【摘要】：盡管人們使用互聯(lián)網(wǎng)只有短短的10多年,但它比以往任何時(shí)代的技術(shù)更快、更徹底的把世界變小了。互聯(lián)網(wǎng)具有即時(shí)、高速、低成本、高效等,比以往任何技術(shù)都不具備的特點(diǎn),快速的擴(kuò)大了人們的交際圈,徹底改變了之前信息流通方式,重塑了人們的購(gòu)物行為�，F(xiàn)在人們?cè)诨ヂ?lián)網(wǎng)上很容易搜索到自己需要的信息,這種優(yōu)勢(shì)也讓以前靠傳統(tǒng)流通渠道傳遞信息流、物流和資金流的供需雙方在瞬間直接發(fā)生聯(lián)系,帶給電商業(yè)比傳統(tǒng)零售企業(yè)更強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),當(dāng)把人們?cè)谔摂M關(guān)系中的信任問題解決后,許多傳統(tǒng)零售企業(yè)在與電商的競(jìng)爭(zhēng)中失敗,紛紛破產(chǎn)。深圳偉嘉電器公司是一家傳統(tǒng)小家電生產(chǎn)企業(yè),也正經(jīng)歷著生存危機(jī):員工人心浮動(dòng),出現(xiàn)辭職潮;經(jīng)銷商破產(chǎn),零售網(wǎng)點(diǎn)因虧損嚴(yán)重,陸續(xù)撤場(chǎng);公司經(jīng)營(yíng)陷入惡性循環(huán),昔日成功營(yíng)運(yùn)市場(chǎng)的營(yíng)銷策略已沒有任何效果,公司領(lǐng)導(dǎo)層束手無措,大家都擔(dān)憂公司未來的發(fā)展前景。本文主要研究深圳偉嘉電器公司在廣泛運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下所遇到的生存危機(jī),通過對(duì)營(yíng)銷本質(zhì)的追根溯源,結(jié)合當(dāng)前社會(huì)環(huán)境中各種營(yíng)銷要素。對(duì)以往營(yíng)銷策略重新檢討,反復(fù)審視深圳偉嘉電器公司4PS營(yíng)銷策略,從四個(gè)方面的創(chuàng)新和實(shí)施,重新配置營(yíng)銷資源,創(chuàng)建符合當(dāng)前企業(yè)經(jīng)營(yíng)環(huán)境下幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)生存與發(fā)展的營(yíng)銷新策略。
[Abstract]:Although the Internet has only been used for more than a decade, it has made the world smaller faster and more thoroughly than ever before. The Internet has the characteristics of instant, high speed, low cost, high efficiency and so on. Compared with any previous technology, the Internet has rapidly expanded people's social circle, completely changed the way of information flow before, and reshaped people's shopping behavior. Now it is very easy for people to find the information they need on the Internet. This advantage also allows us to rely on traditional circulation channels to transfer information flows, and the supply and demand sides of logistics and capital flows have direct contact in an instant. It brings more competitive advantages than the traditional retail enterprises. After solving the trust problem in the virtual relationship, many traditional retail enterprises fail in the competition with the e-commerce and go bankrupt one after another. Shenzhen Wei Jia Electrical Appliance Company is a traditional small household appliance production enterprise, also experiencing a survival crisis: the staff floating, resignation tide, dealer bankruptcy, retail outlets because of serious losses, one after another withdrawal; The company is trapped in a vicious circle, the marketing strategy of successful operation in the past has no effect, the company leadership is at a loss, and everyone is worried about the future development of the company. This paper mainly studies the survival crisis encountered by Shenzhen Weijia Electric Appliance Company under the extensive use of the Internet. By tracing back to the source of the essence of marketing and combining all kinds of marketing elements in the current social environment. Review the previous marketing strategy, repeatedly examine the 4PS marketing strategy of Shenzhen Weijia Electric Co., Ltd., and reconfigure the marketing resources from four aspects of innovation and implementation. To create new marketing strategies to help enterprises to survive and develop in the current business environment.
【學(xué)位授予單位】：蘭州大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2017
【分類號(hào)】：F274;F426.6

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本文編號(hào)：2347494