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制度變遷、CEO特征與企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型——基于“三公消費”敏感型上市公司的經(jīng)驗證據(jù)

發(fā)布時間:2018-06-02 10:51

  本文選題:八項規(guī)定 + 制度變遷。 參考:《中南財經(jīng)政法大學學報》2017年01期


【摘要】:隨著"八項規(guī)定""六項禁令"等政策措施的陸續(xù)出臺,我國的經(jīng)濟社會面臨著自上而下的深層次變革。制度變遷對經(jīng)濟領(lǐng)域的傳導效應(yīng)成為時下社會各界關(guān)注的熱點。本文以旅游、餐飲、酒類、汽車等"三公消費"敏感型上市公司為研究樣本,檢驗在制度變遷的動態(tài)環(huán)境下,企業(yè)的競爭戰(zhàn)略調(diào)整以及CEO特征對企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的影響。研究在整體上發(fā)現(xiàn)了制度變遷以來我國上市公司戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的證據(jù);年輕的CEO和有政治關(guān)聯(lián)的CEO更具有適應(yīng)性和創(chuàng)新的能動性,在動態(tài)變遷的環(huán)境中能夠促進企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型。本文的研究可用來檢驗制度變革在經(jīng)濟領(lǐng)域的成效,有助于了解影響上市公司戰(zhàn)略調(diào)整的關(guān)鍵因素,為上市公司從高管個人層面尋求改善上市公司境況的途徑提供了經(jīng)驗依據(jù)。
[Abstract]:With the introduction of "eight regulations", "six prohibitions" and other policy measures, China's economy and society are faced with a deep change from top to bottom. The conduction effect of institutional change on the economic field has become the focus of attention. This paper takes tourism, catering, wine, automobile and other "three public consumption" sensitive listed companies as research samples to test the influence of the competitive strategy adjustment and CEO characteristics on the strategic transformation of enterprises under the dynamic environment of institutional change. The study found evidence of strategic transformation of listed companies in China since institutional changes; Young CEO and politically connected CEO are more adaptable and innovative, and can promote strategic transformation of enterprises in the dynamic changing environment. The research in this paper can be used to test the effectiveness of the system reform in the economic field, help to understand the key factors that affect the strategic adjustment of listed companies, and provide the empirical basis for the listed companies to seek ways to improve the situation of listed companies from the personal level of executives.
【作者單位】: 華東師范大學經(jīng)濟管理學部;
【基金】:教育部人文社會科學規(guī)劃基金項目“企業(yè)綠色創(chuàng)新的驅(qū)動機制研究”(15YJA630078)
【分類號】:F275.5

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本文編號:1968491

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