【摘要】：近年來,國內(nèi)外市場環(huán)境變化帶來的企業(yè)外部發(fā)展環(huán)境的變化給許多中小企業(yè)尤其是傳統(tǒng)行業(yè)中的中小企業(yè)的生存和發(fā)展造成了巨大危機(jī)。為了突破眼前的困境,中小企業(yè)需要不斷創(chuàng)新來保持自己在市場中的競爭優(yōu)勢來應(yīng)對目前越來越不明朗的市場環(huán)境。如何在各種創(chuàng)新方式不斷涌現(xiàn),企業(yè)創(chuàng)新壓力和意愿不斷增強(qiáng)的情況下識(shí)別企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的關(guān)鍵因素對中小企業(yè)在創(chuàng)新中減少資本投入、降低創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)具有十分重要的意義。本文基于創(chuàng)新、中低技術(shù)產(chǎn)業(yè)及其創(chuàng)新特點(diǎn)、中小企業(yè)創(chuàng)新及其特點(diǎn)等相關(guān)理論,通過一般問卷調(diào)查法對JM公司創(chuàng)新現(xiàn)狀進(jìn)行調(diào)查,采用德爾菲法對JM公司企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展關(guān)鍵因素進(jìn)行鑒別。本研究經(jīng)過兩輪的德爾菲法問卷,通過定量分析以及定性分析的方法得到專家群對JM公司創(chuàng)新發(fā)展關(guān)鍵因素評價(jià)指標(biāo)的一致性意見,篩選出了JM公司創(chuàng)新發(fā)展的關(guān)鍵因素。在四種創(chuàng)新因素中對JM公司創(chuàng)新發(fā)展最為重要是市場創(chuàng)新,其次是組織創(chuàng)新、工藝創(chuàng)新,產(chǎn)品創(chuàng)新是重要程度最低的創(chuàng)新因素。根據(jù)德爾菲法調(diào)查結(jié)果顯示,目前JM公司的創(chuàng)新發(fā)展方案并不適用于JM公司現(xiàn)狀,JM公司的創(chuàng)新重點(diǎn)應(yīng)從產(chǎn)品創(chuàng)新轉(zhuǎn)移至市場創(chuàng)新。從創(chuàng)新的各個(gè)因素來說,產(chǎn)品創(chuàng)新需適當(dāng)減少投入,工藝創(chuàng)新的重點(diǎn)是培養(yǎng)員工的工匠精神,市場創(chuàng)新需要在掌握客戶需求的基礎(chǔ)上依靠互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)以開放式創(chuàng)新挖掘現(xiàn)有市場潛力,組織創(chuàng)新需要樹立管理層的企業(yè)家精神。
[Abstract]:In recent years, the changes of external development environment brought by the changes of market environment at home and abroad have caused a great crisis to the survival and development of many small and medium-sized enterprises, especially those in traditional industries. In order to break through the present predicament, SMEs need to innovate constantly to maintain their competitive advantage in the market to cope with the increasingly uncertain market environment. How to identify the key factors of enterprise innovation development under the condition of continuous emergence of various innovation ways and increasing pressure and willingness of enterprise innovation is of great significance to reduce capital investment and reduce innovation risk in small and medium-sized enterprises. Based on the theories of innovation, middle and low technology industries and their characteristics, and small and medium-sized enterprises' innovation and their characteristics, this paper investigates the innovation status of JM Company through a general questionnaire survey. Delphi method is used to identify the key factors of innovation and development of JM Company. After two rounds of Delphi questionnaire, through quantitative analysis and qualitative analysis, the experts' opinions on the evaluation index of key factors of innovation and development of JM Company are obtained, and the key factors of innovation and development of JM Company are screened out. Among the four innovation factors, market innovation is the most important factor for the innovation and development of JM company, followed by organizational innovation, technological innovation and product innovation. According to the results of Delphi survey, the current innovation and development plan of JM is not suitable for the current situation of JM. JM's innovation emphasis should be shifted from product innovation to market innovation. In terms of the various factors of innovation, product innovation needs to be appropriately reduced, and the focus of process innovation is to cultivate the craftsmanship of employees. Market innovation needs to rely on Internet platform to tap the existing market potential on the basis of grasping customer demand. Organizational innovation needs to establish the entrepreneurial spirit of management.
【學(xué)位授予單位】：浙江理工大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2017
【分類號】：F426.81;F273.1

【參考文獻(xiàn)】

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本文編號：2250265