【摘要】：研究兩層雙渠道供應(yīng)鏈中,在制造商實施直銷渠道的基礎(chǔ)上,零售商開辟電子渠道對供應(yīng)鏈的影響。建立了雙渠道供應(yīng)鏈的定價決策模型,針對零售商未開辟電子渠道和開辟電子渠道兩種情形,分別求解集中決策、Stackelberg博弈分散式?jīng)Q策模式下的零售商和制造商各自的最優(yōu)定價及利潤,并利用數(shù)值算例,進(jìn)行對比分析。研究發(fā)現(xiàn)零售商開辟電子渠道的影響是多重的,一方面零售商的市場被拓展,競爭力增強(qiáng),利潤顯著提高,有利于其與制造商進(jìn)行抗衡。另一方面,制造商的利潤有所下降,且整個供應(yīng)鏈系統(tǒng)的渠道沖突加劇。因此,面對制造商的直銷渠道,零售商可以選擇開辟電子渠道來增強(qiáng)其話語權(quán),與制造商進(jìn)行談判,實現(xiàn)互利雙贏。
[Abstract]:This paper studies the influence of retailers' opening electronic channels on supply chain on the basis of direct selling channel implemented by manufacturer in two-tier and two-channel supply chain. The pricing decision model of two-channel supply chain is established, aiming at the two situations that retailers do not open electronic channel and open electronic channel. The optimal pricing and profit of retailers and manufacturers under the decentralized decision model of Stackelberg game are solved respectively, and the numerical examples are used to carry out the comparative analysis. It is found that the influence of retailers to open up electronic channels is many. On the one hand, the market of retailers is expanded, their competitiveness is enhanced, and their profits are significantly increased, which is conducive to competing with manufacturers. On the other hand, manufacturers' profits have declined, and the channel conflict of the entire supply chain system has intensified. Therefore, in the face of direct marketing channels of manufacturers, retailers can choose to open up electronic channels to enhance their voice, negotiate with manufacturers and achieve mutual benefit and win-win situation.
【作者單位】： 河北工業(yè)大學(xué);
【分類號】：F274;F724.6

【參考文獻(xiàn)】

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本文編號：2173471