差錯規(guī)避對部門績效的影響:一個跨層鏈?zhǔn)街薪槟Ｐ?/H1>
發(fā)布時(shí)間：2018-07-01 13:27
本文選題：差錯規(guī)避氛圍 + 差錯緊張�。� 參考：《管理評論》2017年04期
【摘要】：差錯規(guī)避氛圍使部門內(nèi)產(chǎn)生"不求有功,但求無過"的消極心態(tài),但同時(shí)也促使員工為預(yù)防差錯而努力,它將如何影響部門績效?影響機(jī)制是什么?本文針對上述問題提出跨層(浴缸)模型,探討差錯規(guī)避氛圍(包括差錯緊張和差錯掩蓋兩個維度)對部門績效的間接作用,考察個體層面的建言角色身份和抑制性建言行為的鏈?zhǔn)街薪樽饔�。利�?30名部門領(lǐng)導(dǎo)和429名員工的配對樣本數(shù)據(jù),采用多層結(jié)構(gòu)方程模型分析檢驗(yàn)了所提出的模型。結(jié)果表明:(1)差錯緊張氛圍與員工建言角色身份顯著正相關(guān);(2)員工建言角色身份與抑制性建言行為顯著正相關(guān);(3)員工抑制性建言行為與部門績效顯著正相關(guān);(4)員工建言角色身份與抑制性建言行為在差錯緊張氛圍與部門績效之間起到有序的跨層鏈?zhǔn)街薪樽饔谩?br/>[Abstract]:The atmosphere of error avoidance causes the negative mentality of "no success, only no fault" in the department, but at the same time, it also urges the staff to make efforts to prevent mistakes. How will it affect the performance of the department? What is the mechanism of influence? In this paper, a cross-layer (bathtub) model is proposed to discuss the indirect effect of error avoidance atmosphere (including error tension and error concealment) on department performance. To investigate the role identity of the individual and the chain intermediary function of the suppressive speech behavior. Using the matched sample data of 130 department leaders and 429 employees, the proposed model was tested by multilayer structural equation model. The results show that: (1) the positive correlation between the error tense atmosphere and the employee's constructive role identity; (2) the positive correlation between the employee's constructive role identity and the suppressive advice behavior; (3) the positive correlation between the employee's disabling advice behavior and the department's performance; (4) the employee's positive correlation between the employee's constructive role identity and the department's performance. The role identity and the suppressive advice act play an orderly and cross-layer chain intermediary role between the tense atmosphere of error and the performance of the department.
【作者單位】： 蘭州大學(xué)管理學(xué)院;
【基金】：國家自然科學(xué)青年基金項(xiàng)目(71102155;71102156) 中央高�；究蒲袠I(yè)務(wù)費(fèi)專項(xiàng)資金(15LZUJBWZY120;16LZUJBWZD001) 國家社會科學(xué)基金重點(diǎn)項(xiàng)目(14AGL013) 教育部人文社會科學(xué)研究青年基金項(xiàng)目(16YJC630168)
【分類號】：F272.92
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3 劉亞平;關(guān)于開展部門績效審計(jì)的幾點(diǎn)思考[J];中國審計(jì);2003年13期
4 謝志勇;;部門績效考核實(shí)踐[J];企業(yè)管理;2014年06期
5 田林;;教育行政部門績效審計(jì)指標(biāo)探討[J];財(cái)會通訊;2011年34期
6 梁俊國;;小議政府部門績效評價(jià)體系研究[J];魅力中國;2009年27期
7 魏娜;;從海霸公司看如何加強(qiáng)各部門績效考核[J];教育教學(xué)論壇;2013年26期
8 崔元元;李毅;;淺談部門績效與員工績效的結(jié)合[J];內(nèi)蒙古科技與經(jīng)濟(jì);2007年21期
9 汪雪紅;;職能部門績效考核存在的問題與解決策略[J];北京勞動保障職業(yè)學(xué)院學(xué)報(bào);2008年03期
10 于艷芳;張恒;;加強(qiáng)縣級稅務(wù)部門績效評估的對策[J];經(jīng)濟(jì)研究參考;2013年46期
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3 郗望;評議結(jié)果作為各部門績效評估參考依據(jù)[N];中國人事報(bào);2006年
4 李敏;充分發(fā)揮績效評估工作的激勵作用[N];延邊日報(bào);2008年
5 記者 史漓莎 通訊員 楊光;部門績效差將被掛黑旗[N];烏魯木齊晚報(bào)(漢);2010年
6 魏劍生 李寶成 謝木順 劉艷;建甌機(jī)關(guān)績效評估“評”出政府新形象[N];中國紀(jì)檢監(jiān)察報(bào);2007年
7 本期主持人 天強(qiáng)管理顧問 胡立偉;如何協(xié)調(diào)部門績效與個人績效[N];中國勞動保障報(bào);2005年
8 蔡小偉;福建開展政府及部門績效評估[N];人民日報(bào);2004年
9 績考;五菱即將推行本部管理部門績效考核[N];經(jīng)理日報(bào);2003年
10 劉建華;老百姓一日三餐的安全等不起,傷不起[N];人民政協(xié)報(bào);2014年
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3 酈凌暉;中央垂直管理部門績效考核研究[D];湖南師范大學(xué);2015年
4 黃桂平;基層地稅行政管理部門績效考核研究[D];湖北民族學(xué)院;2016年
5 李志華;株洲水務(wù)公司部門績效考核改進(jìn)研究[D];湖南大學(xué);2016年
6 陳興;創(chuàng)和新能源公司職能部門績效考核改進(jìn)研究[D];湖南大學(xué);2015年
7 李天國;朝陽市市直部門績效考核現(xiàn)狀及對策調(diào)查研究[D];大連理工大學(xué);2016年
8 黃一戎;公共部門內(nèi)部社會網(wǎng)絡(luò)與部門績效的關(guān)系研究[D];蘇州大學(xué);2010年
9 任亞萍;公民參與地方稅務(wù)部門績效評估研究[D];山西大學(xué);2011年
10 張卓;我國鄉(xiāng)鎮(zhèn)職能部門績效評估研究[D];浙江大學(xué);2013年
，
本文編號：2087933
本文鏈接：http://www.sikaile.net/jingjilunwen/xmjj/2087933.html
本文選題：差錯規(guī)避氛圍 + 差錯緊張�。� 參考：《管理評論》2017年04期
【摘要】：差錯規(guī)避氛圍使部門內(nèi)產(chǎn)生"不求有功,但求無過"的消極心態(tài),但同時(shí)也促使員工為預(yù)防差錯而努力,它將如何影響部門績效?影響機(jī)制是什么?本文針對上述問題提出跨層(浴缸)模型,探討差錯規(guī)避氛圍(包括差錯緊張和差錯掩蓋兩個維度)對部門績效的間接作用,考察個體層面的建言角色身份和抑制性建言行為的鏈?zhǔn)街薪樽饔�。利�?30名部門領(lǐng)導(dǎo)和429名員工的配對樣本數(shù)據(jù),采用多層結(jié)構(gòu)方程模型分析檢驗(yàn)了所提出的模型。結(jié)果表明:(1)差錯緊張氛圍與員工建言角色身份顯著正相關(guān);(2)員工建言角色身份與抑制性建言行為顯著正相關(guān);(3)員工抑制性建言行為與部門績效顯著正相關(guān);(4)員工建言角色身份與抑制性建言行為在差錯緊張氛圍與部門績效之間起到有序的跨層鏈?zhǔn)街薪樽饔谩?br/>[Abstract]:The atmosphere of error avoidance causes the negative mentality of "no success, only no fault" in the department, but at the same time, it also urges the staff to make efforts to prevent mistakes. How will it affect the performance of the department? What is the mechanism of influence? In this paper, a cross-layer (bathtub) model is proposed to discuss the indirect effect of error avoidance atmosphere (including error tension and error concealment) on department performance. To investigate the role identity of the individual and the chain intermediary function of the suppressive speech behavior. Using the matched sample data of 130 department leaders and 429 employees, the proposed model was tested by multilayer structural equation model. The results show that: (1) the positive correlation between the error tense atmosphere and the employee's constructive role identity; (2) the positive correlation between the employee's constructive role identity and the suppressive advice behavior; (3) the positive correlation between the employee's disabling advice behavior and the department's performance; (4) the employee's positive correlation between the employee's constructive role identity and the department's performance. The role identity and the suppressive advice act play an orderly and cross-layer chain intermediary role between the tense atmosphere of error and the performance of the department.
【作者單位】： 蘭州大學(xué)管理學(xué)院;
【基金】：國家自然科學(xué)青年基金項(xiàng)目(71102155;71102156) 中央高�；究蒲袠I(yè)務(wù)費(fèi)專項(xiàng)資金(15LZUJBWZY120;16LZUJBWZD001) 國家社會科學(xué)基金重點(diǎn)項(xiàng)目(14AGL013) 教育部人文社會科學(xué)研究青年基金項(xiàng)目(16YJC630168)
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4 謝志勇;;部門績效考核實(shí)踐[J];企業(yè)管理;2014年06期
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9 汪雪紅;;職能部門績效考核存在的問題與解決策略[J];北京勞動保障職業(yè)學(xué)院學(xué)報(bào);2008年03期
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5 李志華;株洲水務(wù)公司部門績效考核改進(jìn)研究[D];湖南大學(xué);2016年
6 陳興;創(chuàng)和新能源公司職能部門績效考核改進(jìn)研究[D];湖南大學(xué);2015年
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8 黃一戎;公共部門內(nèi)部社會網(wǎng)絡(luò)與部門績效的關(guān)系研究[D];蘇州大學(xué);2010年
9 任亞萍;公民參與地方稅務(wù)部門績效評估研究[D];山西大學(xué);2011年
10 張卓;我國鄉(xiāng)鎮(zhèn)職能部門績效評估研究[D];浙江大學(xué);2013年
，本文編號：2087933
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