發(fā)布時(shí)間：2018-04-27 22:50

  本文選題：外向性 + 建言行為　； 參考：《學(xué)�！�2017年06期

【摘要】：本研究依據(jù)社會(huì)認(rèn)知理論"個(gè)體—環(huán)境—行為"交互作用的邏輯,考察了外向性人格特質(zhì)對(duì)員工建言行為的影響,并構(gòu)建多層模型探討了威權(quán)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)建言行為的跨層次效應(yīng)。通過兩個(gè)時(shí)間點(diǎn)兩種數(shù)據(jù)源的研究設(shè)計(jì),共收集到58個(gè)團(tuán)隊(duì)435名員工和領(lǐng)導(dǎo)的配對(duì)樣本。采用多層線性模型進(jìn)行假設(shè)檢驗(yàn)后,研究結(jié)果顯示:外向性人格特質(zhì)對(duì)建言行為具有顯著的正向影響;威權(quán)領(lǐng)導(dǎo)雖然對(duì)員工建言行為沒有直接的影響作用,但在外向性人格特質(zhì)與建言行為的關(guān)系中有顯著的負(fù)向調(diào)節(jié)作用。
[Abstract]:Based on the logic of "individual-environment-behavior" interaction in social cognition theory, this study examines the influence of extroverted personality traits on employees' speech behavior, and constructs a multi-layer model to explore the cross-hierarchy effect of authoritarian leadership on speech behavior. Through the design of two data sources at two time points, a total of 435 staff members and leaders of 58 teams were collected. The results show that extroverted personality traits have a significant positive effect on speech behavior, while authoritarian leadership has no direct effect on employees' speech behavior. But there is a significant negative regulation in the relationship between extroverted personality traits and constructive behavior.
【作者單位】： 南京大學(xué)商學(xué)院;
【基金】：教育部人文社會(huì)科學(xué)研究青年基金項(xiàng)目“為何‘知而不言’?——中國(guó)文化視角下員工建言行為的跨層次研究”(項(xiàng)目號(hào):15YJC630057)的階段性成果
【分類號(hào)】：F272.91

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本文編號(hào)：1812682