汽車零部件生產(chǎn)型企業(yè)的供應(yīng)鏈優(yōu)化研究
本文關(guān)鍵詞:精益生產(chǎn)方式──提高企業(yè)經(jīng)濟效益的重要模式,由筆耕文化傳播整理發(fā)布。
《華東理工大學》 2012年
汽車零部件生產(chǎn)型企業(yè)的供應(yīng)鏈優(yōu)化研究
周婉菲
【摘要】:1953年的第一汽車制造廠動工興建標志了中國的汽車工業(yè)的正式起步,到2009年,中國汽車市場規(guī)模首次超越了美國成為全球第一大市場,這個變化是翻天覆地的。這樣的變化對作為汽車整車制造前沿的零部件生產(chǎn)既是挑戰(zhàn)也是競爭。S公司,一家由中外雙方都是技術(shù)領(lǐng)先的優(yōu)秀企業(yè)構(gòu)架而成的合資企業(yè),雖然仍舊以技術(shù)作為核心競爭力,但是卻不可避免地面臨著各優(yōu)秀跨國公司到中國搶占市場的競爭,以及國內(nèi)生產(chǎn)企業(yè)希望藉由海外并購來攻克技術(shù)難關(guān)所帶來的壓力。 本文對汽車零部件生產(chǎn)型企業(yè)的S公司在目前挑戰(zhàn)和競爭并重的情況下,提出可以從優(yōu)化供應(yīng)鏈的角度出發(fā)來提高公司的競爭優(yōu)勢。在優(yōu)化供應(yīng)鏈的前提下,以供應(yīng)鏈理論、采購理論、庫存理論和精益生產(chǎn)理論為基礎(chǔ),分別從S公司組織結(jié)構(gòu)和業(yè)務(wù)流、采購流程、物料過程控制、倉庫庫存戰(zhàn)略與處理和供應(yīng)商評估流程五個方面論述了目前現(xiàn)有程序可能會出現(xiàn)的問題,然后再從這四個方面提出了優(yōu)化的方案和實施辦法。
【關(guān)鍵詞】:
【學位授予單位】:華東理工大學
【學位級別】:碩士
【學位授予年份】:2012
【分類號】:F274;F426.471
【目錄】:
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本文編號:198659
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