入具體地分析了案例公司多元化戰(zhàn)略的經濟后果,即案例公司多元化戰(zhàn)略實施與績效分析。研究結果可以為計算機硬件行業(yè)其它上市公司制定有效的公司戰(zhàn)略,幫助其分析戰(zhàn)略的實施效果提供借鑒。
【關鍵詞】:多元化戰(zhàn)略 戰(zhàn)略動因 公司績效 績效分析 聯想集團
【學位授予單位】:華東理工大學
【學位級別】:碩士
【學位授予年份】:2016
【分類號】:F426.671;F272
【目錄】:
  • 摘要5-6
  • Abstract6-9
  • 第1章 緒論9-12
  • 1.1 研究背景9-10
  • 1.2 研究目的和意義10
  • 1.3 研究內容和方法10-12
  • 第2章 文獻綜述12-21
  • 2.1 多元化戰(zhàn)略動因文獻綜述12-14
  • 2.1.1 成長性的多元化戰(zhàn)略動因12
  • 2.1.2 保持盈利的多元化戰(zhàn)略動12-13
  • 2.1.3 風險控制的多元化戰(zhàn)略動13-14
  • 2.2 多元化戰(zhàn)略經濟后果文獻綜述14-15
  • 2.2.1 多元化對績效的有利影響14
  • 2.2.2 多元化對績效的不利影響14-15
  • 2.2.3 多元化對績效的不確定性影響15
  • 2.3 多元化戰(zhàn)略動因與企業(yè)績效的分析工具15-21
  • 2.3.1 多元化戰(zhàn)略分析工具15-18
  • 2.3.2 企業(yè)績效分析方法18-21
  • 第3章 聯想集團多元化戰(zhàn)略的基本情況21-29
  • 3.1 聯想集團的基本情況介紹21-23
  • 3.1.1 公司的基本資料21
  • 3.1.2 聯想的發(fā)展歷程21-23
  • 3.1.3 公司的組織架構23
  • 3.2 行業(yè)的發(fā)展概況23-25
  • 3.3 聯想集團的多元化戰(zhàn)略基本情況25-29
  • 3.3.1 聯想集團的多元化戰(zhàn)略業(yè)務基本介紹25
  • 3.3.2 聯想集團的多元化戰(zhàn)略業(yè)務發(fā)展進程25-29
  • 第4章 聯想集團多元化戰(zhàn)略的動因分析29-37
  • 4.1 多元化戰(zhàn)略動因分析:保持增長29-32
  • 4.1.1 保持增長:基于PEST外部環(huán)境分析29-30
  • 4.1.2 保持增長:基于SWOT企業(yè)內外部優(yōu)劣勢分析30-32
  • 4.2 多元化戰(zhàn)略動因分析:提高盈利32-36
  • 4.2.1 保持盈利:基于波特五力行業(yè)分析32-35
  • 4.2.2 提高盈利:基于SWOT企業(yè)內外部優(yōu)劣勢分析35-36
  • 4.3 多元化戰(zhàn)略動因分析:風險控制36-37
  • 4.3.1 風險控制:基于PEST外部環(huán)境分析36
  • 4.3.2 風險控制:基于波特五力行業(yè)分析36-37
  • 第5章 聯想集團多元化戰(zhàn)略的績效分析37-50
  • 5.1 成長性分析37-40
  • 5.1.1 常見財務指標分析37-39
  • 5.1.2 市場性指標分析39-40
  • 5.2 盈利能力分析40-45
  • 5.2.1 常見財務指標分析40-43
  • 5.2.2 股票回報率指標分析43-45
  • 5.3 風險控制分析45-50
  • 5.3.1 單變量指標分析45-47
  • 5.3.2 多變量指標分析47-50
  • 第6章 結論與展望50-52
  • 6.1 研究結論與建議50-51
  • 6.2 研究啟示與不足51-52
  • 參考文獻52-55
  • 致謝55-56
  • 卷內備考表56

【參考文獻】

中國期刊全文數據庫 前10條

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2 ;柳傳志:聯想的復盤[J];中國人力資源開發(fā);2013年12期

3 趙鳳;王鐵男;張良;;多元化戰(zhàn)略對企業(yè)績效影響的實證研究[J];中國軟科學;2012年11期

4 徐涵;;聯想低調問鼎PC龍頭楊元慶未來需堅持多元化戰(zhàn)略[J];IT時代周刊;2012年21期

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6 鄧新明;;我國民營企業(yè)政治關聯、多元化戰(zhàn)略與公司績效[J];南開管理評論;2011年04期

7 劉明坤;;基于制度理論的企業(yè)非相關多元化與績效關系研究[J];商業(yè)研究;2010年07期

8 無墨;;聯想:用多元化復盤[J];中關村;2009年11期

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10 柳傳志;;聯想的失敗與成功——聯想如何穿越多元化到國際化的險灘[J];中國企業(yè)家;2007年18期

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3 羅洋;聯想與TCL跨國并購比較研究[D];重慶大學;2007年


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本文編號:277325

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