天堂国产午夜亚洲专区-少妇人妻综合久久蜜臀-国产成人户外露出视频在线-国产91传媒一区二区三区

企業(yè)內部創(chuàng)業(yè)路徑研究:以精益創(chuàng)業(yè)走出“戰(zhàn)爭迷霧”

發(fā)布時間:2019-04-01 17:16
【摘要】:面對高度不確定的環(huán)境,企業(yè)為何以及如何進行內部創(chuàng)業(yè)的問題一直懸而未決。本研究基于精益創(chuàng)業(yè)視角,運用扎根理論分析和歸納了內部創(chuàng)業(yè)的動機和過程,構建了"公司內新創(chuàng)事業(yè)"和"公司外衍生創(chuàng)業(yè)"雙路徑下的內部創(chuàng)業(yè)動態(tài)過程模型。具體而言,(1)外部環(huán)境變化引發(fā)組織變革,形成自下而上的創(chuàng)新,導致內部創(chuàng)業(yè)活動的發(fā)生;(2)在"公司內新創(chuàng)事業(yè)"路徑下,圍繞驗證性學習的內部孵化策略能夠降低產品生產過程中的浪費;(3)在"公司外衍生創(chuàng)業(yè)"路徑下,采用開放式創(chuàng)新戰(zhàn)略來彌補企業(yè)內部資源和技術的不足。采用雙路徑進行內部創(chuàng)業(yè)活動能有效降低風險。本研究不但豐富了內部創(chuàng)業(yè)相關理論,同時對企業(yè)采用精益創(chuàng)業(yè)方法進行內部創(chuàng)業(yè)具有指導意義。最后,文章討論了可能存在的局限性及未來研究的方向。
[Abstract]:In the face of a highly uncertain environment, the question of why and how to start an internal business remains unresolved. Based on the perspective of Lean Entrepreneurship, this paper analyzes and sums up the motivation and process of internal entrepreneurship using the root-taking theory, and constructs the dynamic process model of internal entrepreneurship under the dual paths of "intra-firm start-up" and "out-of-Company derivative Entrepreneurship". Specifically, (1) the change of external environment leads to organizational change, resulting in bottom-up innovation, resulting in the occurrence of internal entrepreneurial activities; (2) under the path of "in-company start-up", the internal incubation strategy around confirmatory learning can reduce the waste in the process of product production; (3) under the path of "out-of-company derivative start-up", open innovation strategy is adopted to make up for the shortage of internal resources and technology. The use of two-way internal entrepreneurial activities can effectively reduce the risk. This research not only enriches the related theory of internal entrepreneurship, but also has guiding significance for enterprises to adopt lean entrepreneurial method to carry out internal entrepreneurship. Finally, the paper discusses the possible limitations and future research direction.
【作者單位】: 同濟大學經濟與管理學院;
【基金】:國家創(chuàng)新方法工作專項項目《面向眾創(chuàng)空間的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)方法及服務體系研究》(項目編號:2015IM020400) 上海市軟科學研究計劃重點項目《面向大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新的社會動員機制研究》(項目編號:15692100600)
【分類號】:F272

【相似文獻】

相關期刊論文 前10條

1 ;內部創(chuàng)業(yè),也能做老板[J];深圳特區(qū)科技;2002年05期

2 任榮偉;大公司內部創(chuàng)業(yè)過程中的行動要素辨析[J];當代財經;2003年12期

3 袁建志;內部創(chuàng)業(yè)——員工過把“老板”癮[J];當代經理人;2004年03期

4 李洋;員工內部創(chuàng)業(yè)研究綜述[J];商場現代化;2005年01期

5 Roterto Bruce;;開創(chuàng)新的事業(yè)[J];經理人;2006年03期

6 黨榮;;建立內部創(chuàng)業(yè)體制——企業(yè)留人的有效方式[J];人才資源開發(fā);2006年04期

7 李秦陽;;構建基于企業(yè)內部創(chuàng)業(yè)的管理機制[J];中國市場;2006年19期

8 杜楠;;內部創(chuàng)業(yè):好風借力上青云[J];科技創(chuàng)業(yè);2006年06期

9 趙振民;;基于服務創(chuàng)新的公司內部創(chuàng)業(yè)[J];中小企業(yè)科技;2006年09期

10 劉佳;;盛大“內部創(chuàng)業(yè)”留住人才——為實現“20計劃”全力打造“18計劃”[J];科技創(chuàng)業(yè);2008年02期

相關重要報紙文章 前10條

1 ;內部創(chuàng)業(yè)謀劃雙贏[N];中國高新技術產業(yè)導報;2005年

2 一民;內部創(chuàng)業(yè) 讓員工做老板[N];市場報;2003年

3 記者 劉瓊;鼓勵內部創(chuàng)業(yè)激活企業(yè)家精神[N];第一財經日報;2012年

4 記者 龐瑞;員工內部創(chuàng)業(yè)漸成風尚[N];上海證券報;2014年

5 楊柯;閱海科技 鼓勵員工內部創(chuàng)業(yè)[N];中國高新技術產業(yè)導報;2005年

6 丁然;內部創(chuàng)業(yè) 為員工 為戰(zhàn)略[N];中國國門時報;2003年

7 袁建志;內部創(chuàng)業(yè)——讓員工過把“老板癮”[N];中國勞動保障報;2004年

8 曉輝;深圳華為集團 內部創(chuàng)業(yè)讓員工做老板[N];山西科技報;2003年

9 丁然;內部創(chuàng)業(yè):為員工,,更為戰(zhàn)略[N];中國經營報;2003年

10 謝揚林;內部創(chuàng)業(yè)讓企業(yè)活起來[N];海峽財經導報;2006年

相關博士學位論文 前2條

1 武勇;公司內部創(chuàng)業(yè)者及內部影響因素研究[D];武漢大學;2011年

2 都建華;集團企業(yè)內部創(chuàng)業(yè)績效影響因素研究[D];復旦大學;2007年

相關碩士學位論文 前10條

1 曹晨;企業(yè)內部創(chuàng)業(yè)診斷[D];電子科技大學;2014年

2 侯靜;海爾集團全員創(chuàng)業(yè)模式研究[D];中國海洋大學;2014年

3 逄超;基于資源共享的公司內部創(chuàng)業(yè)研究[D];中國海洋大學;2015年

4 劉小強;《案例》:廣州GS銀行[D];暨南大學;2016年

5 王一鑫;內部創(chuàng)業(yè)失敗研究[D];北京第二外國語學院;2016年

6 葉冉;DX公司內部創(chuàng)業(yè)研究[D];南京師范大學;2015年

7 孫繼平;企業(yè)內部創(chuàng)業(yè)研究[D];吉林大學;2005年

8 李洋;民營企業(yè)員工內部創(chuàng)業(yè)管理研究[D];南京師范大學;2005年

9 師建霞;員工內部創(chuàng)業(yè)風險控制研究[D];鄭州大學;2011年

10 丁飛;大型企業(yè)全員內部創(chuàng)業(yè)理論研究[D];中國海洋大學;2014年



本文編號:2451730

資料下載
論文發(fā)表

本文鏈接:http://www.sikaile.net/jingjilunwen/xmjj/2451730.html


Copyright(c)文論論文網All Rights Reserved | 網站地圖 |

版權申明:資料由用戶7a38e***提供,本站僅收錄摘要或目錄,作者需要刪除請E-mail郵箱bigeng88@qq.com