本文選題：董事會(huì)人力資本 + 學(xué)歷水平��； 參考：《管理科學(xué)》2017年03期

【摘要】：董事會(huì)的組織建設(shè)一直是公司治理的研究重點(diǎn)�；诖砝碚摵唾Y源依賴?yán)碚?已有研究針對(duì)董事會(huì)人力資本及其異質(zhì)性與公司績(jī)效間的主效應(yīng)進(jìn)行大量探討。在已有研究基礎(chǔ)上,依據(jù)中國(guó)國(guó)情和上市公司具體情況,選擇學(xué)歷水平和海外經(jīng)歷作為董事會(huì)人力資本考察指標(biāo),探討董事會(huì)人力資本均值對(duì)公司績(jī)效的影響機(jī)制及其邊界條件,并進(jìn)一步研究董事會(huì)成員海外經(jīng)歷對(duì)董事會(huì)成員學(xué)歷水平與公司績(jī)效之間關(guān)系的調(diào)節(jié)作用。將2009年至2015年滬、深A(yù)股主板和中小板上市公司納入研究范圍,篩選出1 386家數(shù)據(jù)完整的公司,將定性分析與定量研究相結(jié)合,運(yùn)用Stata 14.0,采用多元回歸的統(tǒng)計(jì)方法對(duì)假設(shè)進(jìn)行實(shí)證檢驗(yàn)。研究結(jié)果表明,中國(guó)上市公司董事會(huì)成員人力資本情況對(duì)公司績(jī)效具有重要影響。董事會(huì)成員平均學(xué)歷水平的提升會(huì)促進(jìn)公司績(jī)效,學(xué)歷水平異質(zhì)性正向調(diào)節(jié)平均學(xué)歷水平與公司績(jī)效之間的關(guān)系;董事會(huì)海外經(jīng)歷成員占比的提高也會(huì)促進(jìn)公司績(jī)效,而海外經(jīng)歷異質(zhì)性負(fù)向調(diào)節(jié)海外經(jīng)歷成員占比與公司績(jī)效之間的關(guān)系;董事會(huì)海外經(jīng)歷成員占比負(fù)向調(diào)節(jié)董事會(huì)成員平均學(xué)歷水平對(duì)公司績(jī)效的影響,即隨著董事會(huì)海外經(jīng)歷成員占比的提高,董事會(huì)成員平均學(xué)歷水平對(duì)公司績(jī)效的正向影響減弱。研究結(jié)論豐富了董事會(huì)組織行為的研究,創(chuàng)新性地提出董事會(huì)人力資本對(duì)公司績(jī)效作用的邊界條件,完善了董事會(huì)治理結(jié)構(gòu)的標(biāo)準(zhǔn),揭示了中國(guó)上市公司董事會(huì)在專業(yè)化的基礎(chǔ)上提升國(guó)際化水平這一必然趨勢(shì),對(duì)上市公司加強(qiáng)董事會(huì)人才隊(duì)伍建設(shè)、優(yōu)化治理層人力資本水平、實(shí)現(xiàn)更高績(jī)效目標(biāo)具有重要參考價(jià)值。
[Abstract]:The organizational construction of the board of directors has always been the focus of research on corporate governance. Based on agency theory and resource dependence theory, there have been a lot of researches on the main effect between human capital and its heterogeneity of board of directors and corporate performance. On the basis of the existing research, according to the situation of China and listed companies, we choose the educational level and overseas experience as the index of the board of directors' human capital investigation. This paper probes into the influence mechanism and boundary conditions of the average human capital of board of directors on corporate performance, and further studies the moderating effect of board members' overseas experience on the relationship between board members' academic qualifications and corporate performance. From 2009 to 2015, the listed companies of Shanghai and Shenzhen A-share motherboards and small and medium-sized boards were included in the research scope, and 1 386 companies with complete data were selected, which combined qualitative analysis with quantitative research. Using Stata 14.0, the statistical method of multiple regression is used to test the hypothesis. The results show that the human capital situation of board members of Chinese listed companies has an important impact on corporate performance. The improvement of average education level of board members will promote corporate performance, and the heterogeneity of education level will positively regulate the relationship between average academic background level and company performance, and the increase of the proportion of board members in overseas experience will also promote corporate performance. While the heterogeneity of overseas experience negatively regulates the relationship between the proportion of overseas experience members and corporate performance, and the proportion of overseas experience members on the board of directors negatively regulates the influence of the average educational level of board members on corporate performance. That is, with the increase of the proportion of the board of directors' overseas experience, the average education level of board members weakens the positive impact on corporate performance. The conclusions enrich the research on the organizational behavior of the board of directors, and creatively propose the boundary conditions of the effect of human capital on the performance of the board of directors, and perfect the standards of the governance structure of the board of directors. This paper reveals the inevitable trend that the board of directors of listed companies in China will enhance the level of internationalization on the basis of specialization, strengthen the construction of the talent team of the board of directors, and optimize the level of human capital in the management level. Achieving higher performance goals has important reference value.
【作者單位】： 吉林大學(xué)商學(xué)院;
【基金】：國(guó)家社會(huì)科學(xué)基金(15BJY156) 教育部人文社會(huì)科學(xué)基金(16YJA790023) 吉林大學(xué)哲學(xué)社會(huì)科學(xué)青年學(xué)術(shù)領(lǐng)袖培育計(jì)劃(2015FRLX16)~~
【分類號(hào)】：F271;F272.92

【參考文獻(xiàn)】

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【共引文獻(xiàn)】

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【二級(jí)參考文獻(xiàn)】

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本文編號(hào)：1864675